2008年01月の記事
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イワカン （違和感）
昨日の、「・・・・の店長は、管理職ではない」 の判決はこれから一層波紋を拡げてゆくだろう。。。役職名・タイトルを上げて、賃金を下げる。これでコストカット 。。。、と、いうことになると相当にお粗末な経営。日本では、株価を経営者が気にしてる、らしい・・・ 割りにいまだ、多くの会社はビジョンをもたず ・・・ 、もてず。総じて世界的にも魅力が下がり続ける日本のマーケットの中で株価は上がらず、上場時、そして一時期の上昇期を迎えやがて下がる傾向が多いように感じる。だが、『経営者が、株価下落の責任をとって ・・・』 というニュースが殆ど耳に入って来ない。一方で、社員へのしわ寄せはどうも増えてるようなのだが ・・・ ？。違和感を感じる。最近の福田首相の 『諸外国に対して恥ずかしい』、『諸外国に、どう思われるか？？』という発言にも違和感を感じる。リーダーの リーダーシップの欠如 に 違和感を感じる。経営者がわるい。 福田さんがわるい。 という話ではない。自分の役割を果たしているか？？ 否か？？ というはなしで。していないなら ・・・ する。しているが ・・・ 足りない。 ならば、補う。誰にでも、どんなときにでも 可能性 は 存在する。
2008.01.29
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ミエナイ 営業
言葉 は 丁寧。 態度 も 丁寧。。。。。だけれど 失礼な営業担当。。。。久しぶりに 話の展開がみえない 営業担当者からの電話。困ったもの。『通じない』 とは、 まさに。。。 とかなり久しぶりに思った出来事。経験を積んでゆくうち、 見えてき、 通じ始める ・・・ か ？『ひとは鏡』。自分でも気をつけよう ♪
2008.01.17
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円高 ＆ 株安
昨年１１月から僅か１ヶ月ほどで”ヨミ”が倍もずれる。。。 とは 。。。。投資銀行の話。世界的にも魅力が少ない日本の株が更に落ちているイマ。円高も起きているから、日本の株はまだまだ下がる、ということか 。。。一昔前と、イマドキでは 時間の流れる早さが違う。変化 がもっと頻繁に起きていて、劇的なまでの変化も珍しくなくなってきている。低下 を食い止めるナニカがあれば、案外、早い立ち直りは可能に感じる。あまりの原油高で他の燃料、生活の見直しに目が行くようになってきた。冬。 雪に覆われた地面の下で、春に芽吹かん、と野草が着々と育っている。イマの日本がそんな状態であることを願っている。結構、そんな感じではないか、とも ・・・ なぜか 感じながら 。。。出来れば、政府の 知恵のある”懸命な” 後押しが欲しい、と思う。いつもの 『増税』で折角の火に水をかけるようなことはせずに 。。。
2008.01.16
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被害者 ”全員” 救済 ？
今日、被害者の肝炎患者さんたち、きれいに全員が救済される、とテレビのニュースで聞き、よかったと思ったが、 ”事実” はちょっと異なる様子 。。。正確に、そして詳しい話ではこういうこと、の様だ。川田龍平さんのメルマガによれば ・・・・本日１１日、薬害肝炎訴訟については、肝炎被害者の救済法が成立しました。 しかし、先天的疾患や投与証明のない患者が救済対象からはずされたため、本当の「全員一律救済」とはなりませんでした。年金問題で、たとえ支払っても領収書が無ければ年金は払われない。。。、と言う社保庁と同様 。。。 な 感じ。。。。 どっちも枡添さん。枡添さん、がんばって ～～～ ！
2008.01.11
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気付かないとﾈ 負 ｘ 負→正 ではない
