コーチ賢ちゃんの「コーチング談義」

コーチ賢ちゃんの「コーチング談義」

2015年05月19日
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 私は、「既存顧客と取引するより、新規顧客を開拓して取引する方が何倍もエネルギーが必要で大変。だから既存顧客を大切にすることを忘れるな!」と教わってきました。

 ところが、携帯電話会社にはこの論理が通じないみたいなのです。

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   庭の花1 菊桃 [2015.04.11 撮影]

 私は、Softbank の ihone を使って来ましたが、5月に契約更新時期が来ましたので、継続使用を考えていました。

 ところが、息子から「2年毎に携帯電話会社を家族全員で変える方が、使用料が安くなる。皆そうしてるし、それ常識!」と言われて驚きました。

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        庭の花2 藤と鯛釣り草 [2015.04.16 撮影]

 そこで、Softbank のショップに行って話しを聞いたら、「よその会社に変わった方が確かに安くなります。2年たったらまた Softbank に戻ってきて下さい」とのことで、またまた驚きました。

 docomoショップに行って話しを聞いたら『今お使いの Softbank 以前にdocomo の携帯をお使いでしたか? もしお使いでしたら「お帰りなさいキャンペーン」で、単なる会社変更の場合より、更にお安くなります』と言われてまたまたびっくりでした。

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        庭の花3 石楠花(しゃくなげ) [2015.04.17 撮影] 



 3社が、ユーザーを2年毎に「たらい回し」することでの、携帯電話会社側のメリットは、一体どこにあるのでしょうか?

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        庭の花4 藤 [2015.04.18 撮影] 

 それを確かめる意味で、今回は家族全員で docomo の ihone に変えてみました。操作方法は今までと同じですので。
 でも、そのための手続きに家族3人が半日拘束されました。これもやってみて初めて分かったことなのですが・・・

 「お客様に価値と感動を提供する」のがビジネスの目的のはずですが、既存顧客がそのまま使用を続けると「損をする」仕組み、何か変な気がするのは、私の頭がまだ「ガラケイ」モードのままだからなのでしょうか?

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         庭の花5 牡丹 [2015.04.19 撮影]





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最終更新日  2015年05月19日 22時08分23秒
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