コンサルティング会社での問題解決のノウハウが、たくさん書かれています。
仕事での悩みを解決するための気づきを得られます。
部下を叱ることについても、どのようにすべきか、具体的に書かれています。
「自分が上司だったら、きみという人にどうしてほしいと思うか?」
「今後、どのような行動をとったらいいか? どう進めるといいか?」
というように問いを使って、部下が自ら考え、行動するように促すそうです。
なかなか難しいことですが、試してみたいと思いました。
#マッキンゼーのエリートが大切にしている39の仕事の習慣
#大嶋祥誉
#アスコム
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