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2023.07.21

・ダンマリを決め込んだ三幸製菓と同じやり方かな

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カテゴリ：時事&立腹

「関心集めるため組織ぐるみと決めつけ」ビッグモーター社長報道批判
朝日新聞デジタル　2023年7月21日 6時00分

　兼重社長はLINEで「メディアの常として、全社員の2%に満たない一部の社員の過去の不祥事でも、世間の関心を集めるために、会社全体の組織ぐるみだと決めつけて報道しています」などと従業員に訴えていた。

　兼重社長はまた、「今回の件には一切関係ない、店舗とサービス工場の写真を使って、記事、動画を流しています」とも指摘。今後について「会社も保険金不正請求問題の早期解消と信頼回復にメンバーを増員して、全力で対応していきます」と伝えていた。

　同社は、兼重社長の経営責任や進退についての朝日新聞の質問に、「経営責任は組織風土改革をはじめとする再発防止策をつうじた社会からの信頼回復を果たすことと考えております」と文書で答えた。

【朝日新聞デジタル；元記事はこちらへ】

　◆ビッグモーター報道を見ていて「ああ、まだこんな会社があるんだ」と思った。わたしが勤めていた会社も株式上場前は売上至上主義でこんな感じだったなぁ。一部の社員からは“大きくなり過ぎた中小企業”とため息されていた。半年ごとにむかえる半期決算前には数字の悪い営業マンは血の小便が出るほど追い込まれた。（多少の不正もあったように思う）ああ、思い出したくない！笑

◇　◇
　2022年2月工場火災で4人の死者を出した新潟の三幸製菓も結局記者会見など対外的に説明をしなかった。会長のワンマン経営だったらしい。会社は自分の持ち物・社員は使用人とでも思っているのか社会的責任ということを分かっていない経営者だと思った。防火設備や消火訓練に不備があったことを指摘されても一切答えなかった。無責任な会社。わたしは三幸製菓の米菓がスーパーの売場に復活しても二度と買わないことにした。

　ビッグモーターの社長は事件を自分ごとと捉えていないように思う。このまま放置してマスコミを敵に回してしまえばあっという間に会社は潰れちゃうよ。だってビッグモーターじゃなきゃダメってことはないし代わりの会社はいくらだってある訳だから。ワンマン企業は危機管理が弱い。おそらくいろんなボロや悪事が一気に暴き出されて社会的に抹殺されちゃうだろう。驕れる者久しからず。他山の石とすべし。…

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最終更新日 2023.07.21 21:40:58
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■コメント

Re:・ダンマリを決め込んだ三幸製菓と同じやり方かな(07/21)

maki5417 さん

いずれ刑事責任を問われることになるのでしょう。 (2023.07.21 21:52:32)

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maki5417さん、こんばんは

あならいざぁさん

徹底的に調べていただきたい。 (2023.07.22 19:23:59)

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Re:・ダンマリを決め込んだ三幸製菓と同じやり方かな(07/21)

憤怒の河さん

久々の大型企業複合詐欺事件とでも言うべき大きな花火が上がりましたね。
兼重宏一副社長は現在３５歳。早稲田を卒業後現在の損保ジャパンである日本興亜損保に入り、ロチェスター大学でMBAをとって詐欺犯罪に備えて意気揚々と親父の会社に入りました。
不当請求をする見返りに損保ジャパンに新規顧客５人を紹介するという『わかり易い絆』を結んでいたようですね。ビッグモーターの急激な売り上げ増加は、業界では随分前から噂になっていたようなのに、今になってなぜセンセーショナルに出てきたのか。その辺のところが気になります。国交省の天下りも損保には沢山いるし、ビッグモーターにも監督官庁関係者が沢山いるのではないかなと。今のマスコミでは本当に表面しか報道しないので、週刊紙に頑張ってもらいたいと思っています。どちらにしても『生殺与奪権』などというナンセンスな言葉を使うような会社は速やかに解体してして欲しいです。 (2023.07.24 13:52:30)

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憤怒の河さん、こんにちは

あならいざぁさん

同感であります。大きくなる事だけが目的の会社なんて社会的に何の意味もない。被害者でもある社員の方々には申し訳ないがわたしはこの会社はさっさと消滅させた方がいいのではないかと思います。（ほっといても潰れるかもですが）（ひょっとして甘い汁を吸っていた政治家がいたりして） (2023.07.24 15:19:56)

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