生命保険アドバイザー日記

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2005.08.12
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カテゴリ: カテゴリ未分類
今現在船橋に事務所を構え、まあ事務所といっても保険の場合オフィスを構えたところで来店されるケースが極端に少ないため、自宅の1室を改造して事務所にしています。

ホームページのおかげで全国から問い合わせをいただきます。医療保険関係は郵送契約できるので、フリーダイヤルを設ければさほど問題なく対応できます。給付請求に関しても同様です。

ただ、死亡保障等の生命保険に関しては、東京、神奈川、埼玉、千葉を対応させていただいておりますが、どうも他の地域からの問い合わせが多く、売り逃しという意味ではもったいなくいつも思っています。

生命保険を見直したい人は全国にたくさんいるのに距離の関係で、対応することができない。この部分がこの代理店事業をブレイクスルーさせるためのネックになっています。

小さく考えると地域戦略ということになるのでしょうが、もちろん地域戦略に特化して成功されているところもあるでしょう。多分大半がそうでしょうけれども。

移動を考えるとやはり東京の中央部に事務所があった方が効率的な気が最近しだしました。仕事の大半は東京で昼間働いています。住まいは近郊であろうとも。時間的なリスクはあるでしょうが、通勤定期券をみな持っているということを考えるとやはり相談される立場から考えると東京の方が便利な気がしますし、信用力もあるような気がします。どうなんでしょうか?まあゆくゆくは東京にオフィスを構える予定です。

その前に地域戦略的な部分でクリアしなければならない事も考えれば多く存在します。これがまた不思議で漠然と見直しをしなければならないな~と思いながら、切羽詰らないと考えないというのも商品がもたらす特長であり、(何でもそうでしょうが、保険はものと違い壊れない)保険営業をするのもこの部分が一番難しい問題と言えるでしょう。

ただ、書籍販売においては、保険の節約的な本がベストセラーになるようで関心が高い。さらに、経済誌においてはよく保険特集が載る。また、投資のセミナーや不動産投資セミナーなんかは活況です。全国的には関心事なのでしょうが、温度差がかなりあるのかもしれませんね。

ま、いずれにしても保険商品に関しては事、外資系やかたかな系の保険会社の商品はだんだん似通った商品構成に移り、保険料の差もそれほどなくなりつつあるようです。商品が似通ってくるということは、後はマーケティングの違いにより売り上げ格差がでてくるのでしょう。ブランド力というのも大きいのかもしれません。





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Last updated  2005.08.12 18:40:57
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