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2007年07月の記事
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評価会議
月に一度の評価会議を行いました。業務都合もあり、幹部クラスは後日となりましたが、大半の会議は終えることができました。複数提出してもらっている不具合シートや、ワンポイント標準で自信あるひとつを発表してもらうと同時に今月の個人月報からの反省点を発表してもらいます。そのご席替えを行い、今月がんばった話をしてもらい最終評価を決定します。みんな、それぞれがんばっていることを自信を持って発表くださいました。本当に心強い家族たちです。おかげさまで忙しさが増してきています。暑さに負けずに達成できる手ごたえを感じます。今回の会議を通じて社長の判断基準や想いが細かく伝達できていないという反省点を見出せました。私の工夫が足らないのです・・・もっとしつこく共有できていると言い切れるレベルを目指して精進です。
2007.07.31
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夏らしくなってきました
今年の夏に確認する楽しみの一つが工場の２階です。ごくごく一部ですが、エアコン対応してみました。１０年前は４０度ほどになっても気合と根性で乗り越えてもらっていた場所です。徐々にですが環境改善を進めていきます。今日は午後から評価会議。みんなの表情に注目！です。
2007.07.31
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経営会議
部門損益計算書に責任を持つグループ責任者の部下に当たるラインリーダーを軸に会議。ラインリーダーは日当たりの粗利益（生産高）の月次累計達成が目標です。グラフとタスクリストという現場に掲示している書類を会議場所に持ち込んで状況説明と質疑を行います。現場で解決すべき課題もありますが、組織設計など経営課題もたくさん見えてきました。リーダーから率直な疑問や質問があったことは大収穫でした。日ごろの会話不足を反省せねばいけない場面でしょうが、その不足を補う意味もこめた本日の会議でした。これからコンパです。場所が変わると何かしら新しいことが起こると期待しています。ただハッキリしているのは、みんな本当にがんばっているということ。社長として誇りに思えるたいせつな家族たちです！！
2007.07.30
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負荷を軽く回数を増やす
先日の立山登山で太ももが結構筋肉痛になっていました。軽い負荷をたくさんかけた結果です。ベンチプレスもそれに従い軽めでセットを増やしてみました。刺激を変えると変化するはず。もうちょっと絞りたいのでこの夏、自分鍛錬を増やします。
2007.07.29
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親孝行
親を大切にする。これは自分のルーツを大切にするということ。パートナーの親も大切にする！当たり前のことです。社員を大切にしていない会社が、お客様を大切にできるのか？部下を大切にしない幹部が、仕事を大切にできるのか？子供を大切にできない親が、パートナーを大切にできるのか？パートナーを大切にできない人が、親を大切にできるのか？親を大切にできない人が、自分を大切にできるのか？自分を大切にできない人が、人生を大切にできるのか？生きたくても生きられない人が大勢いる中、勝手に死んでしまう人は日本だけで３万人もいるそうです（大臣まで命を捨てるくらいですから・・・）。たった一度の人生です、自分を大切にしよう！チャンスを活かし、楽しもう！一番の基本は親孝行です。生んでくれてありがとう。育ててくれてありがとう。厳しくしてくれてありがとう。こういうことを伝えていかねばと使命感を感じています。特別な出来事があったわけでもありませんが、どうしても今、アウトプットしたくなりました。
2007.07.27
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竹中平蔵さん
元大臣で現在学者な竹中さん。この人全くぶれていないと感じました。難しい話を分かりやすく、しかも持論を正当化して魅了させる話術・・・東大を民営化する話など国家レベルのスケール、教育再生の本質について学べました。格差問題も理解できたように感じましたし、政界、政治の現場のことなど大枠について感覚として学べました。おっしゃっていたことから（私が）感じたのは自民でなくてはいけなくなく、民主でもOKということ。なぜならば多分ガラガラポンがおこるから。要は２大保守。派閥か党が分かれているかだけの違いかも。今回は森派か否かという争いなだけという見方もありと感じました。社会保険庁をはじめとする利権確保に走る役所の姑息さに絶対に緊張感を与えなければいけません。現在の与党は役所の代理店みたいなていたらく・・・緊張感を与えたいです。日本経営合理化協会さんには、素晴らしい講師を招いていただけ本当に感謝しています！！
2007.07.27
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想像を超えたビジネスモデル
いろいろなお話をまとめて聴くにつけ自分の不勉強と小ささを知り、ものすごいカルチャーショックを受けています・・・ど真剣に社員を守るためには現在の延長線で確実に歩むことも必要ですが、牟田理事長のおっしゃる業態変化についての研究と時代の流れを読む力、世の中の動きに意識を持つ必要性を痛感しています。社内の基盤は現在の仕組みを継続することで強化していける流れはできつつあります。みんな頑張ってくれており、着実な成長を感じています。しかし、そのことでホッコリしていたように猛反省です。頭に描く今後の展開も少し加速が必要に感じています。行動すると変化は生まれますね。行動あるのみ！！！
