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さっちん5151
Sachiの日々のつぶやき、その他を気ままに書く予定です。 ※2010年12月～公私とも超多忙な状況で、日記はほぼお休み中ですが 気が向けば更新している…かも。 ※コメントは書き込み可ですが、返信が大幅に遅れる可能性大。 どうかご了承下さいませ。
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2007年03月29日
テーマ： ＊心の病気と仕事の両立＊(6800)
カテゴリ： 仕事
*** メンタルにっきです。興味のある方のみどうぞ。 ***
私の会社、年度始めにいつもその年の担当業務と能力開発目標を何項目か立て、上司と面談して
達成度合いや評価基準等を決めます。
半期毎に振り返り面談(いわゆる査定みたいな事)をします。今日は、その年度末の振り返り面談。
課の正社員の女性は９名います。先輩が１人、同僚が１人、後輩が６人。
うち、課長が面談の場に入ったのは私を含めて２人のみ。
あとは総括チーフが全て１対１で面談していました。
やはり復職後間もない私は勤務形態も特別扱いのままですし、勤務関係のマネジメントは課長が
して下さっています。
ご存知のため）の２対１の状態でした。
こちらも特別扱いになってしまいましたが、私の状態を一番ご存知の課長と直属のチーフが２人
揃って面談するのは当然といえば当然かもしれません。
ぶっちゃけ。
今年度の振り返り面談は、目標未達成項目がたくさん揃ったな、というところで、自分の意見と
状況を伝え、直属のチーフから結果の擦り合わせと意見を述べてもらって１０分もかからない
ぐらいで終了。
後は課長から話がありましたが、それがちょっと「衝撃」でした。
あくまでもまだ考えの段階で、決めてはいないが、私は性格的に「規範に沿うように物事を進め
ていく業務」が合っていると思うので、去年まで数年担当していた業務に戻るというのはどう？
仕事の時はどう見てもＡ型の人としか見えないぐらいきっちりしているし、数字に強いし、細かい
規範に沿う仕事が合う？…それって単に性格が真面目で完璧主義ってこと？
それに、私はれっきとしたＯ型なんですけど。机の上を見れば分かりますよね…？
ま、それはいいとして。
私が引継ぎの忙しさから体調を崩しかける前に担当していた業務、お金に関する仕事と営業さん
への事務支援と業務処理基準に従った事務処理指導。
算数系は背筋がぞくぞくするぐらい嫌い。決算なんてとんでもない。人に教えることも苦手。
担当になった直後は、ヤバイと思いつ、苦手ながら頑張って業務をこなし、営業さんからはある
程度の信頼を貰い、決算処理の実績もちゃんと残し、営業さんへの事務処理指導の説明会等も企画
して実現させ、しっかり実績は残してきましたが…。
昨年４月に数年ぶりに業務を一新してもらって、新しいことへの挑戦で意気込み的にはバッチリ
だったのですが、引継ぎ等で忙しい余りに壊れてしまいましたし、今私が持っている業務は営業
サイドからの突き上げが徐々に厳しくなってくる営業企画管理系の業務。
その業務を持ったままだと、営業サイドの課長から「どわーっ」と文句の電話が直接かかって
きたりするんです。これが、ストレスの原因になったら体の方が心配だとのことでした。
（実はちょうど病気で弱ってきた時に、文句の電話が入って、それが引き金でドクターストップが
かかった前日にパニック障害の発作が起きた私でした…それを課長が心配してるんです）
それよりも、以前取った杵柄で適性のある以前の業務に戻すとことを課長は考えていたようです。
正直なところ、せっかく覚えて慣れてきたところの業務の担当を外されるのは嫌でした。
企画モノも微妙に苦手感がありますが、やりがいがあり、楽しいのと、ようやく違う担当を任され
たという嬉しさもあって、今の仕事をもう少し頑張りたいと思っていたからです。
でも課長は色々考えていらしたのですね…。
能力が足りないと判断されたのかと思ったのですが、課長は「そうではない」とのこと。
でも、能力不足なのは確かでしょう。期待にこたえきれずに潰れたのは私ですから。
でも、私は断固嫌だと答えてしまいました。
ワガママだとは重々承知していますが、どうしても、以前の仕事には戻りたくありません。
なぜならば、以前の仕事に戻ると、コンビを組む相手を、私がとても苦手にしているからです。
つまりは人間関係が上手く行く自信が全くないから。
