知的漫遊紀行

雇用の常識「本当に見えるウソ」

私 ：「 仕事にありつけるなら、なんでもやる 」という 就労者 と「 猫の手でも借りたい 」という 企業 が 従来の雇用関係の常識 だったが、「 構造的失業 」では 次の３つのディスマッチ で、 この常識が成り立たない という。

第１ は、 仕事の高度化 だね。
　　著者は、これを「 職務能力 」と言っているが、「 スキル 」と違う。
　　「 スキル 」以外に 体力・忍耐力・チームワークなどの能力 が加わって、企業側が必要とする「 職務能力」 となる。
　　だから、現代では 資格や集合教育の知識 のみでは意味をなさず 、企業経験 が生きる。
　　「 名ばかり大学生 」では使えない。

第２ は、 嗜好の壁 だね。
製造業の派遣 をしていたのも、「 機械や物相手で 対人業務がなく 」「 殺人的繁忙時間帯がなく」「 寮社宅があり 」「 外食よりも給与が高く 」「 社名がよく 」「 転職歴も問題とならない 」という メリット があったからだね。
　　こういう人は、 対人関係中心で給与の安い福祉・介護 や 殺人的繁忙時間帯がある外食産業 などにすぐに移れるかだね。
　　著者が手がけた 転職仲介 で、良い条件の会社をさがしてあげたある女性は、最後に辞退してきた。
　　理由は「 その会社に通うために乗る大江戸線は深いからいやです 」だったという。

Ａ氏 ：本 当に食うに困る状況 にまでなれば、目の前ある仕事に何でも就くようになるが、 ある程度、余裕がある状態 だと、仕事を選ぶ。
社会の富裕化 に伴い、 構造的失業は増加 するということか。

私 ： 第３のディスマッチ は、 単純労働のパッケージ化 だね。
　　製造派遣で代表される 単純労働 は、 業務難易度が同じレベルの正社員 と比較すると、 時間単価は決して低くない。

Ａ氏 ： 同一労働、同一賃金 になっているということかね。

私 ：違いはなんで生ずるかというと、 正社員の場合、単純労働の期間を過ぎると職務が高度化する。
階段を上がっていく。
だから、 階段の最初の単純労働時代の給与 は派遣とあまり変わらない。
　　その段階では、 同一労働、同一賃金 だということだね。
　　派遣の 単純労働 の場合、 階段がなく職務自体が固定化 して給与があがらない。
　　これが正社員と違うことが原因だね。

Ａ氏 ：そう言えば、俺たちの若い頃は、 鉄道会社に就職した者 は、まず、 改札の切符切りを何ヶ月もやらされるという時代 があったね。
　　今は、機械がやっている。

私 ： 単純労働は機械化 されるか、 グローバル化 で、 賃金の安い海外 に行くかだね。
国内 は、 技術伝承者と幹部候補生だけを正社員 として、 階段がなく国外に出せる単純労働は非正規雇用にまかせるという トレンド があるね。

Ａ氏 ： 単純労働をパッケージ化 し、 国内外に移動可能 として、 残った正社員の仕事は高度化するという雇用構造の変化 だね。

私 ：だから、この グローバル化 で変わってきた雇用構造をどのように変えていくかだね。
　　これが、 日本がグローバル化に対して遅れてきた点 だろうね。
　　ここに 新しいビジネスモデル への期待とそれに適した 人材の育成 が必要になるね。
　　単純労働しかできない「 名ばかり大学生 」を育成しても、解決しないだろうね。

　明日は、 成果主義 についてふれよう。