Apr 6, 2006
カテゴリ： 経営日記
昨晩は久しぶりに銀行時代の同僚（僕が二年遅れているので，一歳年下で一期上の先輩）と飲みに言った．大企業である銀行からの転職で，投資ファンドをやっている．投資ファンドといっても短期的に運用成績を問うのではなく，日本企業に絞って投資して成長させたりＭ＆Ａ案件として他社に売ったり，未公開企業のＩＰＯに伴うキャピタルゲインを狙うといった仕事だ．
銀行という仕事，投資ファンドの仕事，中小企業の経営などなど，話はいつも尽きないのだが，これだけ違う仕事をしていても，仕事に対する姿勢なんてものはどんな職業にとっても共通する．彼もかなりのハードワーカーで，深夜まで飲んでいても翌日は６時起床，８時から夜１２時まで毎日仕事をする．だからいつも飲みに誘えるのは１２時を回ってからである（昨日はとても早くて１０時過ぎだった）．経験もあって仕事が出来る人が集まってこんなに仕事をしているから（出来ない人は学歴・経歴があってもついていけない），もちろんそんなにやってない中小企業は絶対勝てない．仕事の結果は，「レベルを上げる，量をこなす」ってことに当たり前に比例する．当社の場合もレベルは上がってきているが，まだまだ改善の余地はある．
ちょっと余談だけど，赤坂で店に連れて行ってもらったら，以前にエイムの小野さんに連れて行ってもらった店（マジックバー）だったのは驚いた．では今度は僕がとか言って，またまた小野さんに奢ってもらった店に電話していったら，なんとそこもこの友人の行きつけの店であった．ちょっと不思議な感じがしたが，世間は狭いなあ．
銀行という仕事，投資ファンドの仕事，中小企業の経営などなど，話はいつも尽きないのだが，これだけ違う仕事をしていても，仕事に対する姿勢なんてものはどんな職業にとっても共通する．彼もかなりのハードワーカーで，深夜まで飲んでいても翌日は６時起床，８時から夜１２時まで毎日仕事をする．だからいつも飲みに誘えるのは１２時を回ってからである（昨日はとても早くて１０時過ぎだった）．経験もあって仕事が出来る人が集まってこんなに仕事をしているから（出来ない人は学歴・経歴があってもついていけない），もちろんそんなにやってない中小企業は絶対勝てない．仕事の結果は，「レベルを上げる，量をこなす」ってことに当たり前に比例する．当社の場合もレベルは上がってきているが，まだまだ改善の余地はある．
ちょっと余談だけど，赤坂で店に連れて行ってもらったら，以前にエイムの小野さんに連れて行ってもらった店（マジックバー）だったのは驚いた．では今度は僕がとか言って，またまた小野さんに奢ってもらった店に電話していったら，なんとそこもこの友人の行きつけの店であった．ちょっと不思議な感じがしたが，世間は狭いなあ．
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