2007.07.26
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ブラジル
盛和塾の企画でブラジル塾を訪問するツアーが募集されました。な、なんと100名の枠が4時間かからずに埋まったそうです。いけなかった人も多くいると伺っています。中国もそうでしたが今回は更に意識の高い人との旅となりそうです。たぶん最後になるかもしれないので一番長い日程を選びました。自分のことだけ考えると観光は遊びになりますが、現地塾生との交流を深めるという視点でかんがえると貴重なチャンスですし、日本での学びを思いっきりシェアさせていただければと考えました。いけない人の分まで伝え、学んできます。行くのは10月の中盤からですのでまだまだ先ですが本当に楽しみですっ！！
2007.07.26
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動き回るこのごろ・・・
セミナー初日は２０：００終了。牟田理事長の講話に始まり松坂投手のレッドソックスの社長ラリー・ルキーノ氏、シャープの町田会長、関西アーバン銀行の伊藤頭取、工藤建設の工藤創業者、京都のウエディングカリスマの高見社長、盛和塾群馬代表世話人でもある浅野社長、みなさんおっしゃる中に本質は社員主義ということを感じました。明日もたくさんインプットさせていただきます。２０：００終了後の懇親会は断念し、始動塾を主宰されている盛和塾の恩師でありアニキに会いに錦糸町へ移動。兄貴は勉強会終了予定２０：３０を１５分オーバー。２１：３０東京発で名古屋へ帰られるとのことでまさに分刻みな中、近況報告させていただくために東京駅まで同行。ポイントだけはお伝えできたかと感じています。その後、仲良しの塾生さんと合流し新丸ビルを体験。パスタっておいしい！ビルの中の立ち飲みやって？？？あんな店、そんな店、これからは新丸ビルかぁ～！！って感じです。後半、カリスマメーキャップの先生も合流で経営談義。あ、そうそう。普通に斜め向かいの席に映画監督の井筒監督が飲んで喋りまくってました。TVと同じでした（当たり前ですが・・・）。なんとなくお話できそうな雰囲気も感じましたが、ミーハーチックと思い、目が合ったとき笑顔だけさせていただきました。場面はカリスマとの会話に戻ります・・・事業の意義は？目的は？目標は？数字でいうと？根拠は？じゃあその為にどうするの？？そんな会話が一番楽しい私です。明日もインプットが続きます。社内を代表してのインプットです。８月からはアウトプットが具体的にできるように整理します。出張してるほうが社内が見える気がするおかしな自分です。見えないものを観ようとする意識力というものかは分かりませんが、観察力を毛穴まで広げる気持ちでいろいろと確認してしまうのです。通常だと当たり前に感じることに危機感を感じられる。動き回るから変な緊張感が沸いてきているのでしょうか？？明日も夜中までバタバタだと覚悟してます！ありがたいことです。本当に留守番のみなさんに感謝してます。
2007.07.25
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いろいろ動き回っています。
月曜日から大切な先輩とそのお子さん、わが家族で富山の名峰立山（３，００３メートル）登山をしてきました。昨日は夕方に帰宅し、着替えてすぐに業界の会合に。大先輩方の中でいろいろと業界の動向など教わりました。今朝から東京です。経営者セミナーに参加しています。多くの経営者のかたに集中して学べる貴重なチャンスです。地球の会なども通じて知人がふえてきており、ビジネスチャンスにつながることも期待してます。日焼けと筋肉痛が鍛え抜かれていない肉体をきしませています・・・もっともっと精進せねばと反省させられました。しかし、登山はたまには良いものですね。一歩一歩進むという大切さを再確認させていただけましたし、なによりお天気に恵まれまして日本一の富士山がな、なんと富山県から見えたのです！日本一の絆のある会社を目指して一歩一歩確実に歩む。そんなことを考えながら心を落ち着かせることができました。金曜日までセミナーで、夕方会社で営業会議です。不易流行、変えるもの守るものを整理して挑みます。
2007.07.25
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勇気が問われています
どうも大きな政局が迫りそうです。国民としての勇気が問われているのだと感じています。７・２９は、スタートの日だということです。あなたが１票を投じることから全てが始まるのです。あなたの１票がすべてを変えます。個人的には原理原則、哲学を持ったリーダーがいいと感じています。しかし実際の行政には課題満載らしいです。でも、今のいいかげんな行政に一石を投じるには野党にちょっとだけチャンスを！と感じます。ゴルフは１８ホールなように日本には２院制度という理屈が確立されています。まぐれで全てが変わらない安全保障がなされています。だからこそ安心して勇気を出していただきたい！夏休みにはいった子供たちのためにも・・・。コミュニティーの本質は次代への利他という本質があるように感じつつある私です。失言とか、不透明を責めるのではなく刺激と緊張感を与えるためだけでいいので今の与党にお灸をすえてはいかがでしょうか・・・そのことで空白が起こったとしてもそれはバブル同様、クリアできる強さを本質的に持ち合わせているはずです。評論家のヒョウロンも、もっともらしいと思いますが私はお灸という考え方で、今の政治にＮＯをたたきつけたいです。
2007.07.22
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大声で・・・追伸です
