元外資系生保??1の営業経験と営業マネージャーの経験から、成果を出すためのマネジメントについて、書かれています。
「チームで」と題名に入っていますが、営業という観点のためか、売り上げをあげるためのマネジメントです。
メンバーの長所を活かすことを主眼とし、短所はプライベートで克服するように、と言っているところが、外資系の考え方っぽいです。
最近読んだ、メンバーのスキルを底上げして、会社として強くなっていこうという考え方とは、全く逆です。
営業マネージャーや売り上げアップの観点でマネジメントしたい方にはいいかもしれませんが、スタッフ系の業務で、チーム全員が対応できるように、業務共有していくマネジメントを目的としている方にはお奨め出来ません。
残念ながら、私には向かないマネジメントの内容でした。
＃小林一光
＃チームで最高の結果を出すマネジャーの習慣
＃すばる舎リンケージ
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