2017年05月19日
テーマ： 旅行業界ってどんな所？(266)
カテゴリ： 旅行業界 ＪＲ
社内メールで、「来店できますか？」と。
来るならいつでもどうぞ、と思いメールを開けてみると
「いろいろ相談があり、電話では・・。ご来店いただけますか？」
要するに、来い。ということだった。
この場合の正しい日本語は、来店ではなくお越しいただけますか？でしょう。
行ってもいいけど、理由や問題点を簡潔に教えて、と頼んでも返答ナシ。
最近、業務報告が遅滞しているのは把握しているので、業務多忙は把握していた。
もしかして、５月病？？、中堅社員だけど。
高をくくっているけれど、昨年同時期に他支店の中堅社員が業務多忙で「統合失調症」になってしまった悪夢がよぎる。
店舗も非生産部門には人員を割かないので、彼一人に業務が集中する状態が続き、
相談者自身も、適度な相談相手不在によるワンオペ状態を作り出している。
第三者目線で見ると、いくらでも解決方法はあるように見えるけど、こういった事例は担当者本人が問題をややこしくしているケースがほとんどですね。
多店舗に対する人事権はないですが、ちょっとテコ入れをしないと昨年の「統合失調症発生」の教訓を生かせないです。
今回は善処するとこができれば、昨年意に添わず給食に追い込まれた人に対しての『回答」になるでしょう。
来るならいつでもどうぞ、と思いメールを開けてみると
「いろいろ相談があり、電話では・・。ご来店いただけますか？」
要するに、来い。ということだった。
この場合の正しい日本語は、来店ではなくお越しいただけますか？でしょう。
行ってもいいけど、理由や問題点を簡潔に教えて、と頼んでも返答ナシ。
最近、業務報告が遅滞しているのは把握しているので、業務多忙は把握していた。
もしかして、５月病？？、中堅社員だけど。
高をくくっているけれど、昨年同時期に他支店の中堅社員が業務多忙で「統合失調症」になってしまった悪夢がよぎる。
店舗も非生産部門には人員を割かないので、彼一人に業務が集中する状態が続き、
相談者自身も、適度な相談相手不在によるワンオペ状態を作り出している。
第三者目線で見ると、いくらでも解決方法はあるように見えるけど、こういった事例は担当者本人が問題をややこしくしているケースがほとんどですね。
多店舗に対する人事権はないですが、ちょっとテコ入れをしないと昨年の「統合失調症発生」の教訓を生かせないです。
今回は善処するとこができれば、昨年意に添わず給食に追い込まれた人に対しての『回答」になるでしょう。
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deyashiki411
電車が好きで、カメラが好きで、旅行が好きな、あそび人オヤジ。 昭和レトロな名古屋陶磁器が好きで、歴史に埋もれた陶磁器メーカーを発掘中。
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