昨日の試合は地元新聞主催の大きな大会予選だったのですが、今朝新聞をみるとな、ナント！！！応援している子供たちの写真がはっきりと掲載してもらえていました。子供たちに教えたことがカタチになったくれたたのです。本当に楽しそうに良い笑顔で写っていました。『食事も練習のうち』とか『挨拶できないやつに上手い選手はいない』とか精神的なアドバイスはカタチになりにくくアドバイスしても実行してみた人にしか成果は伝わらないものです。実は昨日の試合、２勝ならば祝勝会を予定されていたそうです。負けたので中止になっていましたが、応援をがんばった子供たちへのちょとしたご褒美になったとなにやら嬉しく感じます。北日本新聞の記者さん、ありがとうございました！
2007.07.22
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大声で！
野球の試合は２戦１勝１敗。予選突破とは行きませんでしたが、子供たちはとてもよくがんばっていました。特にベンチにも入れない部員たちに『応援も試合だ！大きな声で応援してあげようぜ』と声を出すように促しましたら素直な子供たちはとても大きな声で応援してくれていました。応援も試合の流れを作るのだと感じる場面もあり、全員野球ができたのだと思います。負けた試合は実は逆転負けでしてそのことを残念がる人が多かったのですが、良かったところも忘れないようにしなければ。どうしてもモノゴトをポジティブに考えてしまう私です。応援も試合です。練習相手があるから、補欠がいるからレギュラーがいるのです。レギュラーの選手にはそのことを忘れないようにプレーを大切に集中することの理解が深まれば嬉しいです。会社でも同じです。毎月同じ受注が繰り返されると感謝の念が薄れそうになりますが、今一度、原点を確認せねばと深く反省を感じます。大きな声で返事できる人を周囲に増やしていきたいです。大人も子供も。
2007.07.21
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感謝！
６万アクセスの大台に乗せていただけました。嫁の修行についてですが、一番小さな社会が夫婦ということであり、感謝・思いやり・その気持ちを実行するそのあたりが問われる一番遠慮のない部分だという意味ですので念のため。今は、いえいえ昔から凄く感謝しています。思いやりと行動が不足している自分との戦いという意味です。しつこいですが念には念をいれて強調します。夏休み突入の子供たちですが、今日も野球。父母会のお仕事もこれからデビューです！
2007.07.21
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60.000
もうちょっとで６万の大台です。アクセスの話です。たわごとばかりですが時折反応いただけることに幸せを感じます。こっそり読んでいただき、いきなり『中国良かったね！』とかイキナリ言われ戸惑うときもありますが・・・それもこれも全て楽しみです。実はある幹部から社長はグチや不満を言わないのか？という質問を受けました。答えは明瞭です。『嫁については多少ある（最近は無いが・・・）。それ以外にはまったく無い！格好つけているわけではない。自立という概念があれば全て自己責任なのである。雨が降るのも、社員が休むのも、不良が出たのも全部全部自分のせいだと考え出さねば知恵がでない。グチや不平不満とは自立できていない人の言い訳なのだ。』嫁については斉藤一人さんいわく【この世で一番相性の悪い人が結びつく究極の人生修行】だそうですが、まあ、時折納得したりもありますが最近は感謝の気持ちのほうが大きいのか、感謝する気持ちが先行しています。６万という数字は大きいです。本当に感謝してます。今後ともとりとめのないブログですがよろしくお願い申し上げます。感謝っ！！
2007.07.20
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品質とは
以前から社内で議論してきた品質について私の定義を幹部に話しました。私なりに品質とは価値です。多くの人が納得する価値。伝わらなければ意味がなくなってしまう価値という存在そのものを品質といえるのだと思います。技術とは課題解決の手段。サービスとは相手に喜んでもらうこと、もしくは好かれる工夫、仕掛けです。福井顧問から教わっている５つの要素納期・品質・価格・技術・サービスの定義がないと結果分析が進まないので幹部には説明しちゃいました。その上で、成功している要素、つまりは強みを知り、改善すべき要素、弱みを正す工夫も明らかにしていきます。社内で使うキーワードがだんだん絞り込まれてきました。同じ言葉を繰り返し繰り返し使い込むことで本質の見え方が早まる、つまりは部下が成長すると信じます。企業と企業という視点から個人と個人の関係強化というテーマにも挑みます。社内でも社外でも人間関係に企業、法人という概念を取り払うことで大きな課題が見えてきて、チャンスがたくさん見えてくると感じています。あ～、やることいっぱい！
2007.07.20
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選挙
夕方、某野党代表代行が来県され、地元の公民館で応援演説されるとのことで自主的に参加してみました。なるほど素晴らしい演説でした。全てのことに説明不足、うやむやで推し進めてしまう今の内閣。政府与党に一度だけ反省するチャンスを提供するという大きな愛が今回の選挙だと思います。２大政党とは【緊張感】ある政治の世界を作るという意味です。政治が変われば官僚が変わる（かもしれない・・・少なくとも今よりは）。その最後のチャンスです。１人区では保守大国の富山ですが奇跡が起こればと感じました。一度はチャンスを与えてみれば与党も反省するはずです。一人の票が国の方向性を変えるのは真実です。ぜひ、本気で考えていただき投票してくださいね。どこにでもいいから投票率が高ければ高いほど結果は別として、国民としての意思が政治に反映されます。あなたの一票が全てを変えます。小さな力を信じて、しっかり政治を見つめてみましょう。（政治にうとい私ですが、投票だけは別物です）
