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2007年01月05日
カテゴリ： 哲学
本日仕事はじめ。
年頭所感の長さとへたさっぷりに膝の力が抜けてスタート。古い建物のために冷え切ったオフィスでさらに寒い想いをする。司馬遼太郎をして「要塞のような建物」といわしめたビルだが監獄だよ司馬さん。
「社長の話が長くてさあー」って新人OLみたいなことを口にしてみたりする。いまにはじまったことではない。そろそろ自覚してほしいのだが←あ、いいかげんあきらめたほうがいいのかオレも。
全員に話す内容ではない。営業だけでいい。営業には伝わっているのか。話の構成はばらばらだし。
とぶつぶつ言いながら聞いているのは私だけなんだろうか。それとも聞いていないのか。たぶん後者だろう。私にはできないが世間の大人は聞いていないで聞いている顔ができる。
自分の元上司が何百回もおなじ昔話をしているときの得意先がそうだった。みんな表情を殺して相槌だけうつのだ。しかも表情を殺しているのを巧妙に隠して。
かといってうまいあいさつってなんだろうと思ったり。たぶん私のようにツッコミをまちかまえている人相手に「挨拶」をするのは革新政党相手に防衛政策を説明するようなものなのだろう。
なにをいってもほめられることはないという。はなからアウェー。
ただ、わかっているなら（たぶんわかっていないのだろうが）せめて構成と長さは考えたほうがいい。挨拶の中で特定の社員の人名をあげるのもかえって周囲のモチベーションをさげる（根拠なし。すくなくとも私は）。たとえば
じゃないんすかね理想の構成は？リアルな実感を伝えるなら。自分の言葉として伝えるなら。自分の言葉というのは引用しない作文という意味ではない。引用したとしても体温のある伝わりやすいコトバのことだ。
試合前の監督の指示ならともかく、１年の最初の檄だから何をいっても難しいのはわかるが。幕の内弁当的内容はやめようよ。飲み屋のツキダシでいいじゃん。
とりあえず今年は 他人のふりみてわがふりなおせ ということで少なくともオレはそれでいきますがいかがだろう。（♂）
年頭所感の長さとへたさっぷりに膝の力が抜けてスタート。古い建物のために冷え切ったオフィスでさらに寒い想いをする。司馬遼太郎をして「要塞のような建物」といわしめたビルだが監獄だよ司馬さん。
「社長の話が長くてさあー」って新人OLみたいなことを口にしてみたりする。いまにはじまったことではない。そろそろ自覚してほしいのだが←あ、いいかげんあきらめたほうがいいのかオレも。
全員に話す内容ではない。営業だけでいい。営業には伝わっているのか。話の構成はばらばらだし。
とぶつぶつ言いながら聞いているのは私だけなんだろうか。それとも聞いていないのか。たぶん後者だろう。私にはできないが世間の大人は聞いていないで聞いている顔ができる。
自分の元上司が何百回もおなじ昔話をしているときの得意先がそうだった。みんな表情を殺して相槌だけうつのだ。しかも表情を殺しているのを巧妙に隠して。
かといってうまいあいさつってなんだろうと思ったり。たぶん私のようにツッコミをまちかまえている人相手に「挨拶」をするのは革新政党相手に防衛政策を説明するようなものなのだろう。
なにをいってもほめられることはないという。はなからアウェー。
ただ、わかっているなら（たぶんわかっていないのだろうが）せめて構成と長さは考えたほうがいい。挨拶の中で特定の社員の人名をあげるのもかえって周囲のモチベーションをさげる（根拠なし。すくなくとも私は）。たとえば
じゃないんすかね理想の構成は？リアルな実感を伝えるなら。自分の言葉として伝えるなら。自分の言葉というのは引用しない作文という意味ではない。引用したとしても体温のある伝わりやすいコトバのことだ。
試合前の監督の指示ならともかく、１年の最初の檄だから何をいっても難しいのはわかるが。幕の内弁当的内容はやめようよ。飲み屋のツキダシでいいじゃん。
とりあえず今年は 他人のふりみてわがふりなおせ ということで少なくともオレはそれでいきますがいかがだろう。（♂）
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最終更新日
2007年01月06日 05時43分07秒
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