2004/07/06
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今日午前中に、独立する前から20年近いお付き合いがある会社の社長から電話がありました。

「今日来てくれないだろうか?。注文の話じゃないが、仕事に関係する話がある」

ちょっと嫌な予感もしたが、この社長には長年お世話になっているので、躊躇することなく了解して午後から会いに出掛けました。


話を聞いて、ビックリ仰天、全く予期していなかったことで驚きました。

この社長は62歳になられるが、数年前から早めに引退すると言われていました。

「今日来てもらったのは、決算の8月いっぱいで会社を解散しようと思っているから、鍛冶屋さん、後をやらないか?・・・・・・・・」

最初言われている意味が分からなかったですが、ここ数年この会社もジリ貧状態で赤字になっているので、今が締めるタイミングだと決意されたようです。

社長の給料を除けば黒字になると言われていました。

それにしても小さな会社とは言え、以前から子供に会社は継がせず、時期をみて解散すると言われていましたが、この潔さには驚きましたね。



一人は電機設計が出来ますし、もう一人も電気工事が出来ます。

二人で独立すれば良いと思うのだが、それは自信がないので、私が経営を引き受ければ、一緒に仕事をしてくれるようです。


社員が二人か三人付いてきてお客さんも譲ってもらえる。

こんな良い話があるだろうかと思われるかもしれませんが、実際は、そんな甘いものではありません。

9月から、この会社の替わりに私の会社が二人を雇い、給料を払わなければなりません。

そして、社長所有の社屋(工場)の家賃も、20万~30万払わないといけません。


私を信頼してくれての話なので、こんな有り難い話はないが、如何せん資金がない。

預金も底を突いています。

借金もあります。

そうでなければ、敗者復活戦の日記など書きません(笑)。


講演をやるしても、それで飯が食えるほど甘いものではありませんし、一人親方では会社が発展しないと嫌というほど分かっています。



それに二人は、3ヶ月位は給料なしも覚悟しているようです。

給料が減るのも仕方がないとも言っています。

下請け脱出のために、異業種まで挑戦してきた私ですが、この電機業界でまだ戦うべきなのか?。


突然言われた話で結論が出せませんでした。

数日間考えて結論を出します。









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最終更新日  2004/07/06 08:43:31 PM
コメント(10) | コメントを書く


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Re:第二の創業?・・・熟慮中!(07/06)  
釈円融  さん
なんか、すごい・・・!
確かに悩みますよね。
確かに1人ではできなくとも、2人、3人いればできる範囲が広がります。
でも、ここは熟慮すべき時なのでしょう。

昨日の日記、ありがとうございます。
でも、照れますね(笑)
そんな大業なもんじゃありませんし・・・ (2004/07/06 09:09:17 PM)

Re:第二の創業?・・・熟慮中!(07/06)  
きなこkk  さん
大決意ですね。
どういう選択をするのでしょうか。。
どちらになっても鍛冶屋の息子さんにとって
よい結果になりますように。 (2004/07/06 09:26:13 PM)

なんと!  
みどりかわ@ミナロ さん
>8月いっぱいで会社を解散
>社員が二人か三人付いてきてお客さんも譲ってもらえる。
>それに二人は、3ヶ月位は給料なしも覚悟しているようです。

2年前のミナロととても似ていて、人ごとではありません。

当時やはり悩みましたよ、給料と家賃が払えるかって。

でも、社員二人が期待してくれ、周りが応援してくれたおかげで今では社長で良かったと思うほどうまくいってます。

鍛冶屋の息子さんには、ミナロ以上の応援者が居ると思います、声を出していれば世の中何とかなります。

「幸運は雪崩れのようにやってくる!!!」のひとつだと思いますよ。


(2004/07/06 10:00:21 PM)

おいらにも  
たまゆら1/f  さん
この間 話があり。「あなたの業界のことは知らないのであなたが企画してみてくれ」「資金援助はしよう」と初めていわれたもののどういうふうに援助してくれるか、どのように聞けばいいのか分からず。あははっ・・
ホッペをつねる毎日のたまゆらゆらでありました。ん~ また借金かかえるってことかしら。 (2004/07/06 10:45:31 PM)

Re:第二の創業?・・・熟慮中!(07/06)  
よ~く考えてからが良いですね。
引継ぎ関係で、お金のことはどうなるんでしょう?
その会社さんは、借金はあるのでしょうか?

