2006.01.18
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９：３０からコンサルタントの森本社長と向井畑さんに来てもらい、ミーティングを行いました。
営業に関する方針を決定し、役割分担をきめ、作業を確認して、次週に持ち寄りとなりました。
またいままで、やっていたこと、やっていたつもりでやっていなかった事が明らかになりました。
橋本部長、沖本さん、川村さん忙しくなると思いますが、来週までによろしくお願いします。
私は引き続き人事制度について、研究中です。
なんといっても、シンプルで、人が育つことによって業績が出るような制度にし、業績が伸びることによって、人件費総枠も増えるようにしていきたいと考えています。
今朝は、それぞれのベストタイムと日本水泳連盟の準オリンピック強化選手標準タイムのパーセンテージを比較しました。驚いたことに自分がどの種目のどの距離が速いかと得意かは必ずしも一致していないことがわかりました。
その最も速い種目が１５００ｍ自由形であったり４００ｍ個人メドレーであったりして、けっこう辛い種目ではあるのですが、逆に考えれば人が嫌がる種目はねらい目ともいえます。
いままで選手本人に選ばせていましたが、半分くらいはコーチのお勧め種目をやってもらう事にしようと思います。
営業に関する方針を決定し、役割分担をきめ、作業を確認して、次週に持ち寄りとなりました。
またいままで、やっていたこと、やっていたつもりでやっていなかった事が明らかになりました。
橋本部長、沖本さん、川村さん忙しくなると思いますが、来週までによろしくお願いします。
私は引き続き人事制度について、研究中です。
なんといっても、シンプルで、人が育つことによって業績が出るような制度にし、業績が伸びることによって、人件費総枠も増えるようにしていきたいと考えています。
今朝は、それぞれのベストタイムと日本水泳連盟の準オリンピック強化選手標準タイムのパーセンテージを比較しました。驚いたことに自分がどの種目のどの距離が速いかと得意かは必ずしも一致していないことがわかりました。
その最も速い種目が１５００ｍ自由形であったり４００ｍ個人メドレーであったりして、けっこう辛い種目ではあるのですが、逆に考えれば人が嫌がる種目はねらい目ともいえます。
いままで選手本人に選ばせていましたが、半分くらいはコーチのお勧め種目をやってもらう事にしようと思います。
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