島田隆の天職相談室

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しまりゅう52

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2004.12.13
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カテゴリ: カテゴリ未分類
仕事をしていて、つくづく思うのは本業の大切さ。

エンロンが大破綻したが、あそこも本業を大事にしていなかった。天然ガスや石油を扱いながら、パイプラインのメンテ、バルブの維持・業務のコスト管理など、基本中の基本は二の次三の次に追いやられ、金融商品的なデリバティブを駆使したお金のゲームに没頭した。

私の友人が潰れる何年か前にエンロンに就職のインタビューをした。その時、組織や業務の話を聞いて、誰がパイプラインを管理しているのか、その管理上の問題はあるか、組織的な取り組みをどうしているか、などの質問をしたそうな。その答えは、「君、何でそんなくだらないことを聞くのかね?我々はもっとハイレベルな仕事をしているんだよ」

その友人は、この会社何かおかしいと思って、他の会社への就職に力を入れたと言っていた。誠にもっともで、事業の基本を押さえずに仕事を進められると考えるのは危険だ。

今の日本にも、本業をきちんと治められないところがある。銀行をはじめとする金融機関は、基本中の基本の信用リスク・貸し倒れリスクにすくむあまり、本来の融資・企業育成に十分取り組めていない様子。社保庁も年金をちゃんと集められず、それどころか、自分たちのために国民の虎の子のお金を使ってしまい、批判の的になっている。医者も手術で何人も患者を死なせ、本来の人命を救う責務を果たせないのが増えつつあるようだ。

こんなに本業を大事に出来ない人や組織が増えるのは大きな問題だ。何とかならないものか、いらいらしてます。

その点、今週の日経ビジネスに出ているヒット商品を出し続ける会社で紹介されている、サントリーにしても、シャープにしても花王にしても、本業をとても大切にして、既存の商品だけでなく、新しい商品を出し続けるという、メーカーの基本を見事に実践しておられるようで、これは素晴らしい。

いつか言った「石門心学」じゃないけれど、自分の仕事、自社の仕事を通じて世の中の役に立つ、そんな気持ちがあって初めて企業としての根っこが固まるような気がする。

基本を守れないところが増えつつある今日、せめて自分たちはその罠に嵌らないよう、気を引き締めて仕事に掛かろうと、重ねて思っているところです。当たり前といえば、当たり前なのですが、それが大事だと思わされるこの頃です。





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Last updated  2004.12.13 13:48:51
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