僕は、研修中に似たような話がありました。
年商5千万円近くの、卵油製造の社長の話もありました。
自分の夢と外れているので、僕は断りました。
何より、自分たちで一から作ってみたいという気持ちが強かったのです。

僕より人生経験が多く、懐の深い鍛冶屋の息子さんなら、いろいろ熟慮されているのでしょう。

僕は、自分で立ち上げて、人を雇うようになりましたが、最初はものすごく神経を使いました。

圧倒的に仕事能力に差があっても、最初に雇うのは緊張しました。

人それぞれなんでしょうけど。

それでは、また
(2004/07/06 11:18:50 PM)

Re:第二の創業?・・・熟慮中!(07/06)  
納得いくまで、考えられてください。

最後は、鍛冶屋さんの「やりたい」か「やりたくないか」で、決まるのでしょう。

なんの力にもなれませんが、応援しています。
(2004/07/07 01:44:03 AM)

Re:第二の創業?・・・熟慮中!(07/06)  
これで、またひとつメルマガが書けそうな
お話ですね。

いかがされるのでしょうか?
他人としてはスゴク気になるところです。

でも、その社長さんは、
鍛冶屋の息子さんを信頼しきって
提案をされたんでしょうね。

(2004/07/07 07:20:41 AM)

Re:第二の創業?・・・熟慮中!(07/06)  
bali_bali_tune  さん
はじめまして。?
その社長の「給与所得」幾らなのか。
更に、地代のみで「20万から、30万」。
更に、「設備投資」(人件費)は年いくら、必要か。
「給与なくても良い」は、何時頃迄なのか。

私も経営者ですので、「先」を見る「力」。
人を見る「力」。それなりに。
2人と会って、「市場」そして、先の「展開」等。

大きく視野に入れた方がいいと、思います。
「手形」はどうする、等。。。

そして、代表者として、「違う畑」電気事業での。
「努力」そうした事を、良く考慮した方が良いです。
そして、「客」を譲って貰える。
「ごんな、客なのか。。」十分、考慮した方がいいのでは、と思います。 (2004/07/08 02:57:13 AM)

ああ、よくある話です。  
話を聞いて、ビックリ仰天、全く予期していなかったことで驚きました。
-----

私の日常は、そういう後継者対策の必要な事業者の
支援が3割ぐらいあります。

また、そういう後継者を支援するためのさまざまな
公的施策も多いわけです。私は第三次ベンチャー
ブームの渦中を起承転結でみてきたので単にどこか
の会計士さんや社会保険労務士さんたちと違いそれ
らの制度の裏表をみてきたので声がかかる事が多い
んですね。つまり軍師役に声がかかるわけです。

本来は、こんなことはベンチャーキャピタルがやる
べきことなのですがそんなスキルをもっているよう
な日本のキャピタルは皆無です。意外なほど優良な
企業でも悩みとしてかかえていますよ。

だから有り難いと感謝からはいるのはやめて冷徹に
事業の基本的な環境を観察された方がいいという風
に思います。
(2004/07/10 08:17:34 AM)

Re:ああ、よくある話です。(07/06)  
シャルドネ☆さん
>だから有り難いと感謝からはいるのはやめて冷徹に
>事業の基本的な環境を観察された方がいいという風
>に思います。
-----
アドバイスありがとうございます。
シャルドネさんは、お気付きと思いますが、私は情に流されるところがあります。
今回の話は、『冷徹に事業の基本的な環境を観察』することを優先して、気持ちの問題は横に置いて判断したいと思います。

(2004/07/10 10:54:04 AM)

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