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Shibuo

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29 日の日記

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29日木曜日。

「かふぇケストナー」いて、お疲れさん会（いわゆる
反省会ね）を行いました。
　メンバーは、コアスタッフと当日スタッフの総勢
８名。平日だけに集まらなかったけれども、いろいろ
話を聞けました。

　良かったところはおいといて、反省点。

　　　単品としては非常に良かった交流会
　　　けれども、交流会がワークショップでない方が
　　　よかった。懇親会とミックスした方がよかった。
　　　あと、金額的な面での問題。２０００円分の
　　　価値があったのかどうか。
　　→徳島での起業家関心度キャパは、１５０名
　　　というのが一定の壁というのがわかった。
　　　もし、それ以上集めるならば、かなりの客寄せ
　　　戦略と費用がいるのが判明。

　　　あった。

　②第１、２部会の問題点

　　　ともに外部講師でおこなったが、打ち合わせ・準

　　　かった。
　　　経営者としての成功と講演者としてのスキルは
　　　別物。外部講師のよさを引き出すためのノウハウを
　　　構築しないといけない。

　　　→外部講師の起用方法についてのノウハウを完成
　　　　し、一定のイベントマニュアルを完成させないと
　　　　外部講師の光っている部分を出せない。
　　　　この部分、忙しくても、きちんと設計したうえで、
　　　　出たとこ勝負しないとダメだなあと思った。

　③スタッフの問題

　　スタッフの効果的な人材登用ができなかった。
　　日頃からの人材育成をきちんとしておかない限り、
　　「指示まち」では埒があかないこともよくわ
　　かった。　　　　
　　→　「教える教育」と「教えない教育」の２つの
　　　　育成方法の違いを再認識。
　　　　教えれるものと教えられないものをきちんとわけ、
　　　　それをノウハウにして、システム化しないといけない
　　　　ことも切実にわかった。

　以上、大まかなことでいえば、３点反省しないと
いけない点であった。
　そのほかの細かな点は言われれば言われるほど、
つらくなるので（笑）、却下。

　あとは、「行動のみが結果を生む」
　ですね。　　
　いろいろと勉強になったイベントでした。
　ではでは。

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