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どうぶつの森／アニメ関連記事／株主総会出席レポート／魔法少女まどか☆マギカ （2006.3.25 1万アクセス突破ありがとうございます） 2007.11.27 30万アクセス
2023年05月25日
カテゴリ： 投資・株主総会記事
2023年5月25日。
セブン＆アイホールディングス本社で第１８回定時株主総会です。
セブン＆アイホールディングスはコンビニエンスストア「セブンイレブン」を収益の柱。
入り口前には毎年恒例というか、コンビニ関連ユニオンのかたがたがプラカード？をもってビラを配っていました。
そして、昨年よりもさらに多くのマスコミが。
今回は1.9%の株を保有するアメリカ投資ファンドのバリューアクトが、取締役選任の独自の株主提案の議案を提出してます。
そごう西武の売却、社長解任の株主提案の行方など注目されているとあって、中継クルーが各局きていました。
午前10時、総会スタート。
いつもとは違った雰囲気。
井阪社長から、日本法人なので日本語で行いますなど、これまたいつもとは違う前置き。
そのあと女性ナレーションによる概況の説明と映像。ここまでで30分経過。
グループ売上は25％増の17兆円、純利益は33%増の2809億円とさくねんよりもさらに増収増益。
アパレル事業撤退、イトーヨーカドーの14店舗閉鎖、スーパー再編など、今後の取り組みの話。
株主質問は１１人。
１ 百貨店そごう・西武の売却をやめるという選択肢はあるか
そごう・西武は2006年に統合したが、外のパートナーのほうが成長できるだろうと、新たなオーナーを探す中で、地域再生ノウハウあるフォートレスを選定。
家主、地域住民との話し合いがつづいており、今の段階で中止は考えていない。
２ セブンイレブンとイトーヨーカドーのシナジーはあるのか
セブンイレブンの8500億円がセブンプレミアムで1330アイテムあり、他のコンビニチェーンより多い。イトーヨーカドーやヨークベニマルが商品開発をしている。冷凍食品、などはセブンイレブンだけでは開発できていない。
３ （セブンイレブンオーナー）加盟して40年、息子に店をゆずった。これからも誠実であってほしい。
設立50年、次の50年にむけ社会に貢献したい。
４ イトーヨーカドーのセントラルキッチンの改善は。伊藤会長が亡くなったが、どのような教えがあったか。
創業者の伊藤雅俊氏が3月10日逝去、「信頼と誠実」の言葉が院長的。
ネットスーパーセンターをつくり、品揃えを拡大。
５ スーパーの求人が最低賃金
セルフレジ、スマホレジ、ＡＩ発注で効率化し賃金をあげられるようにする。
６ （セブンイレブンオーナー）複数店舗経営中。ＡＩ発注と、ＤＸの今後は。
ＡＩ発注は２年前から地区限定でテスト、経験をつんで学ぶと精度があがる。３月から全国展開。
ＤＸ化により欠品がなくなり、売上も上がる。発注時間も削減。
セブンイレブンは１日2000万人が利用。一元管理化して作業効率があがる。
７ （セブンイレブンオーナー）かつて井阪社長にレジを教わった。スムージーは廃棄が出ない。おでんは廃棄が多い。フードロスに同取り組むか。
８ 総会場外の廊下にサーバーのようなものがあるが、情報セキュリティ上問題では。
点検し、リスクがあれば改善。セキュリティ監査はグローバルなものに基づいて実施。
９ （セブンイレブンオーナー）。近隣に他のコンビニできたが売上維持できた。最近、おにぎりにのりがまかれていないものが多いなど、味が劣っていないか。
定期的に他店のものも購入し目隠し試食を実施し、セブンが上であることを確認。
高価格で味のいいもの、リーズナブルなものなど複数種類展開。
（ここで社長からあと２人と）
１０．株主提案の５号議案に反対理由に「事実誤認」とあるが、どのような誤認か。
ディスカウント等に関する誤認があった。
１１．（セブンイレブンオーナー）・・・がんばってください。
引き続きお力添えを。 （社長と古くからつながりがあるっぽい）
ここまでで質疑は終了。
通常ならここで拍手による採決だが、今回は違いました。
受け付け時に渡された出席番号の札の裏にマークシート。
各議案の可否をマーク式で記入。
取締役選任は、１人ずつマークしていく形式。
記入時間10分の間は総会場を封鎖し、出入り禁止。
その後係員が、透明なはこをもってまわり、マークシートを回収。
ここまでで12時。その後、集計作業とのことで、休憩となりました。
13:05再開。
取締役選任議案は会社提案がすべて可決。
株主提案の取締役は全員否決となりました。
ネット上では、荒れた総会というような記載もありましたが、
採決方法に異例な方法だったほかは、例年通りのおだやかな雰囲気の総会でした。
質問者は毎年恒例で手をあげるオーナー数名など、こちらもいつもとおなじようなかんじ。
