ビジョナリーライフ～自ら考え行動することで、人生がワクワクする～

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私のワクワク体験

(3)

ここん tkokonさん

2006.06.17

モノが増えるから、入れ物を買う。入れるものがあるから、モノを買う。モノを買うから、入れ物が必要になる。モノと入れ物があるから、その管理が必要になる。ってな感じで、どんどんコストがかかってしまう。

できるだけ管理対象を減らすことが、結果的には無駄なコストがかからなくて済む。
特に見えないコストが格段に減るからね。。。

というわけでこれを、「100円ショップで買い物をするとお金がたまらないの法則」と名付けた。安い安いと思っていろいろ買っていたら、安物買いしていて積み上がったら結構な金額になったいた＋100円ショップで買ったものに付随して結局いろんなものを（意識的または意図せず）買ってしまい、出費がかさみ、お金がたまらない、ってな感じ。

これは家でも会社でもいえること。
管理対象のモノ、ヒトが増えれば、それだけ仕事が増え、それを管理するためにまた仕事がふえ、雪だるま式に時間もカネもかかる。

いっそのこと管理対象を一気に最小限に減らしてしまう、管理しなくていいようにする、管理しないようにすることで、実は劇的に改善することがたくさんあるような気がする。

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