2007.07.19
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経営とは
経営とは変化を追うもの。変化がないとすれば反省がないということ。変化とは成長であり、成長こそ経営に不可欠なものである。福井顧問にはいつも具体的で深い気付きを頂きます。反省があれば変化せざるをえないということは自己を振り返ると納得できます。変化しないのは反省のフリをしているだけ。反省すらできないようなら始末に終えません。アルミファクトリーという大家族を守るために強さを求めて数字で厳しく成長を求めていきます。やさしさを忘れることなく・・・さあ、気合いれていこう！！
2007.07.19
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自主例会速報
１６：００～世話人会。重要な方針会議でもあり、多くの課題を解決させていただきました。１７：００～自主例会１部。まずは代表世話人の挨拶。我が代表は本年の稲盛経営者賞２位に輝いた塾長の高弟です。塾長例会には私が参加させていただいておりますが我が代表は基本に忠実に経営され、製造業でありながら１０％を超える実績をたたき出されております。そのあたりの報告も賜りました。その後２０分頂き、ツアー報告。一生懸命に話させていただきましたがライブには程遠いものだったと反省です・・・そして本題の福井顧問の講話。１２か条シリーズの最終回の今回は１０・１１・１２でしたが総括と復習も含め、全体にお話いただきまして初参加のメンバーにも分かりやすい具体的で実践的な講話を賜りました。コンパでは２０分だけ歓談。その後は私語も少なく参加者ほぼ全員（わが社のオブザーバーだけ代表で）の感想や目標宣言を実施。みなさん熱く語るので２時間の予定を４０分もオーバーしましたが最後に福井顧問の総括も頂き、塾長例会の２次会に勝るとも劣らない雰囲気がかもし出されたのではと自負できる内容だったと思います。強いて不満があったとすれば『もっと話したかった』という不満はたくさんあったと思うくらいの素晴らしい空間、時間でした。例会をこなすな！と叱っていただき続けてから数回、ようやく意味が理解できた今回でした。社内でも毎日が勝負と言い切れるようにというのが一番の学びです。慣れがありこなしているかもと反省しています。２次会も数名で行い、熱く経営談義ができました。本当に幸せを感じる私です。素晴らしい両親のもとに生を受け、育まれ、家内と出会い、子に恵まれ、仕事で厳しいチャンスを賜り、成長させていただき、盛和塾のご縁を活かさせていただき、お世話させていただく。会社にはたくさんの家族と呼べるまでの信頼関係が生まれだし、大きな大きな目標設定もさせていただけた。盛和塾をさせていただくという表現は一般的には違和感があるでしょうが、【盛和塾する】ことが私の使命と感じるくらいに感謝しています。（塾のサポートや勉強するという意味だけではなく、塾生としての業績をたたきだすという意味をこめての表現です。念のため）お世話を通じて一番学べたのは私だと思えるくらいに私としては素晴らしい例会でした。事務局をさせていただけて一番嬉しい本日でした。感謝！！
2007.07.18
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本日自主例会
富山塾の自主例会です。事務局としてとても重要な一日です。昨日は終始、こなさないための準備でした。明日の朝には『参加させてもらえてよかった、さあがんばろう』と感じていただけるような例会が目標です。冒頭に中国ツアーの報告をさせていただき、福井顧問の１２か条シリーズの最終回、コンパと続きます。コンパでは中国のバスで学んだように一人でも多くの参加者にマイクを持ってもらうツモリです。とっても楽しみです！
2007.07.18
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誤字脱字
最近、勢いで入力することが多く、誤字脱字を指摘されることが続きました。完ぺき主義、有意注意など言葉を知っているだけではダメですね。恥ずかしい限りです。今後は落ち着いて、良い文面になるように意識をこめてアップしてまいります。人に注意していても説得力がない私でした・・・（恥）
2007.07.17
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子供のためにできること
来年６年生になる長男がお世話になっている関係から少年野球の保護者会という役割から逃れられない構造があるようです。そういう世界だと理解できるまでは疑問はありましたが納得できたので、その世界での役割を考えるように考え方をシフトしました。今年後半からの役割としてトップではなく、事務方に徹するという位置を頂けそうです。トップは会社だけで十分です。事務方の難しさや調整などは盛和塾の事務局で鍛えられています。個人的な感想というかテーマとして引継ぎができるようにしておかねばとは感じます。指導者と支援者の役割分担に関するニュアンスもちょっとづつ感じ取れてきてるかな・・・て感じです。目的は子供のやりたいことの支援です。有形無形で親からはそういう支援をしてもらっていたのだと与える立場になって分かることだと恥を知ります。子供のためにできること、親にしてもらっていたことを思い出すことからはじめます。ペイフォワードが世の基本です。言い訳をしつつ、親父やお袋たちが飲み会をする！楽しいことです。やっぱ、コミュニケーションは飲みニケーションだ！！百の議論より１回の飲み会だ！
2007.07.16
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地震
