Ｇママのひとりごと

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【トヨタ自動車九州の工場は、ユニバーサルデ゛ザイン仕様でした】

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テーマ：今日の出来事(303361)

カテゴリ：係わったこと

"トヨタ自動車九州は福岡県宮田町にあり、１９９２年に生産を開始しまもなく１２年になるそうです。バブルの頃、採用人員の確保が難しく生産が追いつかなくなり、トヨタ自動車が愛知県外にはじめて作った工場で、その敷地は南北２キロ、東西５００～７００Ｍで福岡ドーム１５個分とのこと。他には何も見えませんでした。

時代とともに作る車種は変わって、今はハリアーとクルーガーという２車種を生産し、その８５％は輸出用だそうです。５８秒で1台完成する速さと、無駄を省く合理化のなかにも、働く人を大事にしているようすがあちこちに見られました。

プラスチックプラントでバンパー・インパネの生産。
ユニットプラントで、ガソリンタンク他の生産。
プレスプラントで鉄板の切断・プレス。
ボデープラントで内側と外側の溶接・組み上げ。
ペインティングプラントでは色塗り（吹き付け塗装）
アッセンブリープラントでは部品の組み立て。

トヨタ自動車のジャストインタイム（看板方式）という生産方式は有名ですが、必要な量の鉄板が、シートが、タイヤがトラックの荷台から搬入口に自動的に運び込まれ、すぐに生産ラインに組み込まれているのに感心しました。

ロボットはシートやタイヤを２・３秒で正確に取り付けますが、今は重い物を動かすために使われ、ほとんど人が作業し組み付けてるそうです。（塗装もロボットだそうです）
生産目標・達成率を示す【総合行灯（あんどん）】・【生産指示紙】には部品情報が書かれ、各ラインの指示をする屋根の上の【ＩＤタグ】・作業の流れを示す【工程行灯】・不具合があった時に引っ張る【ストップ紐】と名づけられたさまざまな仕組みで作業がスムーズに行われていました。

出来上がった車は、ガソリンの自動挿入、パワーステアリング、外観検査、機能調整、ブレーキ・排ガス検査、ドラムフェスタではスピードを上げ振動・騒音の検査、シャーワーフェスタでは集中豪雨の何十倍かの水圧をかけ水の進入を調べ、１２００項目の検査をしトヨタ九州のラベルを貼り販売会社に納入するそうです。

１台の車に１９時間、ボルト３万個を使い多くの人と時間を使って作られた車は、キャリアカーに５台（上３台下２台）のせ輸出車は新門司港に、国内へも搬出されるそうです。

トヨタ自動車が ユニバーサルデザインの車作り をしていることは知ってましたが、車の中に入り込んでの無理な作業のための【らくらくシート】や車を高くするために床が上がる仕組みは製造する従業員への配慮であり、階段の昇降機の取り付けは見学者への配慮であり、すべての部分にみんなに優しい 【ユニバーサルデザイン】 の心が生かされているのに感激しました。

創設当時は男性だけでしたが、最近は雇用機会均等法で女性が７％働いているそうです。また、６０歳定年後も元気ばりばりの方には後進の指導などで残ってるかたもあるとのことでした。現在、新工場を建設中で、年間２３万台の生産を４０万台に増産、２０００人の増員を予定しているとのこと。

無理・無駄・むらを省くのは永遠のテーマとおっしゃった溝口総務・広報課長さんの言葉が印象に残りました。

お土産にミニチュアぬいぐるみのキーホルダーをいただきました。

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Last updated March 21, 2011 04:51:19 AM
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■コメント

Re:【トヨタ自動車九州】の工場見学は面白かった～～の一言です。車だけでなく作る人たちの環境もユニバーサルデ゛ザイン仕様でした。(12/10)

ボビぞうさん

新着一覧から来ました。
いつもは、ゴルフか猫のブログを読んで楽しんでいましたが、新着一覧には今まで読んだ事の無いテーマがいっぱいですね。

そろそろ、年賀状の準備で追い込みです。
印象に残る年賀状を作ろうと奮闘中です。
申年は上手くいきました。
http://www.bobby-g.com/moritora/patter/photo/card/saru.html (December 10, 2004 12:35:51 PM)

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ボビぞうさん

Ｇママさん

ボビぞうさん
＞新着一覧から来ました。
＞いつもは、ゴルフか猫のブログを読んで楽しんでいましたが、新着一覧には今まで読んだ事の無いテーマがいっぱいですね。
＞そろそろ、年賀状の準備で追い込みです。
＞印象に残る年賀状を作ろうと奮闘中です。
＞申年は上手くいきました。

♪始めまして。書き込みありがとうございます。
ゴルフお好きなんですか？日々、精進なんですね。
年賀状いろいろありますね。絵もお好きなんですね。
卵【ゴルフボール】の笑っちゃいました。面白いですね～～。また来てくださいね。 (December 10, 2004 07:34:52 PM)

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Re:【トヨタ自動車九州】の工場見学は面白かった～～の一言です。車だけでなく作る人たちの環境もユニバーサルデ゛ザイン仕様でした。(12/10)

