2005年03月12日
カテゴリ： ふるさとキャラバン
事務局長にメールしたら、アドレスが変わってた。
「僕に教える必要がない」「教えたくない｣
そういうことだろう。
僕は「ダメ人間｣である。
すべてにおいてと言うわけではないが、少なくとも今回の「ふるさとキャラバン」に関して言えば、ダメな実行委員長だと自他共に認めるところである。
ネットで公開すべき日記じゃないけれど、せっかくだったら自分の恥もなにもかも、ネットで僕を知る皆さんに公開します。
大看板を作り始めたとき、僕はみんなの輪の中に入っていくのが恐かった。自分以外の人間が一丸となって看板制作にとりかかっている中にいるとき、恐ろしく居心地の悪い思いをしていました。だから顔を見せた時に「手土産くらい買ってきてよ」と製作スタッフに冗談で言われて落ち込み、その場から逃げるように帰ったのです。
定例会を開いたとき、話し合いの時間まで、誰一人として話し合いの会場作りを手伝ってくれた若いメンバーはいませんでした。開始３０分前から僕はいつもひとりで椅子を片付け、机を並べました。声をかけたけど、だれも手を貸してくれなかった。話し合いが始まっても別の作業をしていて、場の空気が統一されなかった。僕も同じように三役会の場で別なことをしていたから強くは言えないけれど「やることだけやれば、あとは好き勝手にしていい｣みたいな態度で席に着かれるたびに悩みました。
公演自体はなんとか成功しました。
たくさんの皆さんが観に来てくださって、両手では抱えきれないくらいの「ありがとう」をいただきました。「がんばったね」と言われるたび、自分が何もできなかったことを恥じて「はい！」と素直に言えませんでした。
年が明けて回収したアンケートを見ながらの打ち合わせの日より少し前、事務局長とメールを介して大喧嘩をしました。会計報告についてどうしても理解できない僕と、それを理解させようとする事務局長の間に亀裂が起きたのです。自分なりに考えて何度か質問もしたけど、返ってきた答えが僕の理解を超えていて、素直にわからないと話しても理解してもらえませんでした。それで僕は「あとは適当にやって」と言ってしまいました。自分の理解できないもの、納得できないものをつたえるより、解っている人がみんなに理解を求めたほうが効率的だと思ったからです。
結果、以後の連絡の一切が途絶えました。
それでも先輩方は僕を心配してくださって、僕と事務局長が元の鞘に納まることができるよう協力してくださるとおっしゃってくださいました。
今日、ある先輩からメールがあって、事務局長たちと話す機会があったこと。そこで僕とは「やっていけない」と彼らが先輩に話したと伝えられました。
終わった。
そんな感じです。全部、僕の恐がりから生まれた結果だから、仕方のないことかもしれません。「負けるな」とか「話してみればなんとかなるよ」なんて励まされても僕に「話していく勇気」があれば、きっと今のような状況に陥ることはありませんでした。
そして今の僕は、このことについて「元のように戻りたい」とは考えていません。晴れて開放されたわけじゃないけど、また「中途半端で逃げるの」と言われるだろうけど、これはこれでけじめがついたと、本を閉じたいと思います。
そう。ダメ人間なんです。
「僕に教える必要がない」「教えたくない｣
そういうことだろう。
僕は「ダメ人間｣である。
すべてにおいてと言うわけではないが、少なくとも今回の「ふるさとキャラバン」に関して言えば、ダメな実行委員長だと自他共に認めるところである。
ネットで公開すべき日記じゃないけれど、せっかくだったら自分の恥もなにもかも、ネットで僕を知る皆さんに公開します。
大看板を作り始めたとき、僕はみんなの輪の中に入っていくのが恐かった。自分以外の人間が一丸となって看板制作にとりかかっている中にいるとき、恐ろしく居心地の悪い思いをしていました。だから顔を見せた時に「手土産くらい買ってきてよ」と製作スタッフに冗談で言われて落ち込み、その場から逃げるように帰ったのです。
定例会を開いたとき、話し合いの時間まで、誰一人として話し合いの会場作りを手伝ってくれた若いメンバーはいませんでした。開始３０分前から僕はいつもひとりで椅子を片付け、机を並べました。声をかけたけど、だれも手を貸してくれなかった。話し合いが始まっても別の作業をしていて、場の空気が統一されなかった。僕も同じように三役会の場で別なことをしていたから強くは言えないけれど「やることだけやれば、あとは好き勝手にしていい｣みたいな態度で席に着かれるたびに悩みました。
公演自体はなんとか成功しました。
たくさんの皆さんが観に来てくださって、両手では抱えきれないくらいの「ありがとう」をいただきました。「がんばったね」と言われるたび、自分が何もできなかったことを恥じて「はい！」と素直に言えませんでした。
年が明けて回収したアンケートを見ながらの打ち合わせの日より少し前、事務局長とメールを介して大喧嘩をしました。会計報告についてどうしても理解できない僕と、それを理解させようとする事務局長の間に亀裂が起きたのです。自分なりに考えて何度か質問もしたけど、返ってきた答えが僕の理解を超えていて、素直にわからないと話しても理解してもらえませんでした。それで僕は「あとは適当にやって」と言ってしまいました。自分の理解できないもの、納得できないものをつたえるより、解っている人がみんなに理解を求めたほうが効率的だと思ったからです。
結果、以後の連絡の一切が途絶えました。
それでも先輩方は僕を心配してくださって、僕と事務局長が元の鞘に納まることができるよう協力してくださるとおっしゃってくださいました。
今日、ある先輩からメールがあって、事務局長たちと話す機会があったこと。そこで僕とは「やっていけない」と彼らが先輩に話したと伝えられました。
終わった。
そんな感じです。全部、僕の恐がりから生まれた結果だから、仕方のないことかもしれません。「負けるな」とか「話してみればなんとかなるよ」なんて励まされても僕に「話していく勇気」があれば、きっと今のような状況に陥ることはありませんでした。
そして今の僕は、このことについて「元のように戻りたい」とは考えていません。晴れて開放されたわけじゃないけど、また「中途半端で逃げるの」と言われるだろうけど、これはこれでけじめがついたと、本を閉じたいと思います。
そう。ダメ人間なんです。
お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
【毎日開催】
15記事にいいね！で1ポイント
キーワードサーチ
▼キーワード検索
コメント新着
© Rakuten Group, Inc.
