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ビジネス交流会／ふじＰＦＩ研究会

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2007.04.30

『棚に上げないとコンサルできぬもの』

ブログであまり本業のことは書かないが、じつは技術のコンサルタントの仕事をやっている。
どんな仕事か？って、意外と説明しにくい。

例えば、新商品の開発の技術的なサポート。
「屋外設置用の自転車の空気入れ」機能を満たし耐久性がありコストも抑える。

さらに、どうしたら売れるかの営業コンサル、経営コンサルまですることも。
自分で言うのもなんだが、けっこう評判が良い。（笑）
そこそこのヒット商品となり、依頼主から感謝される。

ところが今回、「鬼の栖
で、考えたのは、先日書いた「鬼の太鼓」の製造販売。

コンサルどころか、自ら先頭に立ってやることになってしまった。
失敗は許されない、単なる「取らぬ狸の皮算用」で終わるだけではない。

これで失敗したら赤字はともかく、誰もコンサルの依頼なんかしなるだろう。

それでも、顧客の経営者から言われた。
「コンサルのときは、第三者的に冷静な判断が出来るが、自分のことだと欲目が入って失敗するものさ、だから失敗してもコンサルの依頼はするよ」といわれた。

どうやら、失敗することが見えているらしい。
でも、コンサルにはコンサルの意地がある、失敗したらコンサル辞めるよ。

それにしても、専門医が、その病気に罹ってしまったらどうするのかな？

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