サムライ業トシテ経営者トシテ一人ノ人間トシテ

2005/09/26
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カテゴリ: 業務関係
2:6:2(パレート分析)は、色々なところで応用できる考え方だと思います。特に組織内では、結構当てはまると思います。


人事のプロに言わせれば、「6に属する普通の人の中から、良い人を探すのは誰でも出来る。上位2に属する人から、ブレークする人を探すのが採用のプロの仕事」と簡単に言い切ります。

私も、お手伝いしてくださる方を探しているので、人事とか、面接の仕方といった情報収集をしています。

しかし、先ほどの「上位2に属する人から、ブレークする人を探す」技術は、結局、「直感」であったり「感性」であったりするわけです。
「人を見る目」は、体力と同じで、鍛えていないと落ちてしまうといいます。けれども「直感」や「感性」を磨くトレーニングは、なかなか確立されていないのが現状で、実践を一つ一つ真剣にこなしていくしか、鍛える方法はないとも言われています。

皆さんは、どうお考えになりますか?






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最終更新日  2005/09/26 04:32:46 PM
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