ナンバー 6
PM
P 製品 事業
M 市場 顧客
マトリックス
母体 基盤
数の行列
回路網モウ
で
多角化を検討
〇
シナジー
相乗効果
共同作業
が 生かせる
多角化
そして
M&A
合併 買収
緩ユルやかな
資本
提携テイケイ
-5
3つ目の
緩やかな
資本提携は
株式の
買収により
資本関係を
構築コウチクする
大株主として
株式の
1部を保有する
50%を
超える株式を
取得すれば
子会社として
実質
完全支配が
可能になる
また
3分の 1
を 超える
株式の
取得でも
取締役会に
強力な
発言権を得る
事が可能になる
ナンバー 7
STP
マーケティング
で 顧客を決定
第 4 章
経営戦略の
基礎用語を
押さえよう
戦略的な
考え方が身につく本
西村 克己
(株)中経出版 中経の文庫
モテそうでモテない 勝君 Feb 2, 2016
M&Aの買収は 他社を買い取ることで… Jan 31, 2016
M&Aの合併は株式を持ち寄り Jan 30, 2016
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