初日から某メーカーと対決？？？

初日から大変そうですね。
今までのお客さんを堀田さんカラーに変えるまでは戦いですね。

応援してます。
僕も頑張らねば。
(2004/10/11　12:14:38 AM)

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2004/10/10

(7)

テーマ：ビジネス・起業に関すること。(20050)

カテゴリ：ビジネス・自分の仕事！

一週間のご無沙汰でした。

１０月１日は初日から、朝一番に社員から奥さん入院の緊急連絡で始まり、もう一人はお客さんとの立会い試験で、結局二人で引っ越しをやることに・・（笑）。

午前中、出来るところまでやったのはよかったが、午後からは最後の一人も打ち合わせで出かけて行ってしまう有り様になってしまいました（大泣き）。

経費節約のため、運送会社に頼まなかったのがいけなかったのか？、もう踏んだり蹴ったりの初日になるはずでした。

仕方がないので、午後からは運んできた荷物を整理して終わることになってしまったのでしたが？。

しかし、そこは優しい社員が戻って来てくれて、夕方から三人でまた引っ越し。

その日の内には終わらず、翌日の２日の土曜日に全ての荷物を運ぶことが出来ました。

経費節約とは言え、かなりバテバテになってしまいましたね。

足が悪いのもあるかもしれないが、年のせい？で、かなり体力が落ちていることに、改めて気付かされる始末でしたね（笑）。

ところがです。

初日から、お客さんである某メーカーと対決することになったのです。

これには以前から伏線がありました。

９月に営業譲渡を受けた会社の情報から、あるメーカーの下請け仕事が薄利な上に、納期もごり押しで、他の客の仕事を断わってやるような悪循環になっていることを知りました。

どうすべきか迷っていたのですが、９月の末に譲渡を受けた会社に行った時に、そこの社長と私の会社に来てくれる予定の社員が、言い争いをしているのを、目の当たりにしてしまいました。

その某メーカーのごり押しに社員は怒り、社長はお客さんが切れてもいいのか？と怒っているわけです。

数日前とは言え、この時点では私の会社の仕事ではなく社員でもないので、私はただ黙って見ているだけでしたが、この客は良い悪いは別として、とことんやるか切る？かどちらかにしなくては、生きていけないのではと考えていました。

零細企業は、仕事を回すため金を回すために、人件費も出ないような仕事をこなしている事が多く、その姿を、私はニュースなどではなく目の前で見てきました。

一見工場は忙しそうなのですが、人が遊んで一人２万の赤字より、赤字の仕事でも１万の赤字の方が、まだ増しという考え方です。

このやり方は、おかしいと誰でも分かっているのですが、人を雇っていると、どうしてもこれをやることになることがあるようです。

しかし、これをやり続ければ結果は火を見るより明らかです。

それを自分がやるとは？・・・。

実は、１０月１日の引っ越しの最中に、納期の件で、そのメーカーの担当者から直ぐ返事をするように電話があったのですが、とにかく４日の月曜に連絡すると答えていたのでした。

そのメーカーの担当者は、私より一回り下くらいの年齢ですが、私をまるで威圧するかのようでした。

この男？鍛冶屋の息子の正体をこの時点でまだ知りません？（笑）。

そして、４日の仕事初めとして、その担当者に電話したのです。

私は、相手が怒って『お前の会社とは取引停止だ』と言って来るのを覚悟していたのですが、そうはならなかったですね。

午前中に慌ててその担当者が飛んで来て、一時間半程話し合いとなりました。

価格だけでなく、蓄積されたノウハウが零細企業ながらありますから、そうは簡単に取引停止には出来ないのが本音のようです。

この戦い？は、まだ決着が付いていませんが、敗者復活戦の第２ラウンドも、初日から波乱の幕開けとなったようです。

そう簡単に引き下がることは出来ませんからね。

それではまた。

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