仙台市のワクワク系住宅専門店経営者の「でいりーれぽーと」

当社では

『我々は住まい創りを通じて一隅を照らす企業となる。』

という経営理念のもと、

お客様にお歓びいただく事を第一に

経営方針を立て日々の業務改善に取り組んでおります。

現在、通常業務以外の複数のプロジェクトが同時進行

しております。

通常業務で忙しい中、プロジェクトを抱えるというこ

とは社員さん達にとってはかなりの負担ではあります

が、進化し続けるためには必要不可欠であると考える

からです。

ひとつのプロジェクトについてステージを分けてステ

ップを踏みながらＰＤＣＡを回しつつ業務改善が実施

されております。

ステップについては期日を儲けてオーダーするものが

あります。それに対して期日前に完了する社員さんと

期日最終日に完了する社員さんがいます。２０代と５

０代は期日前に完了する人が多く、 ３０代と４０代

は期日最終日に完了する人が多いという傾向がみらて

おります。不思議な傾向であります。

社員さん達に仕事についての即時処理、迅速化を求め

ているのですが、このような反応として現れていると

ころです。

３０代、４０代の社員さん達は責任の重い仕事を多く

抱えている事が要因なのかなぁ・・・と思いつつ、

どうやら私自分が率先垂範しないことが大きな要因み

たいです。

反省し、即時処理、迅速化を私自身が行わない限り、

社内の即時処理、迅速化が目指しているレベル（１流）

での定着が難しいようです。

がんばります。