企業としての姿勢

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2007年01月07日

テーマ：人材育成について(802)

カテゴリ：人材育成

昨日

「でもな、このあいだ、上司からあることを言われたんだよ」

「なに？」

「全員受講のものもちゃんと管理してるか？って、聞かれたんだよ」

「なんで？」

「全員受講の教育って、たとえば、コンプライアンスだったり、セクハラとかの人権だったりそういうのが多いわけよ」

「たしかにね」

「で、まぁ管理していない理由を同じように話したのよ」

「そしたら？」

「そしたらこういわれたんだよ、『もし、社員が不祥事を起こしたときに、会社はきちんとその人に教育をしている、だからこれは本人の問題ですと言えるように記録を残さなければいけない』って言うんだよ」

「それはリスク管理という意味では会社としては必要だろうな」

「確かに分かるんだよ」

「確かに分かるけど、なんかしっくりいかないんだろ？？？」

「そう」

「たしかに何か起こったときに、社員一人に責任を負わせ、懲戒解雇ですませようってのは、企業としてどうなの？って思うな」

「だろ？　そんな会社働きたいと思わないでしょ？」

「たしかに個人の責任はあるけど、そういう企業体質って、組織の責任を個人に負わせる可能性もあるね」

「・・・」

「あっ・・・ゴメンゴメン、○○さんの会社がそうだって話じゃないよ」

「たとえ個人の問題でも、その問題を起こさせるような風土や、しくみって企業の責任じゃない？」

「そうだよ。たとえば、個人情報を漏らしたりするのだって、セキュリティーやしくみに問題があるし、何かに対して不満があるからそういうことをする可能性もあるし・・・」

「個人はもちろん責任をとるけど、企業もそれなりの責任があるんじゃないかと思うんだよね」

「そうそう、年末の紅白の話も一緒かもね」

と、先日の日記の話（こことここ）をしました。

やっぱり、企業としてあるべき姿ってあるんじゃないかなぁと思うわけです。

続く・・・

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