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社内イノベーション2日目
テーマ「契約から着工まで」
DAY2も何だかんだと進んでいるようです。

契約を頂いてから着工まで
この間はお客様とのお打ち合わせがほとんど無いため
タスクが属人的になりやすいタームとなります。
また、そのタスクもすぐやらなくても済むものもあり
先送りになりやすくもあります。
建築に詳しくない当社の新人の場合には
契約から着工まで間には
そんなに仕事がないものと思い込んでいます。
当社が大手ハウスメーカーの下請けをしていた頃
着工前から引渡検査前までの物件を合わせて100棟を越えたことがありました。
さすがにこの時ははちゃめちゃとなり
現場管理が後手になったりしました。
段取りが出来ていないと職人が手待ちになったり
工事手順が変わってしまったりと
コストがかかりすぎる失敗をしてしまいました。
そのような経験の積み重ねで段取りの工夫に磨きがかかっていきました。
段取り八分とはよく言ったものです。
現在は
修理から大規模リフォームまで混在して何件もの工事が日々進捗しています。
前工程が遅延したために職人が着工日に入ることが出来ず
着工日がずれてしまうというケースもあります。
それは天候によって影響を受ける場合もあります。
契約から着工まで
社内にてコントロール出来る事柄
コントロールが容易でない事柄
コントロール出来ない事柄
これまでに培ってきたノウハウを
1度分解し俯瞰して視ることが出来たなら
社員はいったいどんな感想を持つのか楽しみです。