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jyunnnyann
私は、うつ病（不安障害）で休職からようやく復職までくることが出来ました。その際、どのようにしたらいいのか？については、情報が少ないことに気付き、私自身が取り組んでいる事などを載せたいと思います。何か情報やご意見を是非頂ければと思います。
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コメント新着
2006年06月28日
テーマ： ＊心の病気と仕事の両立＊(6797)
カテゴリ： 鬱病
今日もいつもと変わらず出勤。だんだん暑くなってきますね。汗っかきな私としては嫌な季節です。
さて、今月の忙しさも段々落着いてきました。私の場合は既に一つの山場を越えていますが、今日は締め切りのある日常業務が山場を迎えました。ですから朝一番の仕事を終えたらすぐに取り掛かりました。
当然途中で電話があったり応対したりするので、集中して取り組むことはとても難しいですが、それでも早めに始めることができたので、気分的には追い込まれずに取り組めました。
それでも途中の横やりなどで時間をロスしましたし、いつもならお昼ごろには終わるのですが、今日は量が多いのでさすがにお昼休みを挟んで午後いちまで掛かってしまいましたが、何とか無事に終了できました。取りあえず一安心です。
今日は私が所属している部署は皆忙しいという状況でした。今月の一番の山場です。
それでも大きな混乱はなく、無事に完了することができました。あとの二日間は今日ほどにはならないので、問題がなければいよいよフィニッシュです。
あっ、一つ問題がありました。私も気付かず、他の人も見過ごし、昨日書きました「神様」も気付かなかったというものでした。完全に盲点を衝かれた内容でした。まぁその件の詳しい人がリカバリーしてくれたので無事でしたが、その件に少しでもたずさわった人たち（自分も含めて）で反省会でした。
でもその割には皆あっけらかんとしています。私もその空気のお陰で考え込まずに済みましたが、気をつけないといけません。やはり忙しい時期は見落としや誰も気付かないミスというのが発生するものです。
ただ、今の部署ではミスしないのは勿論ベストですが、人間である以上ミスは出るものであって、それを皆でリカバーできるように動けばよいと言われます。このことは当たり前のことなのかもしれませんが、私には新鮮な感じがします。前の部署ではそこまで考えられませんでした。
どうやらミスしたことについてその担当者がどうしたらいいかを一人で抱えたために発見が遅れたようです。
その点について部長は、「ミスしないのは勿論いちばんいいのだけれど、ミスが出た時に担当者が一人で悩んでしまうのには充分配慮しないといけない。皆で解決策を考え、特に役職者がきちんとリカバーすることが大事である。担当者一人に抱え込ませてはいけない。」との内容でした。
何気なく聞こえていましたのですが（というよりしっかり聞いていました）、前の部署では考えられないことでした。自分にとってはカルチャーショックでした。
なるほど、やはり同じ会社でも部署や上司によって対応が違うものなのだと改めて思う一日でした。
今週もあと二日、もう一息というところまできました。うまく締めることができれば何よりですがさてどうなるでしょうか？
さて、今月の忙しさも段々落着いてきました。私の場合は既に一つの山場を越えていますが、今日は締め切りのある日常業務が山場を迎えました。ですから朝一番の仕事を終えたらすぐに取り掛かりました。
当然途中で電話があったり応対したりするので、集中して取り組むことはとても難しいですが、それでも早めに始めることができたので、気分的には追い込まれずに取り組めました。
それでも途中の横やりなどで時間をロスしましたし、いつもならお昼ごろには終わるのですが、今日は量が多いのでさすがにお昼休みを挟んで午後いちまで掛かってしまいましたが、何とか無事に終了できました。取りあえず一安心です。
今日は私が所属している部署は皆忙しいという状況でした。今月の一番の山場です。
それでも大きな混乱はなく、無事に完了することができました。あとの二日間は今日ほどにはならないので、問題がなければいよいよフィニッシュです。
あっ、一つ問題がありました。私も気付かず、他の人も見過ごし、昨日書きました「神様」も気付かなかったというものでした。完全に盲点を衝かれた内容でした。まぁその件の詳しい人がリカバリーしてくれたので無事でしたが、その件に少しでもたずさわった人たち（自分も含めて）で反省会でした。
でもその割には皆あっけらかんとしています。私もその空気のお陰で考え込まずに済みましたが、気をつけないといけません。やはり忙しい時期は見落としや誰も気付かないミスというのが発生するものです。
ただ、今の部署ではミスしないのは勿論ベストですが、人間である以上ミスは出るものであって、それを皆でリカバーできるように動けばよいと言われます。このことは当たり前のことなのかもしれませんが、私には新鮮な感じがします。前の部署ではそこまで考えられませんでした。
どうやらミスしたことについてその担当者がどうしたらいいかを一人で抱えたために発見が遅れたようです。
その点について部長は、「ミスしないのは勿論いちばんいいのだけれど、ミスが出た時に担当者が一人で悩んでしまうのには充分配慮しないといけない。皆で解決策を考え、特に役職者がきちんとリカバーすることが大事である。担当者一人に抱え込ませてはいけない。」との内容でした。
何気なく聞こえていましたのですが（というよりしっかり聞いていました）、前の部署では考えられないことでした。自分にとってはカルチャーショックでした。
なるほど、やはり同じ会社でも部署や上司によって対応が違うものなのだと改めて思う一日でした。
今週もあと二日、もう一息というところまできました。うまく締めることができれば何よりですがさてどうなるでしょうか？
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