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2008.01.03
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プロジェクト・コスト・マネジメント

プロジェクト・コスト。マネジメントの問題領域は、本来は非常に広いです。
会計学の原価計算を含むからです。しかし、PMP試験に出題されるコスト管理は、間接費の配賦や、減価償却等の知識はほとんど問うていない。プロジェクト・タイム・マネジメントやプロジェクト品質マネジメントと比較しても問題領域はかなり小さい。短時間に要領よく学習できるテーマです。コスト見積り→コスト・コントロール→コストの予算化→コスト。コントロールの流れを理解し、ポイントを暗記してほしい。

コスト見積り

例題1
次の費用の中で、変動費はどれ?

A.リース料
B.減価償却費
C.原材料費
D.人件費

コストの予算化

例題2
コストの予算化は、何をすることなのか?

A.各アクティビティのコスト見積り額を、プロジェクト・スケジュールに当てはめて、コスト・ベースラインを設定すること。
B.コストを予算化すために、プロジェクトの各作業項目を拾い出すこと。
C.算出したコスト見積りの精度を向上すること。
D.算出したコスト見積りをスポンサーに提示し、承認を得ること。

コスト・コントロール

例題3
あなたはETCを算出しようとしている。現在発生しているコスト差異は、特別なものであり、今後は発生しないと予測した。ETCはいくらになるか。
AC=300、BAC=520、EV=270、PV=320とする。小数点以下は、四捨五入する。

A.310
B.270
C.550
D.250

引用:PMP試験 実戦問題 オーム社

正解
例題1 C
例題2 A
例題3 D


PMP試験実戦問題改訂2版





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Last updated  2008.01.03 13:16:30
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