メンターの役割

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2007.12.13

カテゴリ：未分類

このブログでも度々出てくる言葉に、“メンター”という言葉があります。
あまり知られていない言葉だと思います。

最近では、キャリアコンサルティングや企業における人材コンサルティングの現場で多く使われている表現です。

部下の可能性や能力を最大限に引き出すことができるような上司（リーダー）は、
“メンター”と呼ぶことができます。

メンターとは、メンタリングを行う人のことで、
メンタリングとは、部下育成のための手法を指します。

言い換えればメンタリングは、長期的計画に基づく部下育成のため支援活動となるでしょう。

一般的に多くの職場で見られる上司と部下の関係性を見てみると、

つまり、強制的に部下を動かすような手法を使ったり、
業務の押し付けなどによる部下の依存体質を生んでしまうような手法です。

しかし、最近の現場では
上司が｢管理者｣ではなく｢メンター｣となり、部下の可能性や能力を自発的に最大限発揮できるような手法、つまりメンタリングを実践できるような変化を求めているのです。

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