2004.12.25
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新聞によると、韓国のサムソンが、今年の業績順調を受けて高額のボーナスの支給を決めたそうな。基本給（ベースサラリー）の２００－５００％になるというから、これは凄い。他の韓国の会社からは、迷惑がられているとか。・・・・そりゃそうだわね。他の会社の社員は「サムソンではいくら出た」とか言うに決まってるものね。
何回か触れてきたことですけど、成果主義というか、実績に応じた報償というか、この資本主義経済の基本とも言うべき仕組みは、日本より韓国の方がはるかに進んでいるのです。
韓国の場合、長く日本的経営をモデルにして戦後の経済発展を遂げてきた面が強いものの、例のIMF危機というか、通貨危機をきっかけにして、大胆かつ包括的な「改革」に取り組んだ。金大中政権のときでしたね。
戦時中の日本で、各家庭から金属物を供出させて武器に作り変えようとしたのと同じように、一般市民から「金（きん）」を供出させ、国を救おうという大運動をしているのを聞いて、凄いことが出来るんだなーーと感心したのを思い出します。そんなことが出来るくらいの社会情勢があったから、「大改革」が進められたのかも知れません。
組合の力が強くて、解雇などあり得ない、という雰囲気だったのを、法律を変えた。雇用制度も変えた。古い世代（と言っても、そんな歳じゃないですが）を外し、４０歳代の連中に指導権を飛ばした。その連中には成果主義で臨んだ。・・・・・そんなことの積み重ねで、今の韓国経済の力が付いてきているということなんだろう。
それを実際にやって見せたのが、正しく今回のサムソンのボーナスと言うことなんでしょうね。額の大きさ（特に現地通貨ベースで考えたとき）もさることながら、配分のメリハリもかなりですよね。
日本も大分と踏み込んできた会社が増えてきている。サムソンの例を参考にして、更に進めればグッドだなあ、と一年を振り返って、改めて思った次第です。
何回か触れてきたことですけど、成果主義というか、実績に応じた報償というか、この資本主義経済の基本とも言うべき仕組みは、日本より韓国の方がはるかに進んでいるのです。
韓国の場合、長く日本的経営をモデルにして戦後の経済発展を遂げてきた面が強いものの、例のIMF危機というか、通貨危機をきっかけにして、大胆かつ包括的な「改革」に取り組んだ。金大中政権のときでしたね。
戦時中の日本で、各家庭から金属物を供出させて武器に作り変えようとしたのと同じように、一般市民から「金（きん）」を供出させ、国を救おうという大運動をしているのを聞いて、凄いことが出来るんだなーーと感心したのを思い出します。そんなことが出来るくらいの社会情勢があったから、「大改革」が進められたのかも知れません。
組合の力が強くて、解雇などあり得ない、という雰囲気だったのを、法律を変えた。雇用制度も変えた。古い世代（と言っても、そんな歳じゃないですが）を外し、４０歳代の連中に指導権を飛ばした。その連中には成果主義で臨んだ。・・・・・そんなことの積み重ねで、今の韓国経済の力が付いてきているということなんだろう。
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