環境機器株式会社の社長フィロソフィー日記

上司の仕事って，いろいろ言われているが，結局，「現状では自分しかできない難しい仕事を，簡単にして部下に渡す」ことじゃないかなあと思う．

プレーヤーとして実力があるのが上司の絶対条件だ．しかし自分で何もかもいつまでもやっているのでは良くない．大体人件費も高い人たちだし，どんな難しい業務でも永遠にそればかりやってもらっても困る．プレーヤーとして実務をこなし，同時にその業務を他人でも部下でもできるようにシンプルに分解，整理していくことが必要だと思う．難しい（とされる）仕事をずっとやっているだけでは，上司としてはだめだなあと思う．

逆に強い会社は，複雑で難易度の高い仕事を最初は特定の人しかやっていなかったものが，いつの間にか経験の浅い新人でもこなしてしまうようになっているところだ．よく，若い人たちに大きな責任を与えている活きのいい会社があるが，それはその前段階として，難しい仕事をシンプルにしている仕組みがあるからだと思う．

難しいことを簡単にする，それが上司の仕事なんじゃないかと思います．