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2008.07.07
カテゴリ： 農村力を考える
池田町にきて、もう１０年。
いろんなまちづくりの活動に参加して思うのは、
「事務局」の大事さです。
都会にいたころは、事務局よりもリーダーが大事だと思っておりましたが、
最近、事務局の仕事の偉大さと大変さを実感しています。
表にたっては、メンバー全体に目配りし、いろいろな意見を
引き出しまとめながら、プロジェクトを進めていく、行事役。
裏にあっては、ほころびや見落としがないかを確認し、
でも大事なのは、「やろうよ」というエネルギーを注入する役割です。
リーダーシップ本が多く出ますが、
現実問題、リーダーシップを安定的に発揮することができる人は
あまり多くいません。
農村では、そうしたリーダーシップではなく、グループをまとめ動かすのに
事務局の役割が大事にされてきました。
根回しやシナリオライターのような、非民主的な手続きを影でする悪い存在のように
思われています（例：○○委員会における事務局の国家公務員）が、
権力でまとめていく方法ではなく、納得でまとめていく場合、
それが大事なのです。
で結論なのですが、
そのためのノウハウや手法が確立されてくれば、
いろんな夢や思いを形にする行動が
現実的になってくるのになあと、、、、
一人つぶやいております。
いろんなまちづくりの活動に参加して思うのは、
「事務局」の大事さです。
都会にいたころは、事務局よりもリーダーが大事だと思っておりましたが、
最近、事務局の仕事の偉大さと大変さを実感しています。
表にたっては、メンバー全体に目配りし、いろいろな意見を
引き出しまとめながら、プロジェクトを進めていく、行事役。
裏にあっては、ほころびや見落としがないかを確認し、
でも大事なのは、「やろうよ」というエネルギーを注入する役割です。
リーダーシップ本が多く出ますが、
現実問題、リーダーシップを安定的に発揮することができる人は
あまり多くいません。
農村では、そうしたリーダーシップではなく、グループをまとめ動かすのに
事務局の役割が大事にされてきました。
根回しやシナリオライターのような、非民主的な手続きを影でする悪い存在のように
思われています（例：○○委員会における事務局の国家公務員）が、
権力でまとめていく方法ではなく、納得でまとめていく場合、
それが大事なのです。
で結論なのですが、
そのためのノウハウや手法が確立されてくれば、
いろんな夢や思いを形にする行動が
現実的になってくるのになあと、、、、
一人つぶやいております。
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