Feb 20, 2006
カテゴリ： 経営日記
ある（有名）社団法人の理事長で，官僚天下りの方に会いに行った．たまたま別の会合でその人の先輩だという人に紹介されたのだ．僕の用事は日本ペストコントロール協会の理事として，そして飲食店などの害虫の問題を改善するべく協力を申し出る企業の社長としての訪問だった．
非常に驚きだったのがこの理事長の対応だった．ろくに僕の顔も見ずに「あんた○○さんの知り合い？それでなんの話だ？」って新聞に目を落としながらの対応．ちょっとそれはないなって思ったけど，まあ笑っちゃいました．僕が一応訪問も目的を説明すると，またなんの返答もせずいきなり内線で担当者を数人集めてくれました．なかなかやってくれる．
結果的にはこの担当者の方々はいい人たちで，それなりに誠実に対応してくれた．この組織は省庁の外郭団体で，理事長や上の方の人たちは天下り組だ．１００歩譲って１．５流くらいの人たちだと思うのだけど，いわゆる「プライド高き官僚天下り」って本当にいるんだなって思った．僕の官僚の友人たちは多分０．５流くらいの人たちだから，決してこうした傲慢不遜な人たちじゃないけど，こんな人の下で働く僕のあった担当者たちは，何も言わずにじっと思考停止しているのだろう．
まあ０．５流だろうと１．５流だろうとたとえ３流でも，謙虚であることって人間として最低の基準であると同時に，歳をとって多少なりとも成功すると難しいことなんだろうと思う．「謙虚にして奢らず」って稲盛さんの言葉だけど，毎日反省しながら生きていかねば難しいのだと思う．あの理事長だって，ちょっとは頭使って生きていけばいいのになあ．
非常に驚きだったのがこの理事長の対応だった．ろくに僕の顔も見ずに「あんた○○さんの知り合い？それでなんの話だ？」って新聞に目を落としながらの対応．ちょっとそれはないなって思ったけど，まあ笑っちゃいました．僕が一応訪問も目的を説明すると，またなんの返答もせずいきなり内線で担当者を数人集めてくれました．なかなかやってくれる．
結果的にはこの担当者の方々はいい人たちで，それなりに誠実に対応してくれた．この組織は省庁の外郭団体で，理事長や上の方の人たちは天下り組だ．１００歩譲って１．５流くらいの人たちだと思うのだけど，いわゆる「プライド高き官僚天下り」って本当にいるんだなって思った．僕の官僚の友人たちは多分０．５流くらいの人たちだから，決してこうした傲慢不遜な人たちじゃないけど，こんな人の下で働く僕のあった担当者たちは，何も言わずにじっと思考停止しているのだろう．
まあ０．５流だろうと１．５流だろうとたとえ３流でも，謙虚であることって人間として最低の基準であると同時に，歳をとって多少なりとも成功すると難しいことなんだろうと思う．「謙虚にして奢らず」って稲盛さんの言葉だけど，毎日反省しながら生きていかねば難しいのだと思う．あの理事長だって，ちょっとは頭使って生きていけばいいのになあ．
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