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2007年02月27日
カテゴリ： 経営
真面目な話をして良いですか？
家庭教師派遣における料金設定についてです。
例えばスーパーなどで同じ商品で異なる料金が2つあれば
そりゃ安い方が良いですよね。
私も、もちろん安い方を買います。
しかし家庭教師に関しては
料金が安ければ良いともいかないのではないでしょうか？
まぁだからといって高いことが良いともいえません。
プロ家庭教師の基準があいまいなため残念ながら
ココが難しいところではあります。
ただ極端に高いところにはそれはそれで疑問が残りますが
安すぎることは色々と制約が多くなるのは容易に想像できます。
例えば、自分が家庭教師派遣業の経営者になったと想定してみてください。
もちろんボランティアじゃないですよ。きちんと利益を出すことが前提です。
ただし、高額な教材販売は論外です。
そうなると
ご家庭からのお月謝が収入源にもちろんなります。
その中から家庭教師にお給料を支払います。
社員にもお給料を支払います。
そしてサービスを行います。
そこには交通費が発生しますよね。ご家庭から定期テストの予想プリントが欲しいという
ご要望があれば準備して郵送もします。必要があればすぐご家庭にお伺いします。
とにかく全てに経費が発生します。
サービスの向上は経費の上に成り立っている部分もあるのです。
さて、生徒を集める為に極端に月謝を下げたとします。
家庭教師への時給を下げる？
社員への給料を下げる？
教師と直接会うのをやめます？
プリントや模試など手が掛かることはやめます？
なんて風にマイナス因子がごろごろ出てきます。
極端に下げることにより、生徒も家庭教師も社員も誰も喜びませんよね。
特に一番影響を受けるのは生徒です。
まず一度自分が経営者なら
という観点で全てを見ると面白いですよね。
家庭教師派遣における料金設定についてです。
例えばスーパーなどで同じ商品で異なる料金が2つあれば
そりゃ安い方が良いですよね。
私も、もちろん安い方を買います。
しかし家庭教師に関しては
料金が安ければ良いともいかないのではないでしょうか？
まぁだからといって高いことが良いともいえません。
プロ家庭教師の基準があいまいなため残念ながら
ココが難しいところではあります。
ただ極端に高いところにはそれはそれで疑問が残りますが
安すぎることは色々と制約が多くなるのは容易に想像できます。
例えば、自分が家庭教師派遣業の経営者になったと想定してみてください。
もちろんボランティアじゃないですよ。きちんと利益を出すことが前提です。
ただし、高額な教材販売は論外です。
そうなると
ご家庭からのお月謝が収入源にもちろんなります。
その中から家庭教師にお給料を支払います。
社員にもお給料を支払います。
そしてサービスを行います。
そこには交通費が発生しますよね。ご家庭から定期テストの予想プリントが欲しいという
ご要望があれば準備して郵送もします。必要があればすぐご家庭にお伺いします。
とにかく全てに経費が発生します。
サービスの向上は経費の上に成り立っている部分もあるのです。
さて、生徒を集める為に極端に月謝を下げたとします。
家庭教師への時給を下げる？
社員への給料を下げる？
教師と直接会うのをやめます？
プリントや模試など手が掛かることはやめます？
なんて風にマイナス因子がごろごろ出てきます。
極端に下げることにより、生徒も家庭教師も社員も誰も喜びませんよね。
特に一番影響を受けるのは生徒です。
まず一度自分が経営者なら
という観点で全てを見ると面白いですよね。
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最終更新日
2007年02月27日 19時14分39秒
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