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2004年07月09日
カテゴリ： 仕事
本日飲み会＠東京国際フォーラム。アジア屋台が並ぶ中エスニックなつまみにビール２００円。それにしても面子４人のうち３人が転職もしくは退職予定ってどうよ。みんなマジメなヒトばっかりなのに。
たしかに信賞必罰という基本がなってない。売上も年々落ちている。キーマンがやめてもなんも危機感がない。自分が営業だったころ債権管理研修でいわれたものだ。
次の条件がそろえばとりひきをやめたほうがいい。
「キーマンがやめる」「社長が宗教にはまる」
うちは宗教にははまってないけど月に２回神棚の前に管理職がそろってお神酒をいただくという習慣がある。先代から続く風習だけどやばいんだろうか。入社したときあんまりインパクトがあったのである課長に「かわった会社ですね」といったら「他の会社でもやってるでしょ？」とあたりまえのようにかえされた。そういえばＩＳＯで神棚の設置のしかたがかいてあったような気が・・・って、やってねえよ。友人の会社はもっと上を行く。人事異動を占いで決めるらしい。ってなんじゃそりゃ。宗教事情を比較するのもあほらしいけど。
不思議とそんな面子なのに、面子だからこそ飲み会が楽しかったりする。ちなみに私は残るつもりだ。いまのところ。茨の道なのも重々承知している。別の課の上司に酔っ払った勢いでいわれた。うちはねえ、本当にできるやつはやめていくんだよ。だからあと何年かして残っているんだったら君もたいしたことはないと思ったほうがいいよ。
なにいってるんですか。演劇人崩れを中途採用でとるような太っ腹な会社なら大丈夫ですよといったのだが。根拠はないけど。管理職からそういう発言がでるのもどうかなあ。
たまに同僚には転職活動をすすめてみたりする。「自分の価値と会社の位置がわかるから、骨をうずめる気があったとしても『なんちゃって転職活動』を１度してみるといいよ」とか。
きっと今会社に必要なのはある距離をおいてしょうもない現状を知った上でバカになって働ける漢だ。
たしかに信賞必罰という基本がなってない。売上も年々落ちている。キーマンがやめてもなんも危機感がない。自分が営業だったころ債権管理研修でいわれたものだ。
次の条件がそろえばとりひきをやめたほうがいい。
「キーマンがやめる」「社長が宗教にはまる」
うちは宗教にははまってないけど月に２回神棚の前に管理職がそろってお神酒をいただくという習慣がある。先代から続く風習だけどやばいんだろうか。入社したときあんまりインパクトがあったのである課長に「かわった会社ですね」といったら「他の会社でもやってるでしょ？」とあたりまえのようにかえされた。そういえばＩＳＯで神棚の設置のしかたがかいてあったような気が・・・って、やってねえよ。友人の会社はもっと上を行く。人事異動を占いで決めるらしい。ってなんじゃそりゃ。宗教事情を比較するのもあほらしいけど。
不思議とそんな面子なのに、面子だからこそ飲み会が楽しかったりする。ちなみに私は残るつもりだ。いまのところ。茨の道なのも重々承知している。別の課の上司に酔っ払った勢いでいわれた。うちはねえ、本当にできるやつはやめていくんだよ。だからあと何年かして残っているんだったら君もたいしたことはないと思ったほうがいいよ。
なにいってるんですか。演劇人崩れを中途採用でとるような太っ腹な会社なら大丈夫ですよといったのだが。根拠はないけど。管理職からそういう発言がでるのもどうかなあ。
たまに同僚には転職活動をすすめてみたりする。「自分の価値と会社の位置がわかるから、骨をうずめる気があったとしても『なんちゃって転職活動』を１度してみるといいよ」とか。
きっと今会社に必要なのはある距離をおいてしょうもない現状を知った上でバカになって働ける漢だ。
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最終更新日
2004年07月10日 12時11分51秒
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