鈴木敏文経営の不易 | 駐在員のメキシコ日記 Season2

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2010年05月24日

鈴木敏文　経営の不易
編著：緒方知行
出版社：日経ビジネス人文庫
発行年月： 2007年1月

目次
第１章　いかなる状況の変化にも対応・適応する
第２章　自己革新にはトップのリーダーシップが不可欠
第３章　すべてをお客様の立場に立って考える
第４章　基本を徹底して実践する

第６章　追求するのは価格ではなく、質と価値
第７章　一律的、画一的を否定する個店経営
第８章　質を高めるチームマーチャンダイジング
第９章　需要と価値をつくる「仮説・検証」
第１０章　発注の精度をアップさせる情報システム

鈴木敏文経営の不易

一昨日、昨日に引き続きセブンイレブン本です。

「過去に囚われない」とか「いかなる状況変化にも対応する」って言うのは簡単だが、実際に実践している、させている、のは鈴木敏文氏のすごさだと思う。仮説に基づき発注をし、POSデータから検証する。という繰り返しであるが、夏におでんを売ったり、冬にアイスクリームを売ったり、今までの既成概念を全く無視して、新たな需要を掘り起こすのはすごいの一言。
店にないものは売れないって当たり前だけど、今までなかった物を開発する。もしくは廃棄ロスを恐れず、欠品による機会ロスをなくす等。今までの小売の常識・概念を完全に打ち破って
、躍進しているところがすごい。
セブンイレブン関連の本を3冊読んで、セブンイレブンが好きになった。

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