翔（はばた）く女性を応援する会社を目指します

ある男性から、情報を頂きました。

以下引用です。

『継続は感謝力』

 1年後は60％

 3年後は40％

 5年後は15％

 10年後は5％

 30年後は2％

 50年後は0.7％

 100年後は0.03％  

何のことだかわかりますか？   ↓   ↓   ↓

これは設立された会社

の存続率

だそうです。

100年残る会社は0.03％。

 では
 500年残る会社となると...  
 それはもはや奇跡といえるでしょう。

和菓子の老舗・虎屋。

 ここは今日まで約500年も事業を持続させているのです。

室町時代から今日までずっと虎屋営業中なんです。

すごすぎ、ですよね？

 現在の虎屋社長の黒川光博社長は500年の秘密をこう語っています。

「変えるものと  変えてはいけないものを 

 ハッキリさせてきたことが 

虎屋が500年近くも続いてきた大きな要因ではないか と私は思います」

 変えるものと 変えてはいけないものをハッキリさせておくこと。  

変えてはいけないもの...それは伝統の味か？  

「味は変えてしかるべきだと考えています」

意外です。  

 味は変えていくのだとか。

   味覚と言うのは生活が変われば変化しますから、

　　　時代によって変えていくのだそうです。

では変えてはいけないものはなんなのか...

変えてはいけないもの...

それは...

「お客様への感謝の心です」

やっぱり、ありがとうだ！

ありがとうという気持ちから生まれる、 日々の技術革新。    
 それが500年生き残る秘密。


すごい話ですね。

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職場の女性を活かす方法も、その都度、その都度

変えています。

それが、オーダー・メイド型雇用人制度です。

家庭環境の変化に、その都度

見直す。

保険も同じようですね～。

目的によって、その内容が変わる。

参考になりますか？？？