知的漫遊紀行

私 朝日新聞の月曜夕刊 には 池上彰 氏の「 新聞ななめ読み 」というコラムがある。
１１月９日の月曜日 には、タイトルのような記事を書いている。
　　これは例の 温室効果ガスを２０２０年までに１９９０年に比べて２５パーセント削減 するということに関連したものだね。

Ａ氏 ：君がこのコラムを愛読しているので、俺も毎週読んでいるよ。
２５パーセント削減 すると、 １所帯当たりの可処分所得は年間２２万円減少 し、 光熱費は１４万円増加 するので、「 合わせて年間３６万円が世帯の負担になる 」というものだね。
　　これは麻生前政権の目標づくりのために、 経済通産省が試算 したものだという。
　　これだと、 年間３６万円の負担を今から２０年まで毎年続くのか と誰もが思ってしまうし、当時、テレビのワイドショーでよく大変だという説明があったね。
　　実は、これは 数字が独り歩きした誤解によるウソ なんだね。

私 ： 池上 氏は、 ９月２７日付の日経新聞 の「 中外時評 」欄の記事をとりあげ、この「 年間３６万円の誤解」を指摘した内容 を「 目からウロコ 」としてほめているね。
　　１ヶ月ほど前の新聞記事で、ちょっと取り上げるのが遅かったね。
　　何か事情があったのかね。

Ａ氏 ： 約１０年先を予測して計算 するのだから、 ある条件を前提 にする。
　　この 温室効果ガスの試算 では、 毎年、ＧＤＰが１．３パーセントほど伸びるという前提 だ。
　　その上に立って、 排出削減策をとらない場合と、削減策をとった場合の２００２年時点の可処分所得を比較 する。

私 ：そうすると ２０２０年の可処分所得に２２万円の差が出るという計算 だ。
　　すなわち、 削減策をとると２２万円の可処分所得のダウン となる。
　　それに 光熱費の増加１４万円を加えて ３６万円 となる。
　　これは毎年、２０２０年まで続くのでなく、 ２０２０年時点での差 だね。
　　ここにまず誤解が生まれるね。

Ａ氏 ：一方で、 毎年ＧＤＰが１．３パーセント 伸びるから、 可処分所得の絶対額 は ２５パーセント削減策の実施とは無関係 に ７０万円以上増加 する。
　　したがって、 ２５パーセントの削減策をとると、７０万円から３６万円を引いた３４万円の増加 となるという意味だというわけだね。

私 ：「 ３６万円負担が増える 」のでなく「 ７０万円の可処分所得増が、３４万円の可処分所得増に留まる 」ということだね。
　　　ずいぶん前のサンデイープロジェクトか何かで、 ２５パーセント削減をすると国民負担が年間３６万円増えると司会者が言っていた のを思い出したね。

　　そのとき、 民主党で環境に詳しい 福山哲郎 議員 が、ずばり、それは誤解で、経済通産相がある仮説で作った ２０２０年の予測値だと明快に即答 していたね
　だから、俺は前から誤解はしていなかったがね。
福山 氏は、 鳩山政権で外務副大臣 になったね。
京都議定書の外交の失敗 の反省から来た布陣かね。

Ａ氏 ：しかし、こういう数字は意味があるのかね。
　　「 百年安心の年金 」の計算の根拠だって、将来の 子どもの出生率 や 経済成長率 を予測して計算していたね。
　　計算の前提になった 子どもの出生率の実績 は、 翌年から予測値を大きくダウン しだした。
経済成長率 も、 昨年起きた百年に一度の経済不況でダウン だしね。

私 ：３０年くらい前かね。
　　俺の友人で マーケティングを専門 にしていた人が、 工場の設備機器を作っている中小企業の売り上げ予測 をした。
　　彼は、その会社の 売り上げの上昇線 が、 日本企業の設備投資の伸びと比例していたのを見出し 、 当時の通産省の１０年先の設備投資の予測値があったので、これを用いてその会社の売り上げの伸び率を予測 した。
　　ところが、 社長 は、「 そんなにうまくいくかね 」とニヤニヤ笑っていたという。
　　彼は頭にきて「 論理性のない社長だ 」と不満だった。
　　後で聞いたら、 社長 は、ときどき、 高島易断 の占い師 を呼んでいたという。

　　しかし、 数ヵ月後に オイルショック が来た。
　　　その会社の 受注は激減 した。
俺の友人の売り上げ予測は見事に外れた。
後から振り返ると、 日本が高度成長から低成長に転換した時期 だね。

Ａ氏 ：その会社は大丈夫だったの？

私 ：製造機能は全部、外注にするという社長の長年の方針に救われて、実害はほとんどなかったね。

　　こないだ 国会中継 をＴＶで見ていたら、 自民党議員が鳩山首相の２５パーセント目標は中身がないスローガンだと批判 していたが、 麻生政権のときも数字遊びのスローガン であることは変わりがなかったのではないのかね。

　　昔から「 捕らぬ狸の皮算用 」とか「 来年のことをいうと鬼が笑 う」というし、占いも「 当たらぬも八卦 」というね。
数字スローガン は明快で結構だが、 その計算根拠となる数字 は明日には読めない条件変化があるということと念頭に、こういう問題はあまり、熱くならないことだね。
　　必要なのは、 具体策の着実な推進と状況の変化に対する対応力 だね。