富山は震度３。移動中の車中で体感しました。ぐらぐらゆれ方が大風に似ていたのでてっきり大風かと・・・信号もぐらぐらゆれてましたが、それほど強い風かと思っていたら地震とのこと。びっくりです。途中会社に電話してみると休日出社の幹部がでてくて被害はなさそうとのこと。数名が心配してくれて様子見に来てくれたようです。本当に頼りがいある仲間に囲まれている嬉しさを感じます。前回の地震から工場の弱点を補強する工事を手分けしてしてくれていたことが早速活かされたのだと思います。地震といえば、自信。話は変わりますが、今晩、今までにないパターンの会合です。自分の判断基準の再確認の意味をこめてつれづれに・・・（同じような事は以前も書いてますので念のため）対応をしてあればイザというときに自信が持てます。自らを信じることができるからです。自らを信じるとは、自らの行動の積み重ねに対するものであり、善の行動であれば善の結果が出ることを知れば知るほど不具合を予防できるようになってきます。何事も体験すれば学べます。学びがあれば気付きが生まれ、視点がかわります。視点が変われば考え方が変わり、行動が変わるはず。行動が変わらねば学んでないのであり、体験が活かされていないもったいない時間、人生ということ、つまり善因善果の逆ということだと残念な生き方です。心を落ち着けて、利他の心で自立できるよう自律する判断基準で何事にも軸を持ち、判断し行動に変えていく。そんな毎日を送りたいです。またこんなこと書いている自分ですが、最後までお読みくださり、ありがとうございました。
2007.07.16
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流れ
台風の通過が早かったのでキャンセルさせて頂いた明日の予定について迷っていたら子供の野球のことで来年のことについての初会合が決定してしまい、やはり参加できないのかと残念に感じる次第です。でも、従来の予定通りだったらその初会合が成立しないで困っていたかもしれません。なにがどうなるか、流れというものの存在を感じます。５年生の長男は来年６年生、３年生の次男も野球にお世話になっており、今年をいれて４年間は子供のための関わりが生まれそうです。来年１年生の３男も野球を始めたら・・・凄いことになりそうです。どういう役割になるのか、流れを楽しむしかなさそうです。
2007.07.15
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意外や意外？
ゴルフですが４７・５０の９７でした。オフィシャル１８になれたのは盛和塾入塾前ですから１０年ちかく、喜んでゴルフをしていない中、アンダー１００は上出来です。パーは６つとれました。大たたきも６つあり、理由はパターとグリーン周り。一度チョロると連続してしまうという、明らかな練習不足と、場数の不足。嬉しかったのはドライバー！筋トレの成果か、軸を意識できていたのか思いっきり振ることができ、１４回のうち１２回くらいは満足できるないようでした。まだまだイケるかも！？（ただ、一度だけ力みすぎて空振りにちかいスイングでセカンドをレディースティーの後ろだったのは恥ずかしかった・・・・）ひざが痛いからサポーターをしていったのですがそれが結果として壁になり、筋トレの成果としての全体のバランスがとれスイングが良くなっていたのかも分かりません。やばいです。ゴルフの楽しさを思い出してしまいました。アフターゴルフも楽しく盛り上がりました。社内にはゴルフ初心者が何名もいます。コンパだけではないコミュニケーションとしてのゴルフも今後ちょろっと考えようかな・・・（もっともらしい言い訳が危険・・・）明日予定していた盛和塾のアニキの経営会議は台風４号との戦いになりそうなので不戦敗となりまして参加を見送らせていただきました。大変楽しみに、期待をしていたのですが大自然には負けました。アニキ、すいませんでしたっ。
2007.07.15
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言い訳？
朝起きると左ひざに激痛！！ゆっくりしか曲がりません。スローモーションみたいにしか歩けません。組手のときに無理があったのだろうと精進不足を恥ずかしく感じます・・・（蹴られての痛みとはちょっと違う）。午後からのゴルフには無理してでも参加します。スコアについての言い訳ができたのですが、言い訳にしなくて言いように軸を意識して楽しんできます。でも、言い訳が必要なようだったら迷わず言い訳にしようかというチョロコイ自分です。怪我をすると健康に感謝できます。健康なだけで素晴らしい環境といえますし、当たり前と思っている健康に感謝できるとしたら素直で美しい心の状態といえるのではないかと感じます。正直、昨日まで健康に感謝してませんでした。ひざの怪我程度でよかった、自分の足で移動できるだけで幸せ、ゴルフにいけそうで幸せ。今、ちょっと感じています。中国以来、心が荒ぶることが減ってきています。徐々に元に戻るのでしょうが、今はそんな感じです。毎日、学びはたくさんありますね！感謝
2007.07.14
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営業会議とその他
今週から金曜日は営業会議をおこなうことになりました。初回の今日は１）情報２）引き合い３）内定４）受注を整理させていただき、４以外をどうするのかというアクションについて議論させていただきました。意外と整理できていないことが判明し、今後のタスクに反映させます。月次での管理項目を週間に置き換える訓練も執行役から始まります。１年後の姿も伝えつつ、隗よりはじめろです。身近で需要な仲間から時間管理に挑みます。金曜日の空手道場は師範が直接指導いただけるように体制が変わりました。今後は金曜日を軸に自らの精進を重ねます。今日はかなり絞っていただけました。アニキと慕う先輩の息子さんが道場デビューでこれからも楽しみです。勢いでアニキの家（自宅から徒歩３～５分）にいきなりお邪魔し、日付変更までいろいろと教わりました。ペイフォワードという映画が大好きな私です。アニキからうけたご恩をご子息につたえる役割を今後は楽しもうと思います。盛和塾にもアニキはたくさんいます。本当に幸せな私です。なぜ、このアニキが好きになれたかを自分なりに確認し、社内のアニキになれるように自らを磨きます。毎日が本当に嬉しいです。来週の営業会議までの具体的な課題とか幹部はシンプルに考えてもらえるようになっていると自負していますがどうだろうか・・・１８日の自主例会にはみんな参加してもらいますのでこのあたりの進行を顧問に相談してみたいです。明日は台風が富山入りするか時間の勝負で今年初めてのゴルフです。やらねばやらぬでいいのですが、やるならばせめて・・・・・。あ～した、天気になあ～～～れ！！
