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テレビは本当のことばかりはいいません。だって言えないんですモノ。 スポンサーも許認可もいらないので好き勝手言わせて頂きます。
Nov 12, 2004
カテゴリ： カテゴリ未分類
全然ダメ！
間違っている！
・・・先日、打ち合わせにいった所でこんなことをいわれました。
さて、私が何をしたのか？
言われたとおりにやった。だけ。
なのです。
とはいっても、これは何もサンプルがないところから始めたお仕事で、「まずは作ってよ」でした。
そこで、先方より資料を提出してもらい、こちらで味付けをして、暫定納品をしました。
それから２ヶ月。
定期的にメールにて「どうですか？」と送っても返事はありません。
そして先日。
全然ダメ！
話しにならない！
間違っている！
と、一方的に罵られました。
私もプロです。原因の究明をしなければなりません。
何が気に入らないのかと聞き出すことに専念すると、当初、先方が言っていた「もの凄い間違い」というのはわずかの誤字のことで、それも「てにをは」程度のことです。
これらはもちろん、迅速に訂正しますが、常識的に罵倒されることではありません。
更に原因を聞き出します。
「コンセプトが違う」
と、いいだすのです。
・・・ちょっと待って下さい。と、心の声。
一番最初の打ち合わせの時、私は「コンセプト」の重要性を１時間以上かけて説明しました。
しかし、結論は
ということで始めたモノでした。
それでできあがったモノに対して「話しにならない」です。
そして「ミヤワキクン、わかってる？」とクン付けです。
社会人になって・・・特に独立してから大して親しくもない、取引先に「クン」付けで呼ばれたのはこれが初めてです。
曲がりなりにも私は「有限会社アズモード」の頭を張っております。
特別親しかったり、可愛がって貰っているわけでもないお客さんに、クン付けされるいわれはありません。
・・・反省しております。大人気のない自分を。
「ちょっと待ってよ。○○社長。話が違うんじゃないの？」
これ以降の「打ち合わせ」は「タメグチ」で通してしまいました。
プロとしていけませんね。これは。
その結果、「まず作る」という基本ラインを確認して、先方の主張するところ盛り込んで再度納品。
そして一ヶ月後・・・。
「全然、間違っているね。」
と、今度は社長の下の担当者から電話が掛かってきました。
先方はイキナリタメグチです。
先方が言うには、意図しているところが全く反映されていないとのこと。
私の仕事のモットーは「痒いところに手が届く」です。
大抵のお客さんは「プロ」ではありません。
ですから、「プロ」としてお客さんの「希望」を叶えるために、多少のロスがあっても提案しております。
でもね。
やることなすこと「全然、間違っている」と、こちらに「重大な過失」があるような言い方をされてまで提案はできません。
「それじゃぁ全て完璧な原稿出してよ？その通りにつくるからさ。」
・・・大人げないです。反省です。
キレたキッカケは、重箱の隅を連打して、間違っていると言っておきながら、新設の部分には「見栄え良く」とアバウトな指定です。
こちらの提案やセンスを片っ端から否定して、自分の分からない部分はそちらにお任せ・・・。で、気に入らなかったら一方的に罵倒。
バカ・アホ・マヌケ。
と、言われたわけではないので、正確に「罵倒」ではないのですが、先方の原稿間違いまで含めて「誤字扱い」でしたからね。
う～ん。久しぶりの大ヒットなクライアントです。
さて、ココまでが恒例の長い前置きです。
会計検査院が昨年度の報告で４３０億円の無駄遣いを指摘しております。
それも今月支給分の給料から「増税」される「年金」で話題の、厚生労働省が全体の３７％とナンバーワンなのです。
お役人様の無駄遣いは今に始まったことではありませんが、我らが、ヒツジ目の首相小泉さんが「構造改革」と言っている最中に、昭和５５年（１９８０年）以来、２番目の無駄遣いです。
この無駄遣いの理由がまたイケています。
職員の横領事件は論外として、補助金の過大交付と随意契約がその理由というのはスゴイ話しです。
ご存じの通り、我が国のお役人様の予算は「使い切り」が原則となっておりますので、補助金なども同様に「見積もった」上で、予算を計上します。
つまり、この「見積もり」が甘かったのです。
そして一方の随意契約は「特殊技能」が必要な場合や、「少額」のモノに関しては「まぁこれぐらいのものなら」という自由裁量がきくものです。
見積もりは事前にキッチリと調べた上で出されるモノです。
自由裁量は臨機応変に現場対応のために用意されているモノです。
そしてその両方で「無駄遣い」されているのです。
きっちりと見積もらせてもダメ。
自由にやらせてもダメ。
・・・そしてその無駄遣いをなくす仕組みよりも先に「増税」が検討されております。
私は無駄遣いはある程度は仕方がないモノだと思っております。
ですから
「全然間違っている」
等と無礼なことを言うつもりはありません。ちゃんと使われている予算も当然あるわけですから。
一部の無駄遣いはクルマのハンドルでも「アソビ」があるように、その余白の部分が柔軟な予算編成につながります。
あれもダメ、これもダメでは、やる気も新しいモノも産まれませんからね。
そして何より、完璧な予算作りがあるわけありません。
予算はあくまで「予算」なんですから。
マスコミもたまには「お役人様エライ」と誉めてあげれば、もう少しだけ本気をだすのではないでしょうか？
ま、お上の見方をするマスコミといえばＮＨＫですが・・・そのＮＨＫもゴッツイ無駄遣いしてますね（笑）。
