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2008.01.04

プロジェクト品質マネジメント

カテゴリ：プロジェクトマネジメント

プロジェクト品質マネジメント

プロジェクト品質マネジメントは、簡単そうで難しく奥が深いです。
統計、サンプリング、標準偏差といった用語が頻出するからです。
統計学の深い知識は必要とされないので、ポイントとなる用語の意味と範囲を確認しながら、学習を進めるとよいです。プロジェクト品質マネジメントのプロセスは、品質計画→品質保証→品質管理の３つしかありません。プロセス数が少ないので簡単と思われます。品質保証と品質管理の差をしっかり理解する必要があります。

品質計画

例題1
次の中で、品質計画プロセスのツールと技法でないものは、どれか？

A.欠陥修正レビュー
B.品質コスト
C.ベンチマーク
D.フローチャート化

品質保証

例題2
品質保証プロセスのインプットでないものはいくつあるか。

A.品質マネジメント計画書
B.品質チェックリスト
C.品質管理測定結果
D.プロジェクトスコープ記述書

品質管理

例題3
あなたは、あるサブシステムのプログラムバグ数を追っている。現在いくつのバグが発見され、いくつぐらい残っているのかを推定したい。あなたは何をすればよいのか？

A.実験計画法
B.傾向分析
C.フローチャート化
D.統計的サンプリング

引用：PMP試験　実戦問題　オーム社

正解
例題1　A
例題2　B
例題3　B