逆に今度は、私がストレスでつぶれるという確信が自分にあったからです。
どう努力しても、上手くいかない相手がいます。どう頑張っても、嫌われてしまう相手がいます。
ちょうどそんな人なんです。人間的に、相性的に全く合いません。
確かに以前、１年ちょっとコンビを組んで一緒に仕事をしていましたが、その間どれだけ私の
心の負担が大きかったか。どれだけ耐えたか。どれだけ相手のミスのフォローをしたか。
相手の方が後輩なのですけど、私の方が異様に気を遣って、疲れてしまいます。
相手は相手で私のことを苦手にしているのか、目も合わせないし必要以上に言葉を交わさない。
そんなに私が嫌なのかと思うと、私も気分が悪いので話もしたくありませんが、私は先輩です。
それに人を嫌うことは絶対にしないように心がけています。
嫌わないように、苦手にしないように、と思いながら数年過ごしてきましたが、やはり私も駄目
なものはどう努力しても駄目でした。
そんな相手なんです。もうどうにも修復のしようがないでしょう。
今までの後輩との関係を話しているうちに、動揺が激しかったせいか涙が勝手に出てくるし、
もう散々でした。泣きながら「それは無理です」と訴えていた感じです。
課長もチーフも「どうやっても合わない相手っているし、そりゃ相手も同じこと思ってるだろう。」
と納得はされたようですが、課長は「どうするかちょっと考えるわ」とのことでした。
末端業務で通常は新人や年数が浅い人が任される営業事務の仕事があるんですけど、なぜかそれ
だけ、長い会社生活の中でも私は担当を任されなかったため、その点も課長から指摘されました。
もしかしたら、こっちの仕事の方を任されるかもしれません。この仕事をこなせるようになれば、
今担当している業務へ関連していますので、理解度も深まるからです。
でも急な仕事の担当替えは自分の心の負担にならないかと、ちょっと心配です。
確かに適性のない仕事を能力のない部下に任せるわけもないですし…。
自分はワガママを言っているんだろうな、と思いました。
でも、もしその後輩とまたコンビを組むことになったら、間違いなくストレスで私自身が潰れる
だろうと思います。だたでさえ、まだ病気明けで弱っている状態です。簡単にまた落ちるでしょう。
急な環境変化や仕事の変化は、うつ病明け患者には良くないと思うのですけど、どうなんでしょ。
来週、診察の予定がありますので、先生にも相談してみようと思います…。
以上長くなりましたが、本日のメンタルにっきでした。次、もう１本行きます。
私の会社、年度始めにいつもその年の担当業務と能力開発目標を何項目か立て、上司と面談して
達成度合いや評価基準等を決めます。
半期毎に振り返り面談(いわゆる査定みたいな事)をします。今日は、その年度末の振り返り面談。
課の正社員の女性は９名います。先輩が１人、同僚が１人、後輩が６人。
うち、課長が面談の場に入ったのは私を含めて２人のみ。
あとは総括チーフが全て１対１で面談していました。
やはり復職後間もない私は勤務形態も特別扱いのままですし、勤務関係のマネジメントは課長が
して下さっています。
ご存知のため）の２対１の状態でした。
こちらも特別扱いになってしまいましたが、私の状態を一番ご存知の課長と直属のチーフが２人
揃って面談するのは当然といえば当然かもしれません。
ぶっちゃけ。
今年度の振り返り面談は、目標未達成項目がたくさん揃ったな、というところで、自分の意見と
状況を伝え、直属のチーフから結果の擦り合わせと意見を述べてもらって１０分もかからない
ぐらいで終了。
後は課長から話がありましたが、それがちょっと「衝撃」でした。
あくまでもまだ考えの段階で、決めてはいないが、私は性格的に「規範に沿うように物事を進め
ていく業務」が合っていると思うので、去年まで数年担当していた業務に戻るというのはどう？
仕事の時はどう見てもＡ型の人としか見えないぐらいきっちりしているし、数字に強いし、細かい
規範に沿う仕事が合う？…それって単に性格が真面目で完璧主義ってこと？
それに、私はれっきとしたＯ型なんですけど。机の上を見れば分かりますよね…？
ま、それはいいとして。
私が引継ぎの忙しさから体調を崩しかける前に担当していた業務、お金に関する仕事と営業さん
への事務支援と業務処理基準に従った事務処理指導。
算数系は背筋がぞくぞくするぐらい嫌い。決算なんてとんでもない。人に教えることも苦手。
担当になった直後は、ヤバイと思いつ、苦手ながら頑張って業務をこなし、営業さんからはある