2007.07.13
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アウトプットの難しさ
１８日の自主例会の中国報告をまとめてみていますが、アウトプットって難しいですね。発表の目標は塾長例会への参加が増えることです。百聞は一見にしかず、ひとつの体験は何事にも勝るからです。棚元がああいうなら一度言ってみようかな・・・と、なるにはどの体験を伝えればいいのやら。５日間の流れもある程度必要だろうし、いっぱいエピソードもあったし、感動もあった。塾生からの学びもあったし、表現って難しい・・・でも、やりきります。そして秋からは富山塾からの参加者が確実に増えているという結果を生み出したいと思います。おまけの結果として富山の塾生さんがちょっとづつでも増えていき、富山にど真剣な経営者が群生するというイメージです。自分の発表だけではなく、顧問が気持ちよく講話いただくことや懇親会でアウトプットを引き出すことなども準備が必要です。万全を期すという姿勢は中国ツアーでの本部事務局から感じたことです。富山事務局としても万全を期すよう気合をいれてまいります！
2007.07.13
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全てのものに魂宿る
素材メーカーさんの工場を視察させて頂きました。いわゆる装置産業でしたが、ひとつだけ強く感じたことが『設備でものが作られているのではなく、 その設備を活かし活用する人たちの熱い思いで製品が作られるのだ』です。以前は大きな工場を見ても意識できなかったことでしたが、今回はそういう部分を強く感じました。無機質な鉄やアルミという素材ですが、職人さんたちの魂が込められているとおもうとスクラップといえど、もっともっと大切に扱わねばと感じます。当たり前だと思っているものにこそ感謝できるか・・・本当に不遜な自分を恥ずかしく思います。毎日が勉強、毎日何かしら強く刺激がありあっという間の時間をすごしています。感謝！
2007.07.12
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朝令暮改
７ライン体制でスタートしましたが管理のくくりが悪く６ラインとすることになりました。２週間での変更はあまりにも早い・・・しかし決めたことと、不都合を続けるより早く柔軟に対応しなければ我慢が続きます。理由が明確になったときは素早い対応も必要です。朝令暮改大いによし！オーナー社長として自信をもって断言します（軸がなくてフラフラするのは困りますが・・・）。
2007.07.12
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判断基準
大きな判断をしなければいけない場面がありまして、それには交渉という作業が発生するという常識で自分の利益を前提に対応を考え、行動していた私がいます。相手の方が譲歩を漂わせていただいたことを真にうけて手続きなどを複雑化してしまう判断をしていました。まったく別の人からちょっとした相談をされ、本来の目的と目標を問いただす自分がいます。大きな判断をするにつけ、その相談から自分の目的目標を再確認し、落ち着いて対応の方針を覚悟できた自分がいます。分かりにくい表現で大変申し訳なく恐縮です・・・迷う自分に、相談してくれる人があり、その相談を通じて、自分の迷いが消えていくという不思議サイクルで私の最近は動いているようです。判断基準とか利他とか言っていますが、こういう大きな判断の場面でこそ哲学が試されていると実感します。万事試練！良いときも試練。悪いときは当然試練。いつも試されているのですよね！こういうことを感じつつ日常を過ごせるだけでも幸せです。本当に毎日変化する全てに感謝です！！！
2007.07.11
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ツアーの体験報告
１８日の富山自主例会は顧問による１２か条の講話最終回です。昨日、顧問にお願いをして冒頭の２０分間で中国ツアーの体験報告をさせていただけることになりました。あんなに素晴らしい学び、気付きの体験をアウトプットしないということは利己だと考えたからです。また、私自身アウトプットによる整理と落とし込みができますし・・・（コレって利己？？）昨日の夜からエピソードを箇条書きにしてみるとでるわでるわ。本当に思いでいっぱいのツアーだったのです。１８日に向けてしっかり準備して挑みます。
2007.07.11
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コンパはテーマが大事
午後から前月の決算会議。今回は専務への期待もこめて目標を言葉にできるように指示し、コンパには参加。そこで同席いただいている税理士の先生から『品質という言葉を使っていますが、品質とは何？？』という切り口での質問を幹部にいただきました。そこから空気がガラリと変わり、幹部に質問を浴びせ続けてみました。ある定義を言い切った幹部にはそれが通用しない場面での定義を質問したりしました。混乱につぐ混乱です。結局私の定義は発表しないまま会を終えました。７月１８日に富山自主例会があり福井顧問とのコンパで続きをやろうという結論になりました。棚元の定義が正しいとは限りませんが、１８日にアルミファクトリー幹部総意の定義を作り上げたいという自主例会の懇親会への目的と目標が初めて明確になった瞬間がありました。じゃあ技術ってなに？サービスって？コストとサービスの境目は？？？？ベクトルを合わせるって深いですよね。テーマ設定という重要性に気づけなかったことを深く反省します。同時に気づかせてくれたカリスマダイエッター税理士のＳ先生に感謝します。１６日には東京の先輩企業の経営会議とコンパに参加させていただく予定です。今回の切り口を研ぎ澄まし挑む覚悟です！品質とはなに？一言で言い切れますか？？
2007.07.10
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シンプルに
利他の道を歩むという自分の理念を自問自答して考え続けていると【ど真剣】という一言に改めてたどり着きました。気分をリフレッシュする意味も含めてブログデザインも変更です。現在社是に掲げている向上心を具体的にあらわすとやはり【ど真剣】につながると思います。行動規範はど真剣。失敗しようがど真剣なら学べます。ど真剣ですか？本当にそうですか？？朝から全開ですっ
2007.07.10
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目標をハッキリする。
ラインリーダーの報告と現場の実績グラフには対基準値しか示されていなかったので目標も表示するように指示。簡単に達成できる目標設定は困りますがあまりにもかけ離れた設定もいけません。あとほんのちょっとの一工夫（ひとくふう）が必要な設定がポイントです。そのためには現状をしっかり見極める技量が不可欠です。全社の目標からの逆算も必要ですが、日々成長できるような見極めができているかどうかだけをライン長メール報告と責任者コメント、朝の打ち合わせで探求します。１２か条の２番目にくるのが『具体的な目標を持つ～立てた目標は社員と共有する～』です。２番目という重要性を改めて痛感し、反省してます。
2007.07.09
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定例化していく
中国で教わったこと、感じたことを軸に会社運営のあり方を考え、会議などの目的目標を確認し、定例化することに決めました。経営会議は月２回。１回目は部門別と全社の前月月次PL会議。２回目はラインの生産額達成率会議。営業会議は毎週金曜日の夕方から行い今週の反省と来週の予定確認。管理受注額の目標達成に向けて週次で進捗確認を行い月次目標を突破します。土曜日稼働日の全社研修の後にグループ別に個別研修を社長主催で実施する計画も決めました。これは私が理念について講話し、メンバーのアウトプットの場を作ります。コンパも含めて企画し、共有時間と共通話題で信頼を高めます。これまでやってきたことを、目的を明確にし、定例化することで今後は積み重ねによる深みで会社力を高めてまいります。久しぶりの会社を観ると、ぞくぞく宝の山が発見できます。まだまだ成長できる社内が楽しみでなりません。感謝っ！
2007.07.09
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帰国したのに
昨日の晩飯は中華料理でした・・・なまった筋肉と溜めた脂肪に刺激を与えるべく子供の野球の試合をほんのちょっとだけ観てジム。帰るコールをすると子供のリクエストで外食したいということで行き先を任せたらナ・ナ・なんと中華・・・お店のメニューの扉のページに並ぶ料理をみながら『こんな感じで５日食事してきたんだよ』という説明。日本の中華も美味しかったです。家に帰ると親父が帰ってきて色々と報告。久しぶりだったのでペースも上がり、冷蔵庫のビールは飲み干してしまい、お土産に買ってきた紹興酒を飲みだしてしまう始末。帰国してもチャイナな私でした。シェイシェイ
2007.07.08
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無事帰宅
日曜日からまるまる１週間。大変奥深い学びの日々でした。本当に留守を守ってくれていたみんなに感謝してます。今ほど自宅に到着しました。昨日は朝から長時間バス移動でしたが、最後だしということで感想発表会がバスの中で開催されまして、結果として全員が発表するだけにとどまらず、何回も発表が循環し、物足りないくらいの場になりました。十人十色です。同じ講話を聴いて、同じ日程をすごす仲間ですが、それぞれの視点からの感想に、また学ばせていただけました。帰りの飛行機でも隣に座られた埼玉の代表世話人さんから塾運営のヒントや稲盛哲学を理論的に解説いただいたり最後の最後まで学ばせていただきました。東京でゆっくり養生し、本日の移動時間にはいろいろなアイデアが生まれてきました。中途半端だった部分がかなりクリアになりました。参加者の責任として１）社内体質をより強く明るいものに改善する。２）結果として収益改善が進む。３）富山塾をより活性化し、塾長の素晴らしさに気づいてもらう。４）結果として塾長例会への参加者が増える。インプットするだけではなく、アウトプットを通じて体験を血肉化します。塾長への恩返しのひとつとして、稲盛哲学の素晴らしさを世に広めます。『ど真剣』にこれらを通じて信頼を高め続けます！本当に素晴らしい体験でした。やっぱりわたしはラッキーでハッピーです。
2007.07.07
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表現の難しさ
