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2009.05.10
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http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20090510-00000001-president-bus_all

「ダグラス・M・マグレガーのX理論・Y理論」

プレジデントの記事に興味深い内容が載っているそうです

普段うちの会社は社員を信用してないなあと思ったりすることってありますか?

X理論Y理論という形であって性善説・性悪説という理論ではなさそうですが

やっぱしこういう分析がでてるんですね

この理論でで企業経営を考えてみると

現在の日本が抱えている問題にぶち当たるようです

欧米の企業の経営スタイルに近づきつつある日本企業ですが



過去の日本の企業スタイルを懐かしむ声がある中で

何が良くて何が悪かったのか

きちんと理論付けてみると面白いのでは

もっとも僕らは

自分の会社や興味がある会社が

どっちなんだろうとw

考えるほうが面白いようです

なるほど

ほとんどのヒトは怠け者だと考えて、お尻をたたくかのようなやり方は昔の学校のようですね

(もっとも性善説にたったからといって今の学校の自由教育が「良くなった」わけではないと思いますが 長期的なプラン 目標が抜け落ちていると駄目ってことですね)

性善説に立つというのも役所なんかでの不正を見るにすべてでは駄目だと思いますが



最近のHONDAなんかでもそうですね

今の会社が駄目になってきたのは

会社が大きくなったり一族支配が長期化したりして血の通った経営ができていないからでしょうか?

性善説であろうとなかろうと社員の気持ちがわからなければヒトを使うことはできないということでしょうか

PRESIDENT (プレジデント) 2009年 5/18号 [雑誌]
企業の人間的側面新版


日本的経営を忘れた日本企業へ

「孟子」は人を強くする





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最終更新日  2009.05.10 20:07:00
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