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2011年06月18日

２　挑戦と試行錯誤（商売人から経営者へ／経営計画を作る　ほか）
３　急成長からの転換（ブランド確立の夢を果たすため原宿出店／フリースを手がける　ほか）
４　働く人のための組織（マニュアル人間の限界／店長は会社の主役だ　ほか）
５　失敗から育てる次の芽（フリースのインターネット販売／フリースの成功につながる「失敗に学んだこと」　ほか）

↓ぼくにとってのポイント

・会社は、新しい事業の芽を出し続けない限り、存続できない。
・商売人は、売ったり買ったりすること自体が好きな人、経営者はしっかりした目標を持ち、計画を立て、その企業を成長させ、収益をあげる人
・事業を始める時には、最終形を考える

・マニュアル人間の限界→マニュアルにないことに直面した場合、「良識」で判断すべき。
　自分で考えて、自分で商売することが大事。
・店長が会社の主役
・経営者かどこの会社でも通用する本当のプロフェッショナルを目指すべき

あとがきから

起業家十戒
１．ハードワーク、１日２４時間仕事に集中する。
２．唯一絶対の評価者は、市場と顧客である。
３．長期ビジョン、計画、夢、理想を失わない。
４．現実を知る。その上で理想と目標を失わない。
５．自分の未来は、自分で切り開く。他人ではなく、自分で自分の運命をコントロールする。

７．日常業務を最重視する。
８．自分の商売に、誰よりも高い目標と基準を持つ。
９．社員とのパートナーシップとチームワーク精神を持つ。
１０．つぶれない会社にする。１勝９敗でよいが、再起不能の失敗をしない。キャッシュが尽きれば全てが終わり。

経営者十戒

２．経営者は明確な方針を示し、首尾一貫せよ。
３．経営者は高い理想を持ち、現実を直視せよ。
４．経営者は常識に囚われず、柔軟に対処せよ。
５．経営者は誰よりも熱心に、自分の仕事をせよ。
６．経営者は鬼にも仏にもなり、部下を徹底的に鍛え勇気づけよ。
７．経営者はハエタタキにならず、本質的な問題解決をせよ。
８．経営者はリスクを読みきり、果敢に挑戦をせよ。
９．経営者はビジョンを示し、将来をつかみ取れ。
１０．経営者は素直な気持ちで、即実行せよ。

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ユニクロ柳井正さんの2003年までの軌跡。
卓越した経営者は、自分の理想を実現していく。
理想を実現するため、考えながら実行していく。
計画だけで終わっては意味がない。実行して検証する。
１勝９敗ということは、１０戦しているということ。
成功しているように見える人は、とにかくトライの数が多い。

ぼくも、もっとハードワークをしなくては。