程度の信頼を貰い、決算処理の実績もちゃんと残し、営業さんへの事務処理指導の説明会等も企画
して実現させ、しっかり実績は残してきましたが…。
昨年４月に数年ぶりに業務を一新してもらって、新しいことへの挑戦で意気込み的にはバッチリ
だったのですが、引継ぎ等で忙しい余りに壊れてしまいましたし、今私が持っている業務は営業
サイドからの突き上げが徐々に厳しくなってくる営業企画管理系の業務。
その業務を持ったままだと、営業サイドの課長から「どわーっ」と文句の電話が直接かかって
きたりするんです。これが、ストレスの原因になったら体の方が心配だとのことでした。
（実はちょうど病気で弱ってきた時に、文句の電話が入って、それが引き金でドクターストップが
かかった前日にパニック障害の発作が起きた私でした…それを課長が心配してるんです）
それよりも、以前取った杵柄で適性のある以前の業務に戻すとことを課長は考えていたようです。
正直なところ、せっかく覚えて慣れてきたところの業務の担当を外されるのは嫌でした。
企画モノも微妙に苦手感がありますが、やりがいがあり、楽しいのと、ようやく違う担当を任され
たという嬉しさもあって、今の仕事をもう少し頑張りたいと思っていたからです。
でも課長は色々考えていらしたのですね…。
能力が足りないと判断されたのかと思ったのですが、課長は「そうではない」とのこと。
でも、能力不足なのは確かでしょう。期待にこたえきれずに潰れたのは私ですから。
でも、私は断固嫌だと答えてしまいました。
ワガママだとは重々承知していますが、どうしても、以前の仕事には戻りたくありません。
なぜならば、以前の仕事に戻ると、コンビを組む相手を、私がとても苦手にしているからです。
つまりは人間関係が上手く行く自信が全くないから。
逆に今度は、私がストレスでつぶれるという確信が自分にあったからです。
どう努力しても、上手くいかない相手がいます。どう頑張っても、嫌われてしまう相手がいます。
ちょうどそんな人なんです。人間的に、相性的に全く合いません。
確かに以前、１年ちょっとコンビを組んで一緒に仕事をしていましたが、その間どれだけ私の
心の負担が大きかったか。どれだけ耐えたか。どれだけ相手のミスのフォローをしたか。
相手の方が後輩なのですけど、私の方が異様に気を遣って、疲れてしまいます。
相手は相手で私のことを苦手にしているのか、目も合わせないし必要以上に言葉を交わさない。
そんなに私が嫌なのかと思うと、私も気分が悪いので話もしたくありませんが、私は先輩です。
それに人を嫌うことは絶対にしないように心がけています。
嫌わないように、苦手にしないように、と思いながら数年過ごしてきましたが、やはり私も駄目
なものはどう努力しても駄目でした。
そんな相手なんです。もうどうにも修復のしようがないでしょう。
今までの後輩との関係を話しているうちに、動揺が激しかったせいか涙が勝手に出てくるし、
もう散々でした。泣きながら「それは無理です」と訴えていた感じです。
課長もチーフも「どうやっても合わない相手っているし、そりゃ相手も同じこと思ってるだろう。」
と納得はされたようですが、課長は「どうするかちょっと考えるわ」とのことでした。
末端業務で通常は新人や年数が浅い人が任される営業事務の仕事があるんですけど、なぜかそれ
だけ、長い会社生活の中でも私は担当を任されなかったため、その点も課長から指摘されました。
もしかしたら、こっちの仕事の方を任されるかもしれません。この仕事をこなせるようになれば、
今担当している業務へ関連していますので、理解度も深まるからです。
でも急な仕事の担当替えは自分の心の負担にならないかと、ちょっと心配です。
確かに適性のない仕事を能力のない部下に任せるわけもないですし…。
自分はワガママを言っているんだろうな、と思いました。
でも、もしその後輩とまたコンビを組むことになったら、間違いなくストレスで私自身が潰れる
だろうと思います。だたでさえ、まだ病気明けで弱っている状態です。簡単にまた落ちるでしょう。
急な環境変化や仕事の変化は、うつ病明け患者には良くないと思うのですけど、どうなんでしょ。
来週、診察の予定がありますので、先生にも相談してみようと思います…。
以上長くなりましたが、本日のメンタルにっきでした。次、もう１本行きます。
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