2010年04月19日
カテゴリ： ６、メモ帳（汎用性）
フランチャイズチェーンの本部ってどんなことを
してるんだろう？って（唐突すぎる・笑）
数字の管理をしているのだろうか？
新商品（新パッケージ）を開発しているのだろうか？
広告を出しているのだろうか？
各店舗のオペレーションはどこまで入っていくのだろうか？
店長との関係はいかほどのものなのか？
本部と店舗でぶつかったりすることはあるのだろうか？
実はこの文章を書いたのは半年前、
そして今違った体験も含めて思うことがある。
それは、
役割分担が具体的で明確でないとうまくいかない。
さらに、
現場の人が原価を知らないといけない。
ということ。この２つが特に大事なんじゃないかなと
最近思う。
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♪くぼっち
コンサルティングに強い興味を持ち、中小企業診断士 を受講中。アイス・横浜情報満載なブログ。
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