ひこ星☆彡さん

ほー、Ｇママがこのテーマでかかれるとは思いませんでした。すごい～
実は私が昔勉強していたテーマでもあり、豊田まで工場見学に行ったこともあるんですよ。看板方式が与えた影響は日本にとどまらず世界に影響を与えたようですが、功罪もあって、この分野では非常に興味ある研究材料になっています。日々進歩しているから、いつまでも世界のトヨタなのでしょうね。見習いたいものです。 (December 10, 2004 07:39:52 PM)

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ひこ星☆彡さん

Ｇママさん

＞ほー、Ｇママがこのテーマでかかれるとは思いませんでした。すごい～
＞実は私が昔勉強していたテーマでもあり、豊田まで工場見学に行ったこともあるんですよ。看板方式が与えた影響は日本にとどまらず世界に影響を与えたようですが、功罪もあって、この分野では非常に興味ある研究材料になっています。日々進歩しているから、いつまでも世界のトヨタなのでしょうね。見習いたいものです。
♪看板方式のことを勉強してあったのですか？看板方式にあわせて納入してもらうための発注はどんなにされるか質問しました。年間計画があり、３ヶ月前に予側をたて、１月前の発注とのことでした。看板方式での受注生産と言いながら、ディーラーから事前発注はあるそうです。見学を終わって、久留米の方が、タイヤが次々出荷されるところは見たことがないと言われ、昼間は効率が悪いでしょうし、納入業者も工場から直接ではなく、近くに保管場所があるのかな～～とか推理してました。夫も功罪があると話してましたが、ひこ星さんがおっしゃるように、主婦でも見習うところはたくさんありました。 (December 10, 2004 09:47:03 PM)

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トヨタは今の日本ではダントツですね。

G-NETmaster さん

自動車販売店経営者の評価が最も高かったのはトヨタ自動車で、２位にホンダ、３位にマツダと続いたようです。本日の(FujiSankei)ニュースにありました。同調査は今年で１０回目らしいですが、トヨタ自動車は１０年連続で首位を堅持。充実した商品構成で、今年度上期に軽自動車を除く国内新車市場で過去最高のシェアを確保したことなどが評価されたようです。一人勝ちですね。世の中、今からこんな調子で行き始めます。出来の良い会社はとことん出来よく、雪達磨式に巨大化する。そうでないところは。。。ここでも階級化が会社間、ヒト間で生じると私は予測しています。そうなるとき、どうするかです。一人一人が考えないとね。時間の差が人それぞれありますが、やがてその時がやってきます。

(December 10, 2004 11:04:31 PM)

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Ｇママさんへ

ひこ星☆彡さん

>看板方式のことを勉強してあったのですか？
☆彡：こう見えても論文書いたことがあります。（今読み返すと子供の文章ですが・・恥）
>主婦でも見習うところはたくさんありました
☆彡：私も見習うところは身近に沢山あるのですが、中々身に付かない。 (December 12, 2004 07:32:36 AM)

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Re:ひこ星☆彡さんへ

Ｇママさん

＞＞看板方式のことを勉強してあったのですか？
＞☆彡：こう見えても論文書いたことがあります。（今読み返すと子供の文章ですが・・恥）
♪日記に書いてくださいよ！！どんなことを思い、どんなことを書かれたのか知りたいです。
＞>主婦でも見習うところはたくさんありました
＞☆彡：私も見習うところは身近に沢山あるのですが、中々身に付かない。
♪冷蔵庫の中とか看板方式にすればいいでしょうね～～在庫たくさん抱えてますもの。 (December 12, 2004 08:57:27 AM)

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G-NETmasterさんへ

Ｇママさん

自動車販売店経営者の評価が最も高かったのはトヨタ自動車で、２位にホンダ、３位にマツダと続いたようです。本日の(FujiSankei)ニュースにありました。同調査は今年で１０回目らしいですが、トヨタ自動車は１０年連続で首位を堅持。充実した商品構成で、今年度上期に軽自動車を除く国内新車市場で過去最高のシェアを確保したことなどが評価されたようです。一人勝ちですね。
♪ほんとにダントツなんですね。
＞世の中、今からこんな調子で行き始めます。
♪ブルーバードがはじめて出たころトヨタと日産のシェアはそれほど変わらなかったのではないかという気がしますが？コロナとブルーバード、セドリックとクラウンも同数くらいあったような？？
＞出来の良い会社はとことん出来よく、雪達磨式に巨大化する。そうでないところは。。。ここでも階級化が会社間、ヒト間で生じると私は予測しています。そうなるとき、どうするかです。一人一人が考えないとね。時間の差が人それぞれありますが、やがてその時がやってきます。
♪巨大化した企業外の巻き返しが難しくなりますね。
＞ここでも階級化が会社間、ヒト間で生じると私は予測しています。そうなるとき、どうするかです。一人一人が考えないとね。
♪階級化が生じることは良くないですよね。新しい核による財閥みたいなものができるかかもしれませんね。どうしたらいいのでしょうね？ (December 12, 2004 09:24:30 AM)

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