Feb 21, 2006
カテゴリ： 経営日記
今日は大阪のペストコントロール協会の総会に出席した．理事を拝命してから数年が経つが，まだまだ新米みたいなものである．業界は変わっていかねばならず，協会はその指針を出していくボランティア組織であるが，どうも「協会」ということになると「会費を出す会員＝受益者，協会の理事＝義務者」って構図が出来てしまう．理事は全員民間企業の経営者か社員で，理事に選ばれることはもちろん名誉なのだが，もちろん本業を差し置いて協会活動をする訳にもいかない．その点当社にとっては，いわば協会員はお客さんで，比較的顧客サービスの一環として理事活動も出来るのだが，それでも限界はある．
いつも思うのだけど，こういった民間団体の協会は，割り切ってどう我々の業界の地位の向上を図れるか，会員の皆の経営状態が改善するにはどうしたら良いかってことに集中したらよいと思う．これが「協会」ということになると手続きがどうだとか，予算がどうだとか結構うるさいことにもなる．でも行政組織ではなく所詮民間団体なんだから，硬いことは言わずに「どうしたら業界良くなるの」って話をしたいと思う．
結局，業界のためひいては自社の発展のために社会にもっと関連を持って貢献していきたいということなら，いっそのこと自分でやった方が早いって気もしてくる．社会ニーズにダイレクトに，その使命感とビジネスチャンスに呼応する企業だけが集まって協会を作り，硬いこと言わずに話を進めるってこともいいなあ．その点，１０年前に創めた 小野さん は偉い．
誰か一緒にやってくれないかなあ．
いつも思うのだけど，こういった民間団体の協会は，割り切ってどう我々の業界の地位の向上を図れるか，会員の皆の経営状態が改善するにはどうしたら良いかってことに集中したらよいと思う．これが「協会」ということになると手続きがどうだとか，予算がどうだとか結構うるさいことにもなる．でも行政組織ではなく所詮民間団体なんだから，硬いことは言わずに「どうしたら業界良くなるの」って話をしたいと思う．
結局，業界のためひいては自社の発展のために社会にもっと関連を持って貢献していきたいということなら，いっそのこと自分でやった方が早いって気もしてくる．社会ニーズにダイレクトに，その使命感とビジネスチャンスに呼応する企業だけが集まって協会を作り，硬いこと言わずに話を進めるってこともいいなあ．その点，１０年前に創めた 小野さん は偉い．
誰か一緒にやってくれないかなあ．
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