出席株主は400人超と昨年より多めでした。
■過去の総会記事
2022. 5.27 2022 株主総会 セブン&アイ・ホールディングス
セブン＆アイホールディングス本社で第１８回定時株主総会です。
セブン＆アイホールディングスはコンビニエンスストア「セブンイレブン」を収益の柱。
入り口前には毎年恒例というか、コンビニ関連ユニオンのかたがたがプラカード？をもってビラを配っていました。
そして、昨年よりもさらに多くのマスコミが。
今回は1.9%の株を保有するアメリカ投資ファンドのバリューアクトが、取締役選任の独自の株主提案の議案を提出してます。
そごう西武の売却、社長解任の株主提案の行方など注目されているとあって、中継クルーが各局きていました。
午前10時、総会スタート。
いつもとは違った雰囲気。
井阪社長から、日本法人なので日本語で行いますなど、これまたいつもとは違う前置き。
そのあと女性ナレーションによる概況の説明と映像。ここまでで30分経過。
グループ売上は25％増の17兆円、純利益は33%増の2809億円とさくねんよりもさらに増収増益。
アパレル事業撤退、イトーヨーカドーの14店舗閉鎖、スーパー再編など、今後の取り組みの話。
株主質問は１１人。
１ 百貨店そごう・西武の売却をやめるという選択肢はあるか
そごう・西武は2006年に統合したが、外のパートナーのほうが成長できるだろうと、新たなオーナーを探す中で、地域再生ノウハウあるフォートレスを選定。
家主、地域住民との話し合いがつづいており、今の段階で中止は考えていない。
２ セブンイレブンとイトーヨーカドーのシナジーはあるのか
セブンイレブンの8500億円がセブンプレミアムで1330アイテムあり、他のコンビニチェーンより多い。イトーヨーカドーやヨークベニマルが商品開発をしている。冷凍食品、などはセブンイレブンだけでは開発できていない。
３ （セブンイレブンオーナー）加盟して40年、息子に店をゆずった。これからも誠実であってほしい。
設立50年、次の50年にむけ社会に貢献したい。
４ イトーヨーカドーのセントラルキッチンの改善は。伊藤会長が亡くなったが、どのような教えがあったか。
創業者の伊藤雅俊氏が3月10日逝去、「信頼と誠実」の言葉が院長的。
ネットスーパーセンターをつくり、品揃えを拡大。
５ スーパーの求人が最低賃金
セルフレジ、スマホレジ、ＡＩ発注で効率化し賃金をあげられるようにする。
６ （セブンイレブンオーナー）複数店舗経営中。ＡＩ発注と、ＤＸの今後は。
ＡＩ発注は２年前から地区限定でテスト、経験をつんで学ぶと精度があがる。３月から全国展開。
ＤＸ化により欠品がなくなり、売上も上がる。発注時間も削減。
セブンイレブンは１日2000万人が利用。一元管理化して作業効率があがる。
７ （セブンイレブンオーナー）かつて井阪社長にレジを教わった。スムージーは廃棄が出ない。おでんは廃棄が多い。フードロスに同取り組むか。
８ 総会場外の廊下にサーバーのようなものがあるが、情報セキュリティ上問題では。
点検し、リスクがあれば改善。セキュリティ監査はグローバルなものに基づいて実施。
９ （セブンイレブンオーナー）。近隣に他のコンビニできたが売上維持できた。最近、おにぎりにのりがまかれていないものが多いなど、味が劣っていないか。
定期的に他店のものも購入し目隠し試食を実施し、セブンが上であることを確認。
高価格で味のいいもの、リーズナブルなものなど複数種類展開。
（ここで社長からあと２人と）
１０．株主提案の５号議案に反対理由に「事実誤認」とあるが、どのような誤認か。
ディスカウント等に関する誤認があった。
１１．（セブンイレブンオーナー）・・・がんばってください。
引き続きお力添えを。 （社長と古くからつながりがあるっぽい）
ここまでで質疑は終了。
通常ならここで拍手による採決だが、今回は違いました。
受け付け時に渡された出席番号の札の裏にマークシート。
各議案の可否をマーク式で記入。
取締役選任は、１人ずつマークしていく形式。
記入時間10分の間は総会場を封鎖し、出入り禁止。
その後係員が、透明なはこをもってまわり、マークシートを回収。
ここまでで12時。その後、集計作業とのことで、休憩となりました。
13:05再開。
取締役選任議案は会社提案がすべて可決。
株主提案の取締役は全員否決となりました。
ネット上では、荒れた総会というような記載もありましたが、
採決方法に異例な方法だったほかは、例年通りのおだやかな雰囲気の総会でした。
質問者は毎年恒例で手をあげるオーナー数名など、こちらもいつもとおなじようなかんじ。
出席株主は400人超と昨年より多めでした。
■過去の総会記事
2022. 5.27 2022 株主総会 セブン&アイ・ホールディングス
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