北風と太陽ではありませんが、悪い悪いというのは簡単ですが、時には誉めてあげることも・・・ありますよね？多分。
間違っている！
・・・先日、打ち合わせにいった所でこんなことをいわれました。
さて、私が何をしたのか？
言われたとおりにやった。だけ。
なのです。
とはいっても、これは何もサンプルがないところから始めたお仕事で、「まずは作ってよ」でした。
そこで、先方より資料を提出してもらい、こちらで味付けをして、暫定納品をしました。
それから２ヶ月。
定期的にメールにて「どうですか？」と送っても返事はありません。
そして先日。
全然ダメ！
話しにならない！
間違っている！
と、一方的に罵られました。
私もプロです。原因の究明をしなければなりません。
何が気に入らないのかと聞き出すことに専念すると、当初、先方が言っていた「もの凄い間違い」というのはわずかの誤字のことで、それも「てにをは」程度のことです。
これらはもちろん、迅速に訂正しますが、常識的に罵倒されることではありません。
更に原因を聞き出します。
「コンセプトが違う」
と、いいだすのです。
・・・ちょっと待って下さい。と、心の声。
一番最初の打ち合わせの時、私は「コンセプト」の重要性を１時間以上かけて説明しました。
しかし、結論は
ということで始めたモノでした。
それでできあがったモノに対して「話しにならない」です。
そして「ミヤワキクン、わかってる？」とクン付けです。
社会人になって・・・特に独立してから大して親しくもない、取引先に「クン」付けで呼ばれたのはこれが初めてです。
曲がりなりにも私は「有限会社アズモード」の頭を張っております。
特別親しかったり、可愛がって貰っているわけでもないお客さんに、クン付けされるいわれはありません。
・・・反省しております。大人気のない自分を。
「ちょっと待ってよ。○○社長。話が違うんじゃないの？」
これ以降の「打ち合わせ」は「タメグチ」で通してしまいました。
プロとしていけませんね。これは。
その結果、「まず作る」という基本ラインを確認して、先方の主張するところ盛り込んで再度納品。
そして一ヶ月後・・・。
「全然、間違っているね。」
と、今度は社長の下の担当者から電話が掛かってきました。
先方はイキナリタメグチです。
先方が言うには、意図しているところが全く反映されていないとのこと。
私の仕事のモットーは「痒いところに手が届く」です。
大抵のお客さんは「プロ」ではありません。
ですから、「プロ」としてお客さんの「希望」を叶えるために、多少のロスがあっても提案しております。
でもね。
やることなすこと「全然、間違っている」と、こちらに「重大な過失」があるような言い方をされてまで提案はできません。
「それじゃぁ全て完璧な原稿出してよ？その通りにつくるからさ。」
・・・大人げないです。反省です。
キレたキッカケは、重箱の隅を連打して、間違っていると言っておきながら、新設の部分には「見栄え良く」とアバウトな指定です。
こちらの提案やセンスを片っ端から否定して、自分の分からない部分はそちらにお任せ・・・。で、気に入らなかったら一方的に罵倒。
バカ・アホ・マヌケ。
と、言われたわけではないので、正確に「罵倒」ではないのですが、先方の原稿間違いまで含めて「誤字扱い」でしたからね。
う～ん。久しぶりの大ヒットなクライアントです。
さて、ココまでが恒例の長い前置きです。
会計検査院が昨年度の報告で４３０億円の無駄遣いを指摘しております。
それも今月支給分の給料から「増税」される「年金」で話題の、厚生労働省が全体の３７％とナンバーワンなのです。
お役人様の無駄遣いは今に始まったことではありませんが、我らが、ヒツジ目の首相小泉さんが「構造改革」と言っている最中に、昭和５５年（１９８０年）以来、２番目の無駄遣いです。
この無駄遣いの理由がまたイケています。
職員の横領事件は論外として、補助金の過大交付と随意契約がその理由というのはスゴイ話しです。
ご存じの通り、我が国のお役人様の予算は「使い切り」が原則となっておりますので、補助金なども同様に「見積もった」上で、予算を計上します。
つまり、この「見積もり」が甘かったのです。
そして一方の随意契約は「特殊技能」が必要な場合や、「少額」のモノに関しては「まぁこれぐらいのものなら」という自由裁量がきくものです。
見積もりは事前にキッチリと調べた上で出されるモノです。
自由裁量は臨機応変に現場対応のために用意されているモノです。
そしてその両方で「無駄遣い」されているのです。
きっちりと見積もらせてもダメ。
自由にやらせてもダメ。
・・・そしてその無駄遣いをなくす仕組みよりも先に「増税」が検討されております。
私は無駄遣いはある程度は仕方がないモノだと思っております。
ですから
「全然間違っている」
等と無礼なことを言うつもりはありません。ちゃんと使われている予算も当然あるわけですから。
一部の無駄遣いはクルマのハンドルでも「アソビ」があるように、その余白の部分が柔軟な予算編成につながります。
あれもダメ、これもダメでは、やる気も新しいモノも産まれませんからね。
そして何より、完璧な予算作りがあるわけありません。
予算はあくまで「予算」なんですから。
マスコミもたまには「お役人様エライ」と誉めてあげれば、もう少しだけ本気をだすのではないでしょうか？
ま、お上の見方をするマスコミといえばＮＨＫですが・・・そのＮＨＫもゴッツイ無駄遣いしてますね（笑）。
北風と太陽ではありませんが、悪い悪いというのは簡単ですが、時には誉めてあげることも・・・ありますよね？多分。
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