ニーハオ！中国からの最後のアップ。本日帰国します。昨日は天津の迎賓館（正式な国や市の場所）でお食事を頂きました。お金を出していける場所ではないので、本当に貴重な体験でした。ホテルに戻り、体験発表された塾生さんを軸に数名で反省会。人数が少なかったため、いつもより深い経営談義になりました。が、背景や今後のビジョンなど根っこの部分がみえないのに枝葉という見えている部分しか互いの情報がないままの議論では、なかなか本質が伝わらないと感じました。私の場合、過去の荒々しいエピソードなどを話したのですがその部分だけ取り出して表現したので、まるで鬼かヒットラーみたいな受け止められ方をされたようで、伝えることの難しさを感じました。これは家族でも、社内でも常時社会には存在していることだと気がつきました。私の立場は私しか分からないのです。それを全部伝えようとすると無理が生じます。伝えるまえに１）なぜ伝えるのか２）何を伝えるのか３）その結果はどうありたいのかの３点くらいは考えてから表現すべきだと反省させられました。それを忘れてしまうと自慢話にきこえたり恥をさらすだけに終わったりしてしまうのだと痛感しました。言霊という言葉を知っているだけで重みを忘れていたのです。少し落ち着いたネ。とか１０年前からしってる塾の先輩に言われましたが、まだまだですネ！とっても良い学びでした。帰国までの時間も何かあるはず。帰国後アップします。
2007.07.06
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利己を抑えるには
ニーハオ！ まだ天津です。午前中は４名の体験発表と塾長講話。午後からは企業視察でした。これから日中企業家交流夕食会です。さて、利他の道を歩むには利己を抑えねばいけないのですが、利己は本能的なものでもありほおっておくと利己だらけになってしまうようです。そこで理性というものがじゅうようになってきますが、私流に感じたことですが、『恥を知る、自分の不足を知り正そうとする』ことが理性で利己を抑えるということにつながるような気がしています。塾長の立ち振る舞いを見せていただき続けていますが、本当に超一流という言葉がぴったりです。マナーを含めた全ての立ち振る舞いに品性を感じます。上品なのです。３６歳の世間知らずとしては恥ずかしいことばかりですが、気がついていないこともたくさんあるようです。自分の立ち振る舞いを常に意識し、恥じる部分を探し出し、正していこうとする姿勢と実際に正していく努力が必要です。恥を知り、正していく毎日。その視点からの反省を繰り返し繰り返し行ないたいと強く強く感じています。有意注意で人生を歩む。塾長のお姿にその真髄を感じています。感謝
2007.07.05
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ニーハオ！
天津からのアップです。日曜日に前泊し、月曜朝一番で成田空港。受付のお手伝いをさせていただき、上海経由で無錫へ。今回の参加者は約１００名。申し込み開始から２４時間以内で定員達成のなか、決断力と行動力に優れた意識の高い塾生ばかりです。さすがに塾生歴１０年の積み重ねもあり、おおむね名刺交換させていただいたことのあるメンバーですが、知らない人もたくさんなので出会いに期待を大きくしての初日。交流会では名簿を見ていて実務的にお会いしてみたかった方が偶然（必然？）にもお隣。部品輸入における実情を伺いました。また以前から顔だけは知っている人という方たちとも関係性を高めることができました。夜中まである塾生とこってり話し込み、仲良くしていただけそうになったことも大収穫！火曜日は午前中は無錫視察。大きな大きな大仏様を拝謁させていただくなか、塾長から教わっている六波羅密という教えが刻まれていたことに普遍的な教えを頂いているんだと感謝の念が自然と沸いてきました。『報父母恩』という言葉もありました。親孝行の意味です。ちゃんとできているのか、真の親孝行とは何か・・・ちょっと考えてしまいました。午後からは勉強会。無錫企業家による無錫盛和塾の誕生です。無錫から２名、日本から１名の体験発表と塾長講話。ものごとの道理という本質についてや人として何が正しいのかを自問自答するという生き方こそ人種や国を超えた人間の真理なのだと実感させられました。できない理由を並べ立てても何も始まりません。決めた目標達成のための方法を探るしかないのです。それができるかできないかが分かれ道を改めて心に刻み込まれました。夜も無錫企業家と意見交換もさせていただき、昨年の今頃の企業視察も思い出しながら中国とのビジネスの展開が生まれそうな予感が心に芽生える自分を発見しています。夜中までど真剣に経営談義。謙虚を心がけながらも大善を思い、本音で語り合う。本当に楽しい議論です。社内に必ず持ち帰ります。水曜日の今日は移動日。無錫から上海、天津へと移動してきました。天津空港からはパトカーが先導してくれて我々のため（本当は塾長一人のため)に高速道路では封鎖までしていただき、信号も全て青でホテルまで最短時間で移動させて頂きました。塾長って本当に凄い人、大切な人なのだと改めて環境に感謝してます。そしてチェックイン、ようやくネット環境が整いました。しらぬまに大臣が辞任していたとか日本事情には浦島太郎になってますが、今日から復帰です。これからまた交流会です。少しの人と深く関わりを高めるようにしています今回ですが、今晩も切磋琢磨を楽しみます。ながくなりましたが、以上です。明日以降の更新は？？？ですが、土曜日にはおさらい更新します。サイチェン！追伸です。留守番のみんな！ありがとう。
2007.07.04
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３５期スタート！！
新たな体制で３５期がスタートしました。とはいっても初日の今日は日曜日。実質は明日からです。個人月報とラインの細分化による単位生産性の改善をしっかりと数値管理し、信頼を高め続けます。期の始まりから盛和塾の中国ツアーで不在ですが、新しい専務をはじめとした仲間のみんながしっかりとロケットダッシュしてくれると期待しています。家族にも支えられ、私は本当にラッキーでハッピーです。環境に甘えることなく、しっかりと学びを深めてきます。素晴らしい施設に宿泊予定なのでネットがつながれば更新しますが、できなければ次回更新は土曜日になります。よろしくお願いします。では、元気に帰ります。行ってきます。
2007.07.01
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