薬害肝炎の被害者の方々が全員救われる決定、嬉しく思う。当たり前と言えば、当たり前。 国が、当時の厚生省が撒いた種。。 被害者をつくり出してしまった 。。。 当たり前のことは当たり前に、きちん と対応される日本へ 。。。 一般的には日本の会社の株価は下がる一方。 どちらかと言えば株やその株公開にはあまり強くない一昔前型の経営陣 。。。 株を信仰し過ぎ、上場のウマミに オモワズ 飛び付いてしまった、というひとも実は多いのでは ？株上場前にも、そしてその後は延々と戦略をもち続け、前に前にと進めねばならないが、どれだけ出来てるいる会社があるのか？ やっている、出来ている経営陣、取締役陣が存在するのか ？？ココ が 変われば かなり景気も今の日本の雰囲気も改善される 。。。日本のマーケットに魅力が無い、といつも海外から指摘される問題点に関わるところ。まるで呪文のように『株主様』、という エクスキューズ で社員の出した成果も、社員の能力・可能性も評価せず人員コストばかりいじって下げ続けることに慣れてるようではもうダメである。 経営の術がなさ過ぎるし、いつになっても進化しない。 勿論、経営陣が 。。。 株価が上がってるトコロは、こんな次元にはもういないと思う 。。。真の社員の成果を 見て取れる、認められる、そんな勇気と実力が経営陣に求めらている。ひとのやる気はすごい力がある。 会社はこれを忘れていないか？ 否か ？？今の日本の負の雰囲気の中で、ストレス、プレッシャーをかけて仕事を更にさせようとしても無理である。 長続きもせず、効率もよくはない。 負の中にあって、負のモードで思いっきりせめても、よい成果は出ない。たとえ出ても決して長続きはしない。 自信、実力、英知をもった日々研鑽型のポジティブな経営陣が、社員の、ポジティブな要素を掬い出し、願わくば育てあげポジティブな評価をすればよい。素晴らしいポジティブを伝染させて、ポジティブな成果を目指せばよい。今居る社員を生かすことなく 何をしよう、というのだろう ？？？社員も会社の財産である、という基本をもう一度見直したらどうか ？ノーベル賞受賞の社員に金一封くらいで済まそうとして、世間のあまりの反響をみて突然、一生懸命に待遇をよくしようとしてた企業を思い出す。。。。 いいとかわるい ・・・ 、という話ではなく、いかにも日本らしい、象徴的な事象 。。。社員は宝です。 人は育ちます。 磨けば光ます（大概 。。）。 気付いている経営陣、そして社員が今以上に増えていったら、かなりよい方向へ行くのではないか ？ ひと は 宝。 そう思って接するだけでもだいぶ色んなことが変わってくる。生きやすい、いい国、日本、 がスタートする ？。
2008.01.11
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”自分用” のメモとして
新年。迎えられる喜び。素晴らしい。愛と思いやりが一層拡がっていきますように ・・・！NHKの経済番組を見ながらメモする感じで初ブログを書いてみよう。。。世界経済の特集。アメリカ経済の衰えを放送してるから、と言って決して日本がいいといいわけではない。 世間一般的に、何かのネガティブ話をする際に「じゃあ、他はいい？」って雰囲気が生まれることがあるが、そういうことではない。日本企業の運営のまずさは残念ながらずっと問題視されている 。。。 アメリカの消費力が落ちて回復が見えて来ない。中東アジアブロック、欧州ブロック、そしてアメリカブロックとお金が回る大きなブロックのひとつ。だいぶ前だがタイム誌が今後10年でアメリカの株価の大幅上昇を予測した。すごい数値だった。そしてそれだけの大幅上昇は起きることなく（世の中の多くの経済評論家もアタラナイ場合が結構あるので特に珍しい話ではない）下がり始めている。ある意味、タイム誌をしてそうなのだから、今の世の中はまさに読みずらい、変化が早く多様な事象が起きる時代、ということなのかもしれない ・・・。日本はある意味、見直し、やり直し、そしてビジョンを新たにつくって取り組んでいく時期と感じる。右倣えで模倣だけしてきたような経営方法。。。 ビジョン、ストラテジーを語れる、説得力と魅力ある経営者が必要。実力がある経営者 。。。自分のものさしを大切に更に磨きをかけてものをみ、判断出来る個人の必要性。いい意味で右倣えしない、個人。オリジナリティをいかせる組織。ものごとの変化は はやい。 ”速い”。 （笑） そしていっそう速くなる。。。。面白くなる ♪『自分発』のこと が大切になってくるかもしれない。そして、最終的には『ひとを大切にする』 って事が、ひとつの鍵にいずれなってゆくだろう 。。。
2008.01.07
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