全3件 (3件中 1-3件目)
1
![]()
『会社四季報 業界地図2021年版』 東洋経済新報社今年の業界地図は新型コロナウイルスの恩恵を受けて浮上した業界、苦しくなった業界はどこなのか明確にわかる、そんな内容となっています。毎回注目の「注目業界」に挙がったのは、「5G」「キャッシュレス」「ベンチャー・VC」「病院グループ」「テレワーク」「オンライン医療」「医療機器」「東京五輪」「AI」「次世代自動車」「MaaS」「リチウムイオン電池」「先端技術材料」「スキルシェア」「宇宙開発」「量子コンピューター」「サイバーセキュリティ」「オンライン教育」「eスポーツ」「自転車」「中食・宅配」など。株式投資をする人はもちろんですが、これから起業・転職する人にも、強力なヒントを与えてくれる内容となっています。---Amazon『会社四季報 業界地図2021年版』「会社四季報」業界地図 2021年版 [ 東洋経済新報社 ]価格:1430円(税込、送料無料) (2020/9/25時点)楽天で購入「会社四季報」業界地図 2021年版【電子書籍】価格:1430円 (2020/9/25時点)楽天で購入#株式投資#転職#業界地図#5G#キャッシュレス#ベンチャーキャピタル#病院#医療#テレワーク#東京五輪#AI#MaaS#宇宙開発#量子コンピューター#サイバーセキュリティ#オンライン教育#eスポーツ#宅配
2020/09/26
コメント(0)
![]()
『楽天IR戦記「株を買ってもらえる会社」のつくり方』 市川 祐子 著■楽天グループの目標・インターネットと会員ビジネスの融合・会員価値の最大化が基本戦略であることが他のインターネット企業との最大の差別化 ■楽天の基本戦略・会員ひとり当たりの利用額から生まれる楽天の収益を会員価値とし、それをインターネットと組み合わせることで加速度的にイノベーションを増加させる ■「楽天経済圏」というコンセプト・ECの利用者が旅行予約や金融など複数サービスを利用する行動が生まれていて、その結果、会員価値が高まっていく・楽天経済圏は、会員に向けた価値創造の仕組みが企業価値創造に直接つながるように設計されたもの ■楽天のビジネスモデル・楽天市場とヤフー・ショッピングは一見似ているが、根本の思想やビジネスモデルの考え方は異なる・ヤフーは日本最大のポータルサイトで、広告モデル・楽天は会員モデルで、会員向けにサービスを提供する出店者との共存共栄ビジネス・出店者はかなり重複しているが、楽天の厚いサポート体制は真似されておらず、それは一店舗あたりの売上高の差に反映されている・楽天とヤフーとアマゾンでは、ユーザー層が異なる・売れ方や、売れるものが異なる・楽天での売れ筋の商品が他で売れ筋とは限らない・「セールやポイントなどへの感応度も違う・「システム上の機能も違うので、店づくり、つまりページ作りに差が出る・検索ランキングのルールも異なる ■最後に・今まで以上に常識を破るチャレンジをし続けることが、テクノロジー業界で生き残る唯一の方策---Amazon『楽天IR戦記「株を買ってもらえる会社」のつくり方』楽天IR戦記 「株を買ってもらえる会社」のつくり方 [ 市川 祐子 ]価格:2200円(税込、送料無料) (2020/9/25時点)楽天で購入楽天IR戦記 「株を買ってもらえる会社」のつくり方【電子書籍】[ 市川 祐子 ]価格:2200円 (2020/9/25時点)楽天で購入
2020/09/25
コメント(0)

エントリーはこちらから!https://event.rakuten.co.jp/campaign/supersale/#楽天スーパーセール#要エントリー#お買い得#楽天ポイント貯まる#おうち時間応援
2020/09/03
コメント(0)
全3件 (3件中 1-3件目)
1
![]()

![]()