PR
2003.12.17
カテゴリ： カテゴリ未分類
企業経営にとってビジョンの必要性は今更話をする必要はないと思います。
本来は他人である社員が、力を合わせ協力して仕事をするための方向性というものかもしれません。
基本は経営者が向かいたい方向性を示すものだということも言えます。
ビジョンは企業の将来の姿を示すもので、現在の状況を説明するものではなく、また、過去にも無かったような自分達の姿を示すのが望ましいのではないかと思います。
ビジョンは組織を現在から未来へ橋渡しする重要な役割を果たすものであるという人もいます。
ビジョンが明確であると組織の方向性や戦略の全てのベクトルが揃ってきます。スタートアップ企業が成功するか否かは個々人の集中力、社員の心のエネルギーが経営理念、ベクトルに集中できるかどうかということに尽きる。組織として相乗効果を生みだすことができて社員数以上のパワーを作り出すことができるかどうかがカギとなります。
本来は他人である社員が、力を合わせ協力して仕事をするための方向性というものかもしれません。
基本は経営者が向かいたい方向性を示すものだということも言えます。
ビジョンは企業の将来の姿を示すもので、現在の状況を説明するものではなく、また、過去にも無かったような自分達の姿を示すのが望ましいのではないかと思います。
ビジョンは組織を現在から未来へ橋渡しする重要な役割を果たすものであるという人もいます。
ビジョンが明確であると組織の方向性や戦略の全てのベクトルが揃ってきます。スタートアップ企業が成功するか否かは個々人の集中力、社員の心のエネルギーが経営理念、ベクトルに集中できるかどうかということに尽きる。組織として相乗効果を生みだすことができて社員数以上のパワーを作り出すことができるかどうかがカギとなります。
お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
Last updated
2003.12.17 23:15:03
【毎日開催】
15記事にいいね！で1ポイント
© Rakuten Group, Inc.
