「東雲 忠太郎」の平凡な日常のできごと

55歳の転職成功事例としてよく見られるのは、「これまでの経験をそのまま別の場所で再現する」のではなく、経験を再編集して新しい価値として提示した人です。

例えば、ある製造業の管理職だったAさんは、長年現場改善と人材育成を担当していました。しかし会社の組織再編をきっかけに転職を決意。当初は同じ役職での採用にこだわっていましたが、なかなか決まりませんでした。そこで視点を変え、「改善実績」「チーム育成」「トラブル対応力」を具体的な数字で整理し、中小企業の“現場を立て直せる人材”として自分を打ち出しました。その結果、成長途中のメーカーに品質改善マネージャーとして採用され、待遇は大きく変わらないまま、裁量の広い仕事を任されるようになりました。

別の事例では、営業一筋30年のBさんがいます。55歳で早期退職を選びましたが、年齢の壁を感じて書類選考が通らない日々が続きました。そこで職務経歴書を「売上実績の羅列」から「顧客との関係構築力」「継続受注の仕組みづくり」に焦点を当てて書き直しました。さらに、過去の取引先とのネットワークを活かせる業界を狙い撃ちにしたところ、即戦力として評価され、専門商社に採用。入社後すぐに既存顧客の関係強化で成果を出し、信頼を獲得しました。

また、IT部門で働いていたCさんは、技術の第一線からは離れていたものの、プロジェクト管理の経験を強みに転職活動を行いました。最新技術では若手に及ばない部分があることを認めたうえで、「調整力」「進行管理」「リスク対応」を前面に出しました。その結果、システム導入を支えるプロジェクトコーディネーターとして再就職。現場と経営の橋渡し役として重宝されています。