敗者復活戦の第２ラウンドへ突入！

『やっても地獄やらんでも地獄。そんならやって地獄を見らんと』

相当な覚悟ですね。
宝くじが当たっていたら、資金援助できる。。。無理か。。。
頑張ってくださいね！！
(2004/09/11　11:43:24 PM)

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2004/09/11

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テーマ：敗者復活戦　『失敗は成功のもと』(166)

カテゴリ：ビジネス・自分の仕事！

今日は、午前中は営業譲渡の相手側の社長と具体的な打ち合わせをしてきました。

やることが多く大変ですが、一つずつこなしていけば、道は開けるでしょう。

午後からは、得意先に納品に行ったのですが、今日初めて今回の話をしたので、さすがに得意先の社長も驚いていました。

『目に見える苦労より、目に見えない苦労の方が大変だと思うが、それを乗り切らないと』

こうアドバイスをいただきました。

夕方になって、２週間振りのメルマガ発行！。

昨日の日記とダブる部分はありますが、今回の話の顛末を書いています。

ちょっと手抜きになってしまいますが、昨日の続きになるところをコピーします。

一度かなりお騒がせしましたので、お詫びを込めて。

振り返ってみると、最初にこの話があったのが、７月の初めでしたので、約
２ヶ月掛かりました。

その間、数人の方に相談したり、資金をどのようにして調達するか、などを
考えていましたが、考えれば考えるほど、中途半端な気持ちでは破綻するこ
とが分かっていましたので、さすがに悩みました。

他にも条件面で折り合わず、長年のお付き合いの中では、想像もできなかっ
たぶつかり合いもありました。

やはり利害が絡むと、お互い聞きたくはない本音が出てきます。

この問題は、税理士も間に入って、お互い納得できるところで、決着がつき
ました。

正確に言えば、納得できない部分もあるのですが、それを言い出すと終わり

それに今回のことは、業績が最悪な一人社長の会社が、これまた業績不振の
零細企業の営業譲渡を受けるという、かなりの冒険です。

いや、冒険ではなく『賭け』です。

私が独立して間もない頃、ある社長が言った言葉を思い出しました。

『やっても地獄やらんでも地獄。そんならやって地獄を見らんと』

この時は、なんとか乗りきり売上を伸ばしたのですが、その後調子に乗り、
異業種に手を出して、大失敗をしたのは、このメルマガの《七転びしても八
起きするぞ編》を読んでいただいた皆さんは、ご存知だと思います（笑）。

今回の場合は異業種ではなく、今までやってきたことの延長線上にあること
ですから、地獄を見るかは別にしても、覚悟を決めてやればなんとかなると、
考えました。

カッコつけてる場合ではありませんね。

本当のところは、この『賭け』に挑戦するしか私の生きる道は、残っていな
いと思っています。

ですから、こう考えるわけです。

業績が最悪な一人社長の会社と業績不振の零細企業、考えてみればマイナス
とマイナスです。

足せばマイナスはより大きくなりますが、掛ければプラスになります？。

変な理屈ですが、これぞ敗者復活の鍛冶屋の息子流理論です（笑）。

いよいよ、敗者復活戦の第２ラウンドへ突入です！。

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

ところで、皆さん？？？。

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まさかと思いますがまだ登録されていない方！
メルマガ『鍛冶屋の息子の敗者復活戦』へジャ～ンプ！
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最終更新日 2004/09/11　08:29:27 PM
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■コメント

Re:敗者復活戦の第２ラウンドへ突入！(09/11)

開拓父ちゃんさん

いよいよ新しい局面ですね。応援してます！！ (2004/09/11　10:52:28 PM)

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Re:敗者復活戦の第２ラウンドへ突入！(09/11)

スーパー投資家さん

頑張ってください。
遠く島根から応援しています。

いつか、必ず会いましょう。。
(2004/09/11　11:12:16 PM)

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Re:敗者復活戦の第２ラウンドへ突入！(09/11)

タカさん５５５さん

Re:敗者復活戦の第２ラウンドへ突入！(09/11)

東京の若造行政書士よこすかさん

書き込みありがとうございました！

去年のことを思い出すと、それはそれは感慨深い…（笑）

『初めの人』は、覚えています！
いつもありがとうございます！
(2004/09/12　02:02:48 PM)

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Re:敗者復活戦の第２ラウンドへ突入！(09/11)

シャルドネ☆ さん

　それに今回のことは、業績が最悪な一人社長の会社が、これまた業績不振の
　零細企業の営業譲渡を受けるという、かなりの冒険です。

　いや、冒険ではなく『賭け』です。

ご苦労さまでした。

信用保証協会の進捗が、課題だったようですね。
新しい事業向きにこれまでの体調で事業が休止して
いたという語りは私的には少し首を傾げないでも
ありません。

新しい展開について、「経営革新支援法」などの
事業認定を取るというような選択肢はなかったので
しょうか？いまからでも県商工部などと交渉して
二ヶ月程度で事業認定を取られればいかがですか？

そうすれば、事業方針としての公的総括を経たとして
内部でも活動方針や合意形成が出来上がったものと
して認知をされ、公的支援の選択肢にも厚みがでるの
ではないでしょうか？

事業関係者に所望資金の半分を債務保証されるほどの
事業目論見があれば、かならず政府系の認定などで
３分の２程度の信用保証枠拡大がついてくるのでは
ないでしょうか？枠が拡大したからといって、全面
的に負荷が軽くなるわけではないのですが、自治体
についての交渉カードが増えるので今後もさまざま
なワザを用意できると思います。
(2004/09/12　09:14:01 PM)

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