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Junmiya
JUNMIYAの毒舌一言へようこそ。 転職をしてから、早、半年以上が経ちました。 少しメンタルが落ち込み気味ですが、なんとか頑張っています。
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2015.05.31
テーマ： うつ病患者の復職前と復職後(4047)
カテゴリ： 闇・うつ病
こんばんは
今日一日、鬱状態でした。
ベッドの中で寝ているだけで、悪夢を見続けているだけ。
暑いのに、冬の布団をかぶっていました。
今はやや通常の状態に戻ってきています。
私の心はなんと弱いものか。
これが平日でなくて良かったです。
原因は一社員の行動です。
自分の仕事を責任持って完結する。
しかし、金曜日の彼はそれがなかった。
結局彼の仕事を私が終わらせてしまう。
これでは、彼がいなかった頃の、社長さんと一緒に頑張っていたときの状態と何も変わらない。
私一人が頑張れるのは、社長さんにも言っていましたが50人までが限界です。
すでに明日の時点で自分を含めて54名の社員を抱える事業所に育ちました。
この状況を考えると、一人の戦力が伸び悩むことは即、私のリソースを分散することにつながります。
私をCPUに例えるならば、1コア1スレッドの旧型タイプです。
今の私は一年前の私と違い、業務の量が数倍になっています。
処理能力の限界に来ています。
それを是非とも分かってくれる人材に育ってほしい。
それが願いであり、切望です。
彼になら私のIT分野に関する業務を渡せそうな、そんな気がしています。
また、コミュニケーション能力も、私に似ていて人なつこく、すぐに打ち解けられる希有な能力を有しています。
是非とも試用期間を明けて正規に採用となったときには、IT分野の右腕として能力を発揮してほしいと思いますし、そう願って日々育成に取り組んでいます。
労務業務は社員全員の給料に関わります。
これがいつまでも私の入力作業を必要としていては、私の職域を狭め、力を発揮させることができません。
管理職の悩みとは、一人一人の成長を考え、緩急をつけた指導と、教育、叱咤激励であると思います。
それを遮断していては、若手社員のような成長はできないでしょう。
今すでに社長さんは以前のような、私にアドバイスを与えてくれるだけの余裕がある職ではなく、親会社の歯車に組み込まれ時間が足りない状況です。
私も及ばずながらお手伝いをしていますが、私ができる事など所詮、たかがしれております。
そうなんです。
私ごときでは、上場している企業では戦力外の能力と言うことです。
いかに上場企業の社員が優れていることか！
ですから社長さんに言いました。
「こちらのことは任せてください。私が頑張って市川のオフィスを守ります。成長させます。お手伝いすべき事があれば、何なりと言いつけてください。」
この気持ちが通じ合う社長さんですら、親会社では歯車の一つなんです。
自分の無能さを感じたとき、そしてその私の仕事すら越せない社員が反抗的なことに、無力感を感じました。
そして鬱状態に陥りました。
長くなりました。
久しぶりにマイナス思考の塊文章となりましたが、明日からの業務は自分だけだと思い頑張る所存です。
今日一日、鬱状態でした。
ベッドの中で寝ているだけで、悪夢を見続けているだけ。
暑いのに、冬の布団をかぶっていました。
今はやや通常の状態に戻ってきています。
私の心はなんと弱いものか。
これが平日でなくて良かったです。
原因は一社員の行動です。
自分の仕事を責任持って完結する。
しかし、金曜日の彼はそれがなかった。
結局彼の仕事を私が終わらせてしまう。
これでは、彼がいなかった頃の、社長さんと一緒に頑張っていたときの状態と何も変わらない。
私一人が頑張れるのは、社長さんにも言っていましたが50人までが限界です。
すでに明日の時点で自分を含めて54名の社員を抱える事業所に育ちました。
この状況を考えると、一人の戦力が伸び悩むことは即、私のリソースを分散することにつながります。
私をCPUに例えるならば、1コア1スレッドの旧型タイプです。
今の私は一年前の私と違い、業務の量が数倍になっています。
処理能力の限界に来ています。
それを是非とも分かってくれる人材に育ってほしい。
それが願いであり、切望です。
彼になら私のIT分野に関する業務を渡せそうな、そんな気がしています。
また、コミュニケーション能力も、私に似ていて人なつこく、すぐに打ち解けられる希有な能力を有しています。
是非とも試用期間を明けて正規に採用となったときには、IT分野の右腕として能力を発揮してほしいと思いますし、そう願って日々育成に取り組んでいます。
労務業務は社員全員の給料に関わります。
これがいつまでも私の入力作業を必要としていては、私の職域を狭め、力を発揮させることができません。
管理職の悩みとは、一人一人の成長を考え、緩急をつけた指導と、教育、叱咤激励であると思います。
それを遮断していては、若手社員のような成長はできないでしょう。
今すでに社長さんは以前のような、私にアドバイスを与えてくれるだけの余裕がある職ではなく、親会社の歯車に組み込まれ時間が足りない状況です。
私も及ばずながらお手伝いをしていますが、私ができる事など所詮、たかがしれております。
そうなんです。
私ごときでは、上場している企業では戦力外の能力と言うことです。
いかに上場企業の社員が優れていることか！
ですから社長さんに言いました。
「こちらのことは任せてください。私が頑張って市川のオフィスを守ります。成長させます。お手伝いすべき事があれば、何なりと言いつけてください。」
この気持ちが通じ合う社長さんですら、親会社では歯車の一つなんです。
自分の無能さを感じたとき、そしてその私の仕事すら越せない社員が反抗的なことに、無力感を感じました。
そして鬱状態に陥りました。
長くなりました。
久しぶりにマイナス思考の塊文章となりましたが、明日からの業務は自分だけだと